第273章 忙中出錯
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第273章 忙中出錯
認可的點了點頭之後,吉姆又搖了搖頭,說道:
“嗯,醒獅確實不能走太低端的路線。不過這定價直接和akan最新產品競爭,未必有優勢。
索霓在廣告上長期的投入,使得他們的品牌力是極強的,akan作為它們的主力產品之一,
更是請了不少明星代言,並在大量的影視節目中進行廣告植入,用戶認知度極高。
索霓不比任天堂,不能直接的比拚產品力就能分個勝負,必須要考慮到品牌的力量。
人家幾十年來建立起來的市場口碑,沒有那麽容易打破。
絕大部分的用戶都是門外漢,幾乎不可能為了購買一個產品而學會如何鑒別產品的質量。
所以信任是企業麵對市場用戶的第一關。
而品牌首先就意味信任感,用戶可以不需顧慮的購買自己信任的品牌的產品。
其次品牌也能基於這份信任進行溢價,用戶也會為了自己的信任接受這份溢價。
之後,等這份溢價被整個市場認可後,又能反哺打造品牌的價值,讓市場潛意識裏就認可這個品牌的高貴性。
之後便是不斷的循環,把品牌的這塊護城河越挖越深,也讓企業利潤越來越高。
這也是為什麽各大公司都要費盡心力打造自己的品牌。
“150美元?”蔣震廷沉思的盤算著。
如果終端售價150美元,那100美元的出廠價可能就無法保證沃爾瑪足夠的利潤空間了。
算上運費、關稅以及沃爾瑪自身的倉儲、管理、運營費用,幾乎就賺不到錢了。
所以150美元的定價,肯定就需要紅星電子降低出廠價。
“沒問題,我出廠價降20美元。”雖然樣機還沒有出來,產品價格還沒法核算,但是蔣震廷還是果斷的降價了。
他的思路也很簡單,產品賣多少不是看自己的生產成本是多少,而是看市場能接受的價格是多少。
在各種減配的情況下,80美元的成本,是絕對能做出隨身聽的,而且至少還有20美元的利潤。
“你說這隨身聽用的是數字編碼格式,你現在擁有多少音樂的數字版權?
還有這些音樂應該如何給傳輸到用戶的設備上呢?”
蔣震廷也是一愣,數字版權?
在他的印象裏,沒有哪家賣音樂播放器的公司是因為這個原因而受阻的。
當時一邊處理著收購米高梅的事,一邊又急於生產新的產品,之後又考慮起了慈善。
忙中出錯,隻想到了創新的收益,卻忘了創新的弊端。
“音樂數字版權的事情,我確實疏忽了,現在談的話,應該還來得及吧,就沿襲cd和磁帶的分成方式。
至於音樂數據導入,我提前有考慮過,首先我們可以在沃爾瑪以及合作商裏部署一台專用電腦,
隨身聽的用戶可以讓店員幫忙登記一個帳號,然後通過該帳號可以付費購買音樂,然後下載到設備中。
這部隨身聽最多可以存儲34張專輯的音樂量,應該不至於為用戶添加太多的麻煩。
如果產品銷量好的話,我們還可以在連鎖快餐店裏鋪設這些電腦。”
這些產品技術上的事情,蔣震廷已有規劃。
“嗯,數據導入的問題,除了那些音樂發燒友,麵對普通人群應該問題不大。”
吉姆微微點了點頭,如果周邊沒有沃爾瑪及其合作商的地方,那多半就不是隨身聽的受眾。
150美元買個非剛需的“玩具”,對於現在的美國人來說也不是筆小錢。
“不過數字版權那邊,其他唱片公司隻要分成比例合適,應該問題不大,
但是cbs唱片公司,恐怕會比較麻煩,它們和索霓的關係十分緊密,還成立了一家合資唱片公司,
而且今年索霓向哥倫比亞公司提出了收購cbs唱片的函件,而哥倫比亞公司現在也有意做出業務調整。”
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吉姆的眉頭還是緊皺著。
cbs就是哥倫比亞廣播公司,是美國的三大電視網之一。
旗下有唱片、電影、電視網絡等業務,其中電視網絡是其最核心的業務。
旗下有邁克爾·傑克遜、大衛·鮑伊、惠特尼·休斯頓等頂級歌星,以及滾石樂隊、皇後樂隊等頂級樂隊。
而紅星呢,盡管有整個香江的音樂資源加成,但是這些歌在國際上可賣不動。
如果真讓索霓把cbs唱片成功收購了,那麽大概率這些頂級明星的歌曲數字版權不會授權給紅星。
到時候怎麽去找cbs唱片公司和其他索霓控製的唱片公司談?
希望你把你們公司的音樂數字版權給我,我好正麵擊敗你們公司的akan?
拿人家的護城河去淹它們的城?倒反天罡!
而蔣震廷也知道,索霓最終確實收購了哥倫比亞電影公司,不過哥倫比亞唱片公司他卻沒有關注。
好在現在索霓還沒完成收購,他們還有時間。
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