飛機穩穩當當地降落了，我緊緊拉著家人的手，一塊兒走出機場。
    “這次旅行可真是讓人忘不了啊，不過現在也得門門心思撲到工作上咯。”我深吸了一口氣，在心裏給自己加油打氣。
    回到公司，我一頭紮進那像小山似的文件堆裏。眼下公司發展得那叫一個快，好多舊的製度和流程早就跟不上趟兒了。就像商鞅說的“治世不一道，便國不法古”，公司想要一直紅紅火火地發展下去，內部改革那是必須得搞。
    第二天一大早，我把各部門的負責人都召集到一起開會，宣布了改革的事兒。“現在公司正處在快速上升的階段，老一套的管理模式都成發展的絆腳石了，所以咱們必須痛痛快快地進行改革。”我眼神堅定，挨個掃了一眼在場的人說道。
    會議室裏一下子就熱鬧起來了，大家交頭接耳，臉上的表情各不相同。有的人眼裏閃著期待的光，有的人卻皺著眉頭，滿臉都是擔憂。
    銷售部的老王第一個開了口：“梁總，改革是好事兒，可我們這些老員工都習慣原來的工作方式了，這突然一變，怕一時半會兒適應不過來啊。”
    研發部的李工也跟著說：“是啊，梁總，改革會不會影響咱們現有的工作進度啊？萬一弄砸了，那損失可就大了。”
    我微微皺了皺眉，耐著性子解釋道：“我懂大家的擔心，但是‘窮則變，變則通，通則久’嘛。咱們不能因為害怕改變就原地踏步。這次改革我可是想了好久的，肯定會最大程度保障大家的利益。”
    可是，還是有一部分老員工心裏犯嘀咕，你一句我一句地表達著對改革的不滿。我心裏有點著急，但我知道，這時候得穩住。
    散會以後，我一個人坐在辦公室裏，望著窗外繁華的城市，發起呆來。改革這條路果然不好走啊，這些老員工是公司的寶貝，但他們的反對成了改革的大麻煩。
    “得趕緊找到突破口，讓他們明白改革有多必要。”我攥緊了拳頭，暗暗下了決心。
    接下來的幾天，我一趟趟地跟各部門的員工交流。我走進辦公室，聽他們倒苦水，了解他們擔心啥。
    跟一個老員工聊天的時候，他愁眉苦臉地說：“梁總，我在公司幹了這麽多年，一直按部就班地工作。這改革以後，我怕自己跟不上節奏，到時候飯碗都保不住。”
    我拍了拍他的肩膀，真誠地說：“你放心，公司不會扔下任何一個努力幹活的員工。改革是為了讓大家有更好的發展，我們會安排培訓，幫你們適應新的工作模式。”
    雖說我嘴皮子都快磨破了，可還是有一部分老員工不買賬。他們湊在一起，成了一股反對改革的勢力。
    這天，我在公司走廊上，聽見幾個老員工在那兒小聲嘀咕。“這改革就是瞎折騰，我們幹得好好的，幹嘛非得改來改去。”一個員工氣呼呼地說。
    另一個員工也跟著附和：“是啊，說不定改到最後，咱們都沒好日子過了。”
    我停下腳步，心裏不是個滋味。看來，光靠嘴說想推進改革，根本不夠。
    回到辦公室，我決定來點實際的。我弄了個詳細的改革方案，把改革的目標、步驟和時間都定好了。同時，我還搞了個專項培訓計劃，讓員工有提升本事的機會。
    我又把全體員工召集起來開會，會上，我仔仔細細地介紹了改革方案。“大家看，這就是咱們的改革藍圖。我們會把管理流程優化一下，提高工作效率；還會加強團隊合作，激發創新的勁頭。培訓計劃能讓大家的能力有個大提升。”我信心滿滿地說。
    可台下的老員工還是不咋感興趣，他們抱著胳膊，眼裏全是懷疑。
    會後，老員工代表老張來找我。他板著臉，一本正經地說：“梁總，我們還是覺得改革沒啥必要。現在公司業績也挺好，維持現狀就行，何必自討苦吃。”
    我看著他，語重心長地說：“老張，你好好想想，市場競爭越來越激烈了，如果咱們不跟上時代，早晚得被淘汰。改革是為了讓公司以後走得更穩更遠。”
    老張皺著眉頭，倔倔地說：“我在公司這麽多年，啥風浪沒見過，我就不信改革能有啥好處。我就想安安穩穩地工作到退休。”
    我無奈地歎了口氣，說：“老張，我明白你的想法。但時代在變，公司也得變。我保證，改革不會讓大家吃虧，隻會讓大家占便宜。”
    老張搖了搖頭，轉身走了。看著他離開的背影，我心裏滿是挫敗感。
    但我沒打退堂鼓。我開始一家一家地走訪那些反對改革的老員工家。我帶著禮物，誠心誠意地跟他們還有他們的家人聊天。
    在一個老員工家裏，我跟他老婆說：“嫂子，改革是為了讓公司發展得更好，這樣您丈夫的收入也能更穩定，他們的以後也更有保障。”
    嫂子點了點頭，說：“梁總，我懂你的意思。但他這人就是倔，我勸他也沒用。”
    我笑著說：“嫂子，您多幫我勸勸他。我相信，隻要大家一起使勁兒，改革肯定能成。”
    這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
    走訪的時候，我才知道好多老員工反對改革的真正原因。他們大多是怕改革影響自己的利益，擔心丟了現在的安穩。
    回到公司，我針對這些問題，把改革方案又改了改。我加了一些保障老員工權益的條款，像設立過渡時期的補貼政策啥的。
    我又開了個會，跟大家宣布了調整後的方案。“大家看，我們都考慮到大家的意見和擔心了。新方案會保障每個員工的利益，讓大家在改革的時候能安心工作。”我滿懷期待地說。
    這次，一部分老員工的態度有點鬆動了。他們開始認真琢磨改革到底可不可行。
    可還是有一小部分特別頑固的老員工堅決反對。他們還聯合起來，到公司抗議。
    一天，我剛進公司，就看見一群老員工聚在大廳，舉著橫幅，上麵寫著“反對改革，維護權益”。
    我的心猛地一揪，但我很快就鎮定下來了。我走上前，大聲說：“大家先冷靜冷靜。我理解你們的擔心，但請相信我，改革是為了公司和大家的長遠利益。”
    帶頭的老員工情緒很激動，說：“梁總，你別說了。我們不會同意改革的，除非你把這計劃取消。”
    我堅定地說：“改革必須得搞，這是公司發展的必經之路。但我會好好聽大家的意見，盡量把方案改得讓大家滿意。”
    雙方僵在那兒，氣氛特別緊張。我知道，這時候不能硬來，得找個平衡點。
    接下來的日子，我不停地跟老員工代表談判。我耐心地聽他們提要求，一點一點地改方案。
    有一次談判，老員工代表提了一堆苛刻的條件。我皺著眉頭，仔細掂量著利弊。
    “梁總，這些條件你要是不答應，我們是不會支持改革的。”老員工代表態度很強硬地說。
    我深吸了一口氣，說：“我理解你們的要求，但有些條件實在太難辦了。咱們再商量商量，找個雙方都能接受的辦法。”
    經過好多次艱難的談判，我們總算達成了一些共識。老員工們的態度也慢慢緩和了。
    我趕緊趁熱打鐵，組織了一場改革動員大會。會上，我激情澎湃地說：“各位同事，改革的路雖然不好走，但隻要咱們手拉手一起往前走，就沒有克服不了的困難。讓我們一起為公司的美好未來加油幹！”
    台下響起了熱烈的掌聲，雖說還有一些老員工沒鼓掌，但他們眼裏的抵觸少了不少。
    會後，我一直盯著改革的進展。各部門開始按照新方案慢慢調整工作流程。雖說過程中還會碰到一些小問題，但總體來說，改革進行得還算順利。
    可就在我以為改革終於上正軌的時候，又出狀況了。
    一天，我接到研發部主管的緊急報告。“梁總，研發部的幾個老員工突然開始消極怠工，項目進度嚴重落後了。”主管著急地說。
    我心裏一緊，趕緊跑到研發部。我看到那幾個老員工坐在工位上，啥也不幹，臉上全是不滿。
    我走到他們跟前，嚴肅地說：“大家這是幹啥呢？改革是為了公司的發展，也是為了大家的將來。你們這麽消極怠工，不光影響項目進度，還害了大家的利益。”
    其中一個老員工不屑地說：“梁總，你說得倒好聽。誰知道改革最後會成啥樣。我們就是不想幹了。”
    我強忍著怒火，耐心地說：“我知道你們還有疑慮，但我們已經讓了很多步，也一直在盡力保障大家的權益。請你們振作起來，為了公司，也為了自己。”
    那幾個老員工還是不動彈。我知道，要讓他們徹底打消顧慮，還得花更多時間，下更多功夫。
    回到辦公室，我陷入了沉思。改革就像逆水行舟，不往前就往後退。我不能讓這一小部分人的反對壞了整個改革的大事。
    “一定要想出更好的辦法，讓他們真正明白改革的意義。”我握緊拳頭，暗暗下了決心。
    接下來的日子，我除了盯著改革的整體進度，還專門抽出時間跟這幾個消極怠工的老員工聊天。我給他們講公司的發展前景，分析改革帶來的機會。
    有一次聊天的時候，我對其中一個老員工說：“老李，你想想，公司發展好了，你的工資待遇能提高，職業發展空間也更大。改革是為了讓咱們都能過上好日子。”
    老李沉默了好一會兒，終於開口說：“梁總，我再想想吧。”
    看到他態度有點轉變，我心裏又有了希望。
    與此同時，我加大了宣傳改革成果的力度。我在公司的宣傳欄貼改革帶來的好變化，組織員工分享改革裏的成功經驗。
    慢慢地，越來越多的員工看到了改革的好處，開始積極支持改革。那些本來反對改革的老員工也受到了影響，態度明顯變好了。
    看著公司裏積極向上的氛圍，我心裏滿是欣慰。但我知道，改革還遠沒結束，前麵還有好多挑戰等著我。
    “不管遇到多大的困難，我都要堅持把改革推進下去，讓公司重新煥發生機。”我望著窗外，心裏充滿了堅定的信念。
    喜歡係統助力：帶著記憶做女人請大家收藏：()係統助力：帶著記憶做女人書更新速度全網最快。