這話張遠相信。
    從開始鄭小龍支支吾吾的態度就能看出來，他肯定不願意趕這趟渾水。
    即使和雲思穎私交再好，也斷然不會把這些抖出來，於是問道：“怎麽猜到的？”
    “據我了解，您是個幹實事的人，手下的幾家公司都被您辦的紅紅火火。剛好，我對華輝影視的現狀還是有一定的了解，連我一眼都能看出的問題，您怎麽可能會看不出。”
    張遠忽然意識到，在這家公司內估計沒有比雲思穎更適合探討此類問題的人。
    她是公司的股東，不存在越不越權的問題。
    並且，她還有一家完全屬於自己的工作室，兩者的運作模式大差不大，無非是規模小了一點，可以說專業對口。
    讓她來分析一番絕對比自己一個人瞎捉磨來的靠譜。
    接著，張遠再次來到茶桌旁落座，說道：“張某便聽一聽雲小姐的高見。”
    雲思穎嫣然一笑：“那......我能向您提一個小小的要求嗎？”
    張遠下意識蹙眉，沉聲道：“你說。”
    “能不能別叫我雲小姐，聽著怪別扭，叫我思穎可以嗎？”
    張遠眼中閃過一絲詫異：“就這？”
    “不然呢，您是不是以為我會提什麽過分的要求，放心啦，我有自知之明，知道什麽該說什麽不該說。”
    “行，咱倆也不是上下級的關係，你也別老是您您您的，直接稱呼我名字即可。”
    雲思穎點頭，回了個溫婉的笑容：“那......恭敬不如從命。”
    不得不說，這女人社交很有一套，三言兩語間就能將關係迅速拉近。
    再加上這逆天的顏值，難怪能讓那麽多男人趨之若鶩，就連周霆都對她念念不忘。
    並且。
    她對距離的把控感很強，為人很有分寸，不會做出惹人反感的舉止。
    從進門到現在的每一個舉動都堪稱教科書級別的表演。
    既獲取了自己的諒解，還進一步加深了關係。
    接下來，雲思穎緩緩說道：“從管理現狀來看，華輝影視的問題已不僅是局部失能，而是係統性潰敗！”
    “高管層長期屍位素餐，決策會議淪為形式，項目推進效率低下，核心團隊對市場變化麻木不仁，直接導致近三年市盈率跌幅超行業均值100。”
    “更嚴重的是，這種懶政文化已自上而下滲透，中層照搬敷衍，基層消極怠工，整個組織像一台生鏽的機器，空轉消耗資源。”
    “而董事會的放養式監管無疑是雪上加霜，放任管理層無問責、無考核、無戰略調整，實質上傳遞了不作為無代價的信號。”
    “如今財報數據、員工士氣、行業口碑全線崩盤，若繼續維持現狀，明年現金流斷裂風險將升至臨界點。”
    瞧見張遠並沒有打斷的意思，反而聚精會神的聽著，雲思穎抿了一口熱茶，繼續說道：“我說說近期發生的幾個事例，張總你聽聽。”
    “製片部高管王弘常年缺席劇組探班，卻報銷海外取景考察費68萬，後被員工揭發實為馬爾代夫家庭旅行。”
    “藝人經紀總監李鈞用公司資源捧紅親侄女，卻放任一線藝人解約，導致粉絲經濟收入腰斬。”
    “財務總監為討好董事會成員，將某個劇組的300萬特效經費挪用給別墅區安裝智能馬桶，理由是提升決策者的舒適度。”
    “在去年的年會上更是發生了搞笑的一幕，年終總結階段，竟出現8個部門輪流朗讀同一份ppt的荒誕場景.......”
    ........
    這番話聽得張遠暗暗咂舌。
    要不是雲思穎敞開話匣子和他講述，他上哪去打聽這些內幕。
    已經發生了的事，當時該處置的早就處置了。
    畢竟屬於醜聞，事後絕不會有人再提起。
    這些上市公司別的能力沒有，捂蓋子能力一流。
    問就是要向千萬股民負責，不能讓負麵消息主導輿論，導致股票價格全麵崩盤。
    就這還是隻影視公司的冰山一角。
    相信那些還沒被挖掘的問題數不勝數。
    張遠說道：“關於董事會你還有什麽看法，一並說出來就是。”
    雲思穎組織了下語言，繼續說著：“最主要的問題就是監督機製形同虛設，近幾年董事會對管理層提出的八十多條整改要求，而落實率僅為5。”
    “部分董事與高管形成利益同盟，如影視基地擴建項目，實際造價1.2億的工程被抬高至2.8億，差額通過關聯公司洗白分贓。”
    “並且，公司的戰略方向存在嚴重偏差，當行業轉向短劇賽道時，董事會仍沉迷大製作情結，強推投資5億的古裝巨製，結果賠的血本無歸。”
    停頓片刻後，她感歎道：“以上種種造成的後果顯而易見，公司股票價格從三、四年前的峰值38.6元一股降到如今16.8元，連巔峰時期的一半都沒有。”
    “記得有家基金經理如此評價：某個影視公司連年報錯別字都懶得改，這讓我們怎麽相信財報數據？”
    “更過分的是，咱公司出產的作品被視頻平台壓價，艾奇藝采購總監原話：買華輝的劇就像賭石，但......切開全是磚頭，無一例外！”
    “所以......張總，你想盤活這家公司任重而道遠啊。”
    到了這裏，張遠終於意識到自己似乎接手了一個爛攤子。
    表麵看上去華輝影視排名業內前三，是個不折不扣的龐然大物。
    而實際是病入膏肓的老人，隨時可能行將就木。
    已經到了必須刮骨療毒的地步。
    隻有這樣才有可能博得一線生機。
    但......刮骨療毒又談何容易？
    治理管理層理論上是容易操作，先把人撤下來再建立有效的監督機製，就能解決90以上的問題。
    然而這僅僅是理論上。
    實際難點在部分董事和管理層存在牽連，把公司當成了圈錢的工具。
    並且，這部分董事怕是不少。
    自己競選董事長或者下達一些無關痛癢的指令他們肯定不會反對。
    可一旦動了他們的蛋糕，估計一個個都會急得跳腳。
    聯合大大小小的股東將自己架空都有可能。
    歸根結底，還是持股太少。
    滿打滿算不過二十來個點，沒辦法做到一言堂。
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