下午三點。
    燃雪創聯、投行、財大，三方合作推進會召開。
    關於燃雪創聯推出充值卡。
    全票通過。
    關於燃雪創聯充值卡進入財大。
    全票通過。
    而且，比方燃預計的效果更好，不僅僅是大二至大四學生全部換卡。
    財大主動提議趁著這個機會，大一學生的校園卡技術升級，接入燃雪創聯充值卡體係，實現全校學生校園卡‘一卡雙賬戶，數據互通’的全麵革新。
    為何財大如此積極。
    除了曲強和寧學軍遊說。
    最最關鍵還是方燃策劃、湯普森撰寫的議案太有誘惑力。
    以‘教育信息化項目’為由，這是推進高校現代化，非常恰當且合規的進入校園途徑。
    財大在燃雪創聯占股12，財大與燃雪創聯是商業夥伴，充值卡大力推廣，財大也將是受益方。
    燃雪創聯是財大大一學生創建。
    一旦燃雪創聯的o2o電商大獲成功，財大積極響應教育部關於支持大學生創業政策，這是校方落實政策的標杆案例與人才培養成果的有力證明。
    而免費換卡實現財大全校校園卡升級換代，戳中財大當前資金短缺的痛點，僅需要對充值卡技術體係全麵升級，為財大節省了十幾萬資金。
    燃雪創聯的充值卡推出，絕對是探索互聯網與實體經濟相結合的新型商業模式。
    做得好了。
    打造全國高校創新示範樣本。
    為領導們積累顯著的政績成果。
    綜合種種對財大的有利因素。
    就連財大出席會議偏謹慎的領導，也覺得必須換卡，而且是以‘時不待我’的緊迫感推動項目盡快落地。
    但會議還是出現了小波折。
    燃雪創聯推出的充值卡卡名。
    財大出席會議的領導們當場就爭起來了。
    偏保守的領導傾向於卡名依舊是‘財大校園卡’。
    想借著燃雪創聯o2o電商項目擴大財大聲譽影響力的領導，覺得應該卡名采用‘財大創聯卡’。
    一旦項目獲得成功。
    財大創聯卡對於全國高校‘產學研’協同創新模式，將形成更鮮明的品牌標識與推廣價值。
    1999 年全國高校正處於從‘計劃經濟管理模式’向‘市場化、多元化角色’轉型的關鍵期。
    對於校領導們爭論。
    方燃非常理解。
    拿出折中的備用方案。
    平息了小波折。
    第一批卡。
    卡上麵不印卡名。
    在需要向外推廣階段，視燃雪創聯o2o電商進展，財大可選擇以‘財大創聯卡’與商家正式簽署合作合同中出現。
    明年下半年，也就是00 屆新生入學，結合項目成效，財大可酌情正式推出定製版‘財大創聯卡’，既符合迎新傳統，也有充足時間驗證模式可行性。
    財大保守派和進取派都滿意了。
    對方燃認可度又上一個台階。
    小夥子很不錯。
    體製規則吃得很透嘛。
    方燃更是滿意。
    財大校園內的事財大做主。
    等燃雪創聯的充值卡升級為一卡通。
    插上可以跳出信任半徑的翅膀。
    卡名燃雪創聯想怎麽定就怎麽定。
    財大這個小股東可就沒有決策權了。
    下午五點半。
    燃雪創聯管理層與財大校領導，去往財大職工家屬小區，共同見證燃雪網首次‘網上下單送貨到家’配送。
    當身穿暗紅色配送服的財大兼職學生，駕駛電動三輪車出現，校領導們、燃雪創聯管理層幫忙卸貨。
    隨行的校報記者手持相機哢哢哢一通拍照。
    方燃鬱悶啊。
    一晚沒睡又開了一下午的會。
    自然精神狀態不佳。
    中午出門太急。
    穿著也非常隨便。
    幫忙拎了一桶油一袋米就躲避校報記者鏡頭。
    卸完貨。
    網上下單的財大職工家屬們前來領取米麵油。
    因為貨到付款。
    除了配送員之外還有收款員。
    核對用戶名、聯係電話或家庭住址、提貨碼無誤。
    收款交貨。
    現場井然有序。
    校領導們還與提貨的職工家屬們親切交談。
    詳細詢問網上購物的感受。
    職工家屬們紛紛表示網上下單送貨到家，非常實惠便利，這是一項‘貼民心、接地氣’的創新服務。
    負責本次實景演練的奧莉維亞全程黑著臉。
    本該明天下午配送。
    提前給財大職工家屬們配送是真實的場景演練，將各種突發情況的應對流程梳理清楚，避免正式配送時手忙腳亂。
    財大校領導們前來視察。
    又幫著卸貨。
    甚至還有位校領導幫著收錢。
    嚴重違背財務管理製度。
    這讓實景演練跟網站試運營首日數據一樣……
    完全失真了！！
    直到湯普森小聲勸慰，要注意和理解‘國情’，奧莉維亞才擠出一絲微笑。
    最後各方合影留念。
    皆大歡喜。
    ……
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    ……
    晚上八點。
    又開會。
    這次完全由控股股東燃雪創聯主導。
    會議的主題。
    推進燃雪咖啡館品牌化連鎖化路徑規劃。
    方燃休息。
    由夏小雪主持會議。
    討論內容‘標準化運營體係搭建’、‘拓店策略’、‘供應鏈整合方案’、‘目標展望’。
    財大委派的管理層在校內職務不是行政就是後勤保障，出現認知短板。
    除了點頭就是好。
    投行方麵聽得津津有味。
    積極與夏小雪探討。
    鑒於一月寒假二月春節。
    新店開店暫定於明年三月初。
    店麵選址以人流量密集的商圈為主。
    不再複刻財大燃雪咖啡館模式。
    此舉測試不同消費群體對品牌的接受度。
    且為燃雪網o2o電商項目推進。
    搭建線下實體流量入口與體驗場景。
    並預設拓展基地。
    方燃明白夏小雪的真正目的，這是布局斬斷‘寄生’，跳出信任半徑，為燃雪創聯徹底奪回控股股東話語權、決策權做鋪墊。
    開完會。
    已是將近十點。
    技術部打來電話匯報網站上線首日試運營實時數據，注冊用戶1642，下單數量1368，頁麵瀏覽量3176。
    受限於當前的技術，無法對流量進行拆解，也就是財大信任半徑之外有多網民訪問未知。
    公司高層們聽方燃講解，已經深刻理解‘信任半徑’，對當前失真的注冊用戶、下單，不再密切關注。
    注意力都轉到燃雪創聯充值卡方麵。
    首次營銷推廣活動算是為充值卡推廣的預熱。
    後續的工作重點是商品品類增加、訂單配送補強、燃雪創聯充值卡體係搭建。
    總之。
    這是非常成功的一天。
    財大和投行都看到項目的落地效能與商業化前景。
    方燃和夏小雪出了經貿大廈。
    夏小雪在街邊等候，方燃去職工停車棚提自行車。
    當方燃騎著自行車來到夏小雪麵前，夏小雪沒忍住噗嗤一笑。
    方燃見夏小雪是瞄了一眼自行車而後才笑。
    知道這妞笑什麽。
    “嫌棄啊？要是嫌棄，你就走路回去！”
    夏小雪哎呀一聲，摟著方燃的腰，利索地坐到車後座上，嬌聲嗔怪：“人家不是這個意思，我是覺得方總經理應該配車了，我們一起報名考駕照吧。”
    “明年三月之後再考吧，等什麽時候網站注冊用戶破百萬，日下單過萬，公司自然就會給我配車，估計至少得大眾帕薩特。”方燃一邊蹬著自行車一邊憧憬未來。
    夏小雪輕輕歎了一聲。
    985畢業就進入投行工作。
    對高層待遇自然比方燃更懂。
    明年上半年燃雪網注冊會員超百萬、日下單過萬，幾乎沒有什麽懸念。
    隻是想著雙方家長難得組團元旦來中海查崗。
    去接站能開車去該多好。
    “老公，要不這樣吧，等爸媽他們來了，以公務繁忙為由，讓老湯開著他的奔馳幫忙接站。”
    “你爸坐副駕駛座，我爸媽和你媽媽坐後麵，正好合適。”
    “以老湯的世故，一見麵必定先說‘sorry，方總太忙，囑咐我過來接站，叔叔阿姨們真是受累了，車小隻能擠一擠。”
    “這比你開車去接站更好……”
    方燃被夏小雪給逗笑了。
    老外+奔馳+兒子女婿）下屬+態度謙卑殷勤，喔唷，這排麵直接拉滿了。
    炫夫狂魔發大招了啊。
    “不開玩笑，這事就這麽定了，湯普森現在是你的粉絲兼忠實追隨者，對你的話言聽計從，就讓他接站去！”
    夏小雪將臉貼在方燃背上。
    眼淚都笑出來了。
    真想到時候偷偷溜去站台看看爸媽是怎麽樣的表情。
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