李承乾繼續道：“那麽，接下來就是吏部尚書！
吏部尚書這個位置，重點是掌握官員的升遷以及調任等！
這個位置的重要性，不需要朕來多說。
朕的要求也很簡單，熟悉百官，並能盡可能做到剛正不阿！
朕很清楚，貪官汙吏是殺不絕的。
如果連吏部尚書都貪，那可就完了。
同時，要對官員有一定的熟悉程度，各種意義上的熟悉，不能兩眼一抹黑。
要不然，很容易被欺上瞞下。
到時候，不但會無所作為，還可能會禍害天下百姓。
眾位愛卿，可有什麽提議？
不管是毛遂自薦，還是推薦他人，全都可以！”
雖然李承乾是這麽說，可反倒讓大家都沉默了。
吏部尚書太重要了，誰都不想做這個出頭鳥，但又誰都想要。
上一任是長孫無忌，別人爭不過，那是上一位皇帝的大舅哥，同樣也是貞觀大功臣。
李承乾雖然是鐵了心，要立蘇婉為西宮皇後。
但根據他們了解，蘇亶的嫡子就一個，名蘇瑰，目前還在地方任職，還夠不著長孫無忌那種檔次。
那這個吏部尚書，肯定在前排的大臣中產生，究竟該誰的，誰都不敢亂說話。
武將們就無所謂了，都抱著看戲的心態。
反正吏部尚書沒他們的份，那必須得是文臣這邊的。
李承乾等了一會兒，還是沒人說話。
終於再次開口道：“看來眾卿都很矜持啊，那朕就提議一個人吧。
魏征，魏侍中，大家覺得怎麽樣？”
魏征，最大的頭銜是門下省侍中，也就是三省之中門下省的最高長官。
而最高的虛銜是特進，屬於正二品的散官，是一種榮譽。
特進雖無實際行政職責，但地位尊崇，常被授予功勳卓著的元老重臣，以示簡在帝心。
在唐代，一人身兼多職是很常見。
因此，並不是說魏征有了更高階的官職，就不能兼任低階的官職。
三省六部製度，其實並不能很好的把各種職權分開，就形成了這種現象，但也是目前最好的製度了，李承乾並沒有打算馬上改變製度。
改變製度是一件天大的事，他得把一切都安排好了再說。
往後搞個軍政分離，各部分開，各司其職，是很有必要的。
隨著大唐越來越大，那也是必須要搞的，但不是現在。
眾臣聽到李承乾讓魏征來擔任這個吏部尚書，心中都非常驚訝，可下一刻又覺得理所當然。
魏征這個鐵頭娃，所有大臣皆知，剛剛還幫他們把李承乾給懟了一頓。
盡管沒有懟贏，可不管怎麽說，不應該算成李承乾的人。
再加上李承乾列出的條件，好像也就魏征比較符合。
出乎意料，好像有情理之中的選擇，讓他們沒什麽好爭的了。
“魏征，既然大家都不反對，你怎麽說？”李承乾問。
魏征很想說自己現在很忙，不想幹！
但，想到李承乾給他吃的藥，他說不出來呀。
他還真不稀罕這個位置，畢竟他本身的位置更高。
多一個吏部尚書，隻會讓他更忙而已。
“臣，遵旨！”魏征無奈道。
“嗯，既然如此，眾卿可還有事？”李承乾問。
這意思很明顯，如果沒事了的話，那大家就回去吃飯吧，放假了！
李秀寧站出來，問道：“陛下，那高昌國王如何處置，他目前被關在刑部大牢。”
“哦，對，差點忘了！”
李承乾還真沒把那位放在眼裏，隨口道：“長安不需要第二位領舞的！
以後除非朕下令，否則在對外戰爭中，一律不留！”
“臣等遵旨！”
一個區區高昌國王罷了，對現在的大唐來說，還真沒有看在眼裏。
當年能讓頡利可汗來跳舞，主要是李世民要一報還一報，也需要震懾當時的各國。
更需要留下對方來，從大義上壓製突厥殘部。
要不然的話，還真不會留他來跳舞。
“還有事嗎？”李承乾懶洋洋的問。
對他個人而言，前期的一切基本布局好了。
明年開始，一邊搞內政，一邊看情況，把周邊各國搞定。
這樣一來，前期的框架就算是達成了。
一切，還需要等那出使吐蕃的顏相回來再說。
吐蕃在這個時代的確是個大國，又有著鬆讚幹布那種人物，除非他用自己的係統兵兵橫推，否則一時半會兒搞不定。
重點是，由於地處高原，還有那邊特殊的文化，短期內是肯定不行的。
要不是顧慮這些，他都不想和鬆讚幹布開通互市，用軟刀子拖時間。
目前的情況就是，隻要係統兵出動，全球哪個國家都能被打死。
可打死之後呢？
就算把大唐拆散架了，也沒人去管理，隻能是穩紮穩打，一步步來。
李秀寧再問：“陛下，高昌國的國土該怎麽安排？”
李承乾皺了皺眉，這個問題有點嚴重。
當時就想著，先把棉花種子和棉花盡快帶回來，沒有想那麽多。
最多順帶著，把高昌卡著的絲綢之路，重新變得通暢起來。
按照曆史上來說，是成立了著名的安西都護府，用上了府兵製度，把高昌改成了西州。
但是，都護府這種製度，缺陷太明顯了。
“關於這個問題，讓朕再仔細想想，元日之後再說！
暫且的話，就讓那十萬大軍，先駐守在高昌！
對了，傳令，把那邊一個叫可汗浮屠城的地方打下來，用來監視突厥的殘部，免得他們跑過來搗亂！
一應後勤，民部這邊負責調撥，絕對不能有任何苛刻和為難的行為！”
“民部尚書唐儉遵旨！”
“兵部尚書李秀寧遵旨！”
在兩人回答之後，李承乾揮手道：“就這樣吧，退朝！
祝眾愛卿元日快樂！”
“祝陛下元日快樂！”
眾臣雖然覺得這個快樂有點怪怪的，不過能夠理解這個詞的意思，大家就有樣學樣了。
武媚娘站出來，宣布道：“退朝！”（www.101novel.com）