“我能幫你做什麽？”
    張清瀾亮著眼神問道。
    她自然知道，楊崢不會無緣無故跑來跟她分析短視頻領域會如何如何。
    事實也的確如此。
    “蘇湘入職後，我會慢慢讓她負責電商版塊的業務，而你的話，我需要你撐起娛樂版塊這邊。”
    楊崢說出了自己的打算。
    現在不管是外界，還是崢嶸傳媒內部，都知道崢嶸傳媒的電商版塊，是重中之重。
    崢嶸傳媒的主要估值，也都來源於電商版塊的業務。
    娛樂版塊，已經有點被邊緣化的味道。
    楊崢如果直接說自己對蘇湘和張清瀾的職責分配。
    張清瀾肯定就以為，他是想把自己“打入冷宮”，又得跟他翻下臉。
    而現在先告訴她，短視頻領域也很重要，甚至比電商更重要。
    再說要她主要負責娛樂版塊業務的事。
    她當然就不會多想了。
    張清瀾也想到了他這層意思，有點不爽道：
    “所以你是怕我會跟你鬧，才跟我說這些的？”
    是。
    但楊崢自然不會傻到說出來。
    他回答的是：“我不是不想我們之間會產生矛盾，不想你誤會我。”
    其實是一樣的意思。
    但換個說法，效果就截然不同。
    張清瀾略帶傲嬌的輕哼了一聲，眼神中卻滿是笑意。
    她頓了頓道：“所以公司的短視頻部，需要擴大發展？”
    “嗯。”
    楊崢應了一聲道：“短視頻領域發展的重點之一，就是創作者，平台甚至都沒有創作者重要。”
    這點他也是從貨多多遇到的問題中才想到的。
    貨多多現在遇到的一個問題是——商家入駐量過低。
    這問題放在電商平台，不算什麽。
    因為商人逐利，開店就是為了賺錢的，當然是哪能出貨就往哪走。
    所以隻要等貨多多的用戶量上來。
    哪怕不多做商家入駐方麵的宣傳，那些商家也會自己聞著味道跑過來。
    但短視頻平台則不然。
    電商平台的商家，在短視頻平台，就是創作者。
    而短視頻的創作者和用戶，可以說是相互吸引的。
    甚至在初期發展階段，還需要用創作者來吸引用戶。
    問：鬥音後發先至，成為短視頻領域的龍頭是因為什麽？
    很多人想到的答案會是：算法。
    不錯。
    但，有失偏頗。
    任何事情的成功，絕不可能隻有單一因素。
    鬥音的成功，算法固然很重要。
    可其發展過程中的各種策略，同樣十分重要。
    尤其是在初期階段。
    要知道，鬥音正式上線時的2016年，塊手用戶量已經高達4億，月活用戶近億。
    當時恐怕連推出鬥音的字跳集團自己都沒想到，後來鬥音能實現反超，還反超的如此徹底。
    鬥音初期的創始團隊，據說僅有七人。
    初期做的一個活動，第一名獎勵是一張50塊的金東卡……
    這像是奔著要追趕塊手去的樣子嗎？
    而這樣的鬥音，算法再厲害，又可能追的上塊手嗎？
    算法是鬥音的內核。
    但酒香也怕巷子深。
    沒有一定的用戶基礎，這內核優勢也發揮不出來。
    鬥音初期是怎麽吸引用戶的？
    是比塊手更精準的用戶定位，更差異化，直白點說就是，更優質的內容。
    當時塊手上的內容，充斥著各種……接地氣的東西。
    直白點說就是o。
    所以哪怕當時塊手獨霸短視頻領域。
    但還是有很多人不喜歡，更不會下載。
    而鬥音的定位是時尚、潮流、音樂這些元素。
    目標用戶是大城市的年輕群體。
    這部分群體，受教育程度高。
    他們的文化素養、綜合素質、對新事物的接受能力等等，也都要更高。
    所以他們製作的短視頻內容也……更精致。
    還有一點。
    他們的優越感更強，更樂意分享自己的生活，也更會點綴自己的生活。
    月薪5000？
    不，這叫月薪不到10萬。
    自以為站在高處的人，他們絕不會往下看。
    有人是不屑。
    有人是怕被被人發現，自己站的其實不高。
    而站在地處的人，則一定會往上看。
    有人是真的想要向上攀登。
    也有人是怕別人發現，自己沒有上進心。
    所以鬥音上那些精致的內容，就一定比塊手上那些接地氣的東西，更能吸引人。
    為什麽後來塊手和鬥音的差距越來越大？
    因為鬥音上的內容，越來越豐富，越來越多樣化。
    你能想到的一切，鬥音上都有。
    很多人甚至把鬥音當搜索軟件用。
    而這些內容是怎麽來的？
    創作者。
    所以，內容的創作者，很重要。
    這點楊崢一直都知道。
    但是之前沒這麽仔細去考慮這方麵的事。
    就隻是要堂哥楊峻，領著短視頻部自由發展。
    而現在經由貨多多缺乏商家入駐這事後。
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    他總算把這事重視起來。
    也才有了把崢嶸傳媒的電商版塊和娛樂版塊，分開讓蘇湘和張清瀾各自負責運營的計劃。
    電商平台，用戶的停留時長並不重要。
    重要的是成交量，是轉化。
    而短視頻平台，可就全看用戶的停留時長了。
    所以他肯定不能讓短視頻項目，也出現這種缺少內容的情況。
    那後果可比現在的貨多多缺少商品嚴重的多。
    而事實上，直到楊崢重生來的2024年。
    鬥音也一直在不斷的推出各種新策略，吸引創作者，激發創作者的創作熱情。
    如果說算法是短視頻平台的內核，那麽內容就是外在的鎧甲！
    所以楊崢才會說，平台甚至都沒有創作者重要。
    因為先要有外在的鎧甲來抵禦住攻擊，你才能發揮出內核的威力。
    “那你準備怎麽布局短視頻領域？”
    張清瀾點點頭後，又問了一句。
    “以貨多多為基礎，先吸引用戶量，後續再推出直播功能和短視頻功能。”
    “然後崢嶸傳媒入駐，引領短視頻創作者們的創作方向。”
    楊崢簡短的說了一下。
    這條路到底可不可行，其實他也並不很確定。
    由電商平台衍生出短視頻平台，有優勢，也有劣處。
    優勢在於，基於電商平台之上，短視頻的創作者們可以直接接廣告、帶貨，很快便能實現流量變現，得到一定的收益。
    創作者們的熱情肯定無限的高。
    而劣處則在於，用戶們一開始看到的，就是帶著各種廣告的內容。
    用戶們的接受度肯定沒那麽高。
    具體如何。
    楊崢也隻有去做了才能知道。
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