4月12號。
    貨多多再度引爆網絡。
    自然是因為“邀請好友，領返現紅包”活動。
    紅包額度是10塊到……1000塊！
    沒錯，貨多多這邊設置的最大紅包，高達1000塊。
    當然沒那麽容易拿到。
    如果是10塊、20塊那種額度的紅包。
    一般邀請三五個好友助力，就能直接提現出去。
    這是為了廣泛的證實，貨多多這次活動的真實性。
    而幾百上千額度的那種紅包，自然很難提現出去。
    差1塊變差1毛，差1毛變差1分，差1分變……差1000金幣，差1金幣變差鑽石……
    不僅考驗人的耐心和脾氣。
    而且，邀請一般的好友根本沒用，啥都抽不到。
    隻要邀請到那種沒注冊過貨多多賬號的新用戶，才能抽到東西。
    邀請的數量，幾十個打底。
    但再難，那也是真能提現出去的。
    而且，夏國人多這句話，是真的不假。
    網上到處是那些提現了大幾百上千的網友秀圖。
    還有無數網友評論證實，貨多多這次的活動，是真能提現出來。
    一個億。
    按平均每個紅包200算，都有足足50萬人真提現出錢來了。
    而且是需要邀請好友幫忙才能提現。
    這樣的宣傳方式，效果可想而知。
    所以貨多多就爆了，火爆了。
    早上10點更新完上線的活動。
    到晚上12點時。
    貨多多新增用戶560多萬！
    感覺好像也沒很多？
    之前貨多多就有過一天新增四五百萬用戶的記錄了。
    但那會兒的貨多多，總用戶量才多少？
    堪堪破千萬。
    而現在又是多少？
    已經1.8億多！
    照楊崢的估算。
    那30億燒完，能給貨多多新增個5000萬的用戶，那都算是非常不錯了。
    而按現在的情況來看。
    一天500多萬，一個月1.5億或許不可能。
    但1億左右，不是不能期待一下。
    那到時候貨多多的用戶量，可就直接奔著3億去了。
    達到了掏貨一半的水平。
    而掏貨那6億的用戶量，可是近12年的累積。
    貨多多這才上線多久？
    半年不到。
    前世的拚夕夕，直到巔峰時候，也沒真的超越掏貨。
    掏貨一直都穩居電商領域的龍頭老大位置。
    而楊崢覺得。
    單憑一個貨多多，或許也很難超越掏貨。
    可加上閃音的話，那就真不是沒可能了。
    而且，現在貨多多其實就已經有一項超過掏貨的業務了。
    沒錯，正是直播電商。
    之前貨多多，隻是在直播電商版塊成交率上，超過了掏貨。
    然後因為“1分福利”的盛行，在成交單量上，也比掏貨的高。
    可實際成交額的話。
    一直都是比掏貨低的。
    今天之前，雙方最接近的一次數據是：
    貨多多4.52億，掏貨5.44億。
    差距還有近一個億。
    而今天，不對，過12點了，應該說是昨天的數據。
    貨多多這邊，直播電商成交單量6584萬多，成交金額5.83億。
    而掏貨這邊，直播電商成交單量2866萬多，成交金額5.11億。
    貨多多全麵領先！
    尤其是在成交單量上，超出一倍不止！
    貨多多在直播電商領域，會超過掏貨這點。
    其實很多人都能預測的到。
    這也是趙弈、劉文啟、朱成明他們，敢重注投資貨多多的主要原因。
    但大多數人，估計都隻看到了貨多多這邊，直播模式新穎，還不斷推陳出新。
    然後價格夠低，活動夠給力，夠吸引用戶這些表層原因。
    而在楊崢看來，真正的核心原因，應該是推薦算法。
    現在或許還不能說是推薦算法，而是推薦方式。
    貨多多這邊的推薦算法，也還沒真正成型。
    但隻是推薦方式上的優勢，現階段下，也足夠碾壓還在采取傳統推薦模式的掏貨了。
    很簡單的原因。
    在掏貨直播，隻有那些大商家，才能有穩定的流量。
    小商家，那基本都是一播一個不吱聲。
    他們得先找掏貨去談，甚至去買推薦位。
    直播間才不至於不被推流，才能免為那種個位數的直播間。
    可大商家的話，他們要保證自己的品牌價值。
    基本不可能破價。
    也就不可能真讓出多少利。
    也就對消費者沒什麽真正的吸引力。
    所以掏貨現在直播版塊，流量已然是越來越低。
    貨多多沒出來之前。
    消費者們選擇少，甚至可以說沒有選擇。
    加上直播電商，也是新出來的模式。
    所以這個問題，還不凸顯。
    掏貨那會兒，在直播電商版塊，每天基本都是10億+的成交額。
    可貨多多崛起後。
    消費者們有選擇了。
    加上當時在掏貨直播的主力軍——崢嶸傳媒。
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    旗下主播全部轉移貨多多。
    他們自己的尋寶傳媒，又被楊崢臨走前潑了一盆他們自己的洗腳水。
    變的臭不可聞。
    多項因素下。
    推薦方式的問題，已然足夠慢慢拖垮掏貨的直播版塊。
    雖然現在掏貨的名頭還是比貨多多強。
    而且強不少。
    但那些做直播帶貨的人，要開直播的第一選擇，基本都是貨多多。
    因為在貨多多。
    無論你是小商家還是大商家，是個人還是團體、機構。
    也不需要跟平台去打好關係，要什麽推薦位。
    隻要你數據夠好。
    那流量就不會停！
    這是真能讓小商家賣爆產品，讓普通人翻身的地方。
    一個是新興的夢想之地，一個是腐朽傳統堡壘。
    掏貨怎麽跟貨多多比？
    現在掏貨那邊，基本都是有開設店鋪的商家，順帶開啟直播。
    而貨多多這邊的話，已經有了點楊崢前世鬥音的那個雛形。
    很多人不是因為有店鋪在，才順帶開啟直播。
    而是為了開直播帶貨，才專門去弄了個店鋪。
    就是說，直播帶貨，在貨多多已經成了一項單獨的就業選項。
    其實以掏貨的精英人才儲備量。
    不大可能意識不到問題的真正所在——流量分配不合理。
    但即使有人意識到了，恐怕短期內，也很難做出什麽改變。
    原因很簡單。
    廠商a、b、c、d等，找到掏貨的甲、乙、丙、丁等管理。
    商量好了推薦位。
    現在可能說改變推薦方式就改變嗎？
    那些大廠商們能接受？
    那管理們敢同意？
    人人都知道不對的舊製度，之所以難以改變。
    是因為那些既得利益者們，掌控著話語權。
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