1月8號。
    周五。
    閃音進行了一次大更新，推出“閃主小店”功能。
    為什麽已經做好的“閃耀星圖”沒一起推出？
    還是那個原因——人手不夠。
    公司發展速度過快，這就是不可避免的。
    招人？
    怎麽可能沒招？
    一直就沒停過。
    但現在的閃音，就跟戰場似的。
    新兵蛋子根本跟不上節奏。
    而且江城到底不比帝魔楚鵬這幾個超一線城市。
    人才資源有限。
    很多人更是直接就不願意來。
    像在楚州的電商分部，以及在魔都的直播分部，情況就又要好很多。
    “閃主小店”現在能上線。
    就是因為楚州電商分部那邊，已經有足夠的運營能力。
    而直播功能的話，更是早在12月底時，就已經上線。
    閃音的直播業務，現在還不是什麽重點項目。
    更多是作為短視頻版塊的一個補充。
    所以也是很隨便就上線了。
    畢竟飯要一口一口吃，事也得一件一件做。
    而閃音現在要做的事實在太多了。
    直播業務，現在隻能往後排。
    再說一個很重點的吧——海外業務。
    楊崢之前之所以準備直接開始融資，便是考慮到這一點。
    不借助那些資本的資源，他現在確實沒能力去拓展海外業務。
    但那些資本也的確過分了點。
    25億美刀的估值，真把他的閃音當塊手啊？
    而且反正閃音現在也抽不出人手來，去拓展海外的業務。
    所以幹脆就也暫時擱置。
    閃主小店功能推出後，引起的風波不小。
    如果說之前的掛購物鏈接功能，隻是閃音對拓展電商業務的一次嚐試的話。
    那現在讓博主能直接上架商品，無疑就是擺明車馬炮的，要向電商領域發起衝擊了。
    連肖廣都沒忍住給楊崢打來了電話。
    他表達的大概意思就是：現在閃音跟貨多多的合作模式挺好的，雙方都獲益不小，閃音沒必要也來電商領域擠。
    由不得他不慌。
    貨多多是怎麽從一個概念，到一年多點的時間，發展到現在估值600億美刀的程度的。
    他全程親眼目睹，親身經曆。
    現在楊崢又要搞出個電商平台。
    他怎麽可能不擔心貨多多變成掏貨？
    尤其是，閃音還在借用貨多多的各項資源發展。
    他這個貨多多的ceo，可別提心情有多複雜了。
    自己老板用自己管理的公司，去滋補其另一家同類型公司發展。
    你要他能咋辦呢？
    最後是楊崢給他詳細分析了，閃音電商跟貨多多的不同之處，並明確表示，以後閃音絕對不會做類似屏蔽貨多多的舉動。
    才算打消了肖廣的部分顧慮。
    肖廣當然不是真的擔心競爭啥的。
    錢是賺不完的。
    電商市場也不是哪一家平台能全部吃下的。
    貨多多現在跟掏貨都還差了不知道幾個十萬八千裏。
    肖廣怎麽可能擔心閃音電商來搶貨多多的市場？
    對這事要擔心的是掏貨才對。
    先是一個主打下沉市場的電商平台貨多多。
    再又弄出個短視頻平台閃音，也開始進軍電商領域。
    衝著誰去的，不很明顯了嗎？
    肖廣真正擔心的是，楊崢更看重閃音，用閃音來吸貨多多的血。
    畢竟楊崢在貨多多的股份，隻剩下35，而在閃音卻是獨資。
    這種情況下，楊崢要搞出點什麽吸血的操作來，那是真不奇怪。
    而楊崢也是知道肖廣的心思。
    他給肖廣分析閃音跟貨多多的不同之處，其實就是在告訴肖廣，兩家平台是他不同的布局，不會因為看重誰而放棄誰。
    事實也的確如此。
    貨多多主打中低端市場，閃音主攻中高端市場。
    這是楊崢一直以來的打算。
    他做的閃音跟鬥音畢竟還是不同的。
    他有著貨多多這個純粹的電商平台。
    所以他對閃音電商的發展定位，肯定也會區別於鬥音電商的多元化市場策略定位。
    本來在低端市場中，鬥音就不是拚夕夕的對手。
    在鬥音做過電商的他就知道，鬥音上的很多底價商品，其實都是直接從拚夕夕那邊“順”來的鏈接。
    專業名詞叫做：無貨源。
    鬥音，包括掏貨的很多店主，都特麽隻是“中間商”。
    然後還有一點。
    短視頻平台發展電商業務，過程要比直接做電商平台要曲折很多。
    鬥音就是如此。
    其2016年9月才正式上線。
    可早在2107年，就開始發展電商業務了。
    然後在2021年時，更是直接推出了鬥音商城。
    還把入口放在了主頁麵。
    扶持力度不可謂不大。
    可效果呢？
        之前說過，掏貨是8萬億，拚夕夕是5.2萬億。
    就連金東都有4萬多億。
    而四家平台的日活用戶量是：
    鬥音，超8億；掏貨、拚夕夕，超4億；金東，僅不到2億。
    由此可見，一家短視頻平台要發展電商業務，是真沒那麽容易。
        其它60，都是由直播、短視頻、商品廣告帶來的。
    鬥音電商的發展，其實並沒有看上去那麽紅火。
    而且成本還相當大。
    前輩的例子擺在這。
    所以楊崢其實也沒打算對閃音的電商業務，去花費那麽多的資源。
    更準確來說，是不打算對低端市場花費太多資源。
    他想讓閃音商場，就走掏貨的甜喵商場，和金東商場那種精高端路線。
    下沉市場，由主播和博主們自己去開發就好。
    鬥音電商其實是很遭詬病的。
    賣家吐槽：各種嚴格規定，各種扣押金，還要花錢買流量，根本都賺不到錢。
    買家也不爽，稱鬥音的商品是：金東的價格，拚夕夕的品質。
    錢，確實都被鬥音賺完了。
    而楊崢現在對賺錢的興趣，真就沒有那麽大了。
    那句話怎麽說來著？
    窮則獨善其身，達則兼濟天下。
    楊崢感覺自己現在也是能做點回饋社會的事了。
    這其實也不算是真正回饋社會。
    隻是一個商人向企業家的過渡而已。
    商人是唯利是圖，怎麽賺錢怎麽來。
    企業家則是在賺錢的同時，也會考慮社會責任。
    而到了楊崢現在這個位置，有些責任承擔起來，也是有利無害的。