“老板，關於英特爾的情況，我已匯報完畢。”
    保持中立，匯報結束後，鮑德魯向吳耀祖微微鞠躬，靜候指示。
    吳耀祖明白所言皆為事實，這些事件確實在曆史中真實發生過。
    80年代至90年代的十年間，英資及所有美國半導體公司均麵臨嚴峻挑戰。
    關鍵因素在於霓虹國的激烈競爭。
    然而，這一階段亦是其他國家和地區涉足這一高技術領域的大好時機。
    未來的半導體巨頭大多誕生於此時，或在此期間站穩腳跟。
    於是才有了90年代的繁榮發展，以及進入21世紀後的行業主導地位。
    如今的積電、阿斯麥等企業，當時尚屬默默無聞的技術流派。
    同時，這也是東國崛起為行業巨擘，有望與老牌企業平起平坐的關鍵期。
    這正是吳耀祖初到美國便聚焦於英特爾問題的原因所在。
    標準普爾公司是美國三大信用評級機構之一，也是美國人或歐洲人評估證券和投資公司的重要參考依據。
    通常來說，一旦被這三家機構共同評定為高風險企業，要重新崛起幾乎是不可能的事。
    但這並不是絕對的，隻是可能性極低。
    吳耀祖恰好知道，英特爾公司就是在這種極低的概率下實現了逆轉，堪稱奇跡。
    聽完鮑德魯的報告後，吳耀祖直截了當地問：“鮑德魯，對吧？”
    鮑德魯連忙點頭表示尊重。
    接著吳耀祖低聲問道：“我現在想購買英特爾的股份，會有障礙嗎？”
    鮑德魯稍作遲疑。作為一名出身華爾街的商業調查專家，他對標準普爾這類機構的評級非常信服。
    但他也明白，在任何公司裏，老板始終是最權威的。
    於是鮑德魯如實回答：
    “如果是80年代以前，這確實不容易。自從英特爾推出首款商用存儲器後，它便成為華爾街一顆耀眼的新星。但如今情況不同，會有不少英特爾股東願意將股份轉讓給您。”
    實際上，當時英特爾並未上市。
    但由於其在行業內占據領先地位，而半導體行業又正值熱潮期，
    這使得英特爾擁有了眾多投資者，即便未上市，股東數量依舊龐大。<，其次是其他大小機構及個人股東。
    “那麽，若我要收購不超過10的英特爾股份，具體該怎麽做？”吳耀祖繼續追問。
    他認為10是個安全的比例。
    並非因為他資金不足或無意增持，而是出於限製因素。
    作為一個來自香港的華人，如果持有過多英特爾股份，
    90年代前尚可接受，90年代後必然會引起美國商務部關注。
    此外，若他成為英特爾的主要股東，可能會引發連鎖反應，使英特爾偏離原有發展方向。
    在確保英特爾發展方向不受影響且未觸碰米國商務部紅線的前提下，吳耀祖認為10是最恰當的比例。
    數量過多可能招致華人身份帶來的麻煩；過低則在董事會缺乏話語權，不利於日後將半導體工廠遷至亞洲的計劃。
    察覺到老板即便聽取了他的商業分析，仍堅持涉足半導體領域後，鮑德魯微微一笑，回應道：
    “此事易如反掌。許多股東正急於拋售英特爾股票。若您有意，我可立即引薦幾位股東給您，您可以直接與他們商談，或委托我們購入股份。”
    “很好，立刻行動，我希望盡快完成。隻需10，不多不少。”吳耀祖麵露笑意。
    他回憶起，本世紀初互聯網泡沫破裂前，英特爾的最高市值曾達5015億美元。
    相較之後市值動輒萬億的科技巨頭，雖略顯遜色，但後者是在次貸危機後得益於美聯儲的量化寬鬆政策才得以膨脹。
    這10的股份若保留至2000年，價值將超500億美元。
    即便引入半導體技術未達預期，僅憑這些股份就已收益頗豐。
    無論從哪個角度看，這都是一項穩賺不賠的投資。
    見老板決心已定，鮑德魯點頭承諾：“我即刻著手安排，明晚之前，您定會收到滿意答複！”
    吳耀祖滿意地頷首，示意鮑德魯落座。
    處理完英特爾事務後，他轉向林安邦，關切地問道：
    “大衛，請匯報一下我們漫畫公司在美動畫的銷售狀況。”
    林安邦起身稍作鞠躬，低聲說道：
    “美國電視業由三大巨頭主導，分別是abc、nbc和cbs，它們共同占據八成以上市場份額。”
    1983年，美國僅有三大電視網絡。
    幾年後，澳大利亞人默多克將加入美國國籍，收購福克斯電視台及多個小型電視台，整合為fox電視網，從而形成四大電視網絡並立的局麵。
    直到2006年，華納與派拉蒙合作，將兩家的電視台合並，才出現了美國第五個電視網絡c，形成了五大電視網絡鼎立的格局。
    “我們《變形金剛》和《哈利波特》首季各20集，共計40集的播放權全賣給了cbs，每集5萬美元，為期10年的獨家播放權。”
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    以這個價格賣出十年播放權，播出後反響熱烈且廣受好評。
    這看起來並不劃算。
    但吳耀祖明白，林安邦已經盡了最大努力。
    起初，cbs提出的價格是要買斷這40集播放權長達二十年。
    其他幾家電視網絡給出的價格更接近這一數值，甚至要求永久播放權。
    盡管如此，這40集並未涉及後續劇情及相關版權。
    經過林安邦長時間的努力，才說服當時處境艱難、已虧損許久的cbs接受這一條件。
    畢竟在此之前，完美卡通公司並無知名度，也不是來自動畫強國日本。
    這樣的報價已算相當不錯。
    “這兩部動畫開播後，連續刷新了北美地區動畫收視記錄，三次打破曆史最高。第一次是《變形金剛》第1集和第13集，擎天柱回歸的情節；另兩次則分別是兩部動畫首季的最後一集。”
    “兩部動畫播完後，cbs一直在旗下頻道重播，收視率依然可觀。”
    “動畫大獲成功後，cbs主動聯係我們，希望購買後續續集，甚至直接買下全部版權自行製作。”
    “在此期間，其他電視廣播公司，包括好萊塢的公司，以及一些美國動畫和玩具公司紛紛找上門尋求合作或購買版權。”
    “我按老板的指示，采取拖延戰術。若他們得知您來美國，肯定立刻來找您！”
    林安邦談及這兩部動畫時，臉上洋溢著自豪感。畢竟它們出自純正港島製作，在米國卻大獲成功，這充分說明港島同樣能創造讓白人觀眾狂熱的作品。
    吳耀祖稍作思考後，提出的問題讓林安邦略感困惑：“upn電視台是否接觸過你們？”
    林安邦愣了一下。
    吳耀祖補充道：“就是聯合派拉蒙電視台，屬於好萊塢巨頭派拉蒙影視公司。”
    林安邦回憶片刻，意識到這是一家在米國雖不起眼但確實存在的電視台。
    “確實有過聯係，他們開價每集10萬美元，想買《變形金剛》和《哈利波特》後續動畫版權。”林安邦回答。
    林安邦並未同意這筆交易，原因在於報價及附加條件不盡如人意。cbs給出的價格更高，每集12萬美元，外加額外福利。而最慷慨的是abc電視網，願意支付18萬美元一集，但提出可隨時終止合作的權利，以防後期收視率不佳導致虧損。
    麵對各種購買提議，林安邦均未答應，但也未直接拒絕，隻表示需等老板到訪米國後再商議具體條款。
    “這樣很好。你知道upn電視台的具體聯絡方式嗎？”吳耀祖追問。
    “知道。”林安邦一向細致，所有潛在買家的信息都被他妥善記錄。
    “那趕緊聯係他們，告訴對方我們可以出售《變形金剛》和《哈利波特》後續劇集版權。若他們有意，就讓他們派遣代表進行談判。”
    他又補充一句：“順便邀請華納公司旗下的電視台參與討論。”
    此番指示令林安邦微微驚訝。盡管upn規模較小，尚存一定影響力，但華納旗下的電視台更像是迷你型頻道，在行業中幾乎毫無分量。
    upn雖不盡如人意，但美國大多數觀眾仍願意觀看，收視率可觀。
    然而，華納旗下的幾家電台均為區域性頻道，在洛杉磯周邊少數幾個縣或更小的區域才可接收。
    盡管如此，林安邦有自己的優勢：他清楚自身定位，腳踏實地且細致聰慧。
    他知道，在吳耀祖麾下：
    他在金融領域遜於張敬業；管理與拓展市場的能力不及霍建寧；物業管理不如葉慕簾；培養心腹遠不如喬琳琳；取悅老板的能力弱於吳紅玲；法律財務更是不及梁伯濤。
    但他明白，自己最讓吳耀祖賞識的特點是“萬金油”式的綜合素質——雖無專長卻樣樣通曉，能在各項業務中靈活介入。
    他意識到，這樣的技能難以支撐他在大型企業擔任高層。
    由於幾乎所有大公司高管都追求專業深度而非廣度，而他作為最早追隨吳耀祖並為其效力的核心成員，得到了老板持續的信任。
    對此，林安邦深感感恩，對現有薪資待遇也相當滿意。
    他不願失去這份信任。
    因此，無論吳耀祖交付何種任務，他都會全力以赴，從不質疑，一切遵照執行。
    於是，他簡潔回應：“好的，我立刻聯絡upn及華納電視台的人。”
    吳耀祖滿意頷首。
    處理完這些事務後，
    他將目光轉向會議室裏的另一位外籍人士——彼得·卡梅隆。
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