六月，香江悄然推出一係列遊藝廳新政，放寬了遊藝廳執照發放，同時規定每九平方米隻能擺放一台遊戲機，即所謂的“一機九平方米”。
    這一政策對全城遊藝廳行業造成了衝擊。
    為了應對新規，許多有遠見的社團和個人開始向巨獸科技訂購“雙頭機”，即一台機器供兩人使用，“三頭機”則是三人共用。
    香江大部分雙頭機均出自巨獸科技，其單頭機售價6000元，雙頭機8000元，相較於市麵上其他產品的7000元和9000元更具競爭力。
    根據政策，更多訂單湧入巨獸科技。
    唐俊看完報紙後，咒罵了一句：“一機九平方米？現在連很多家庭都不到這個麵積，港英到底想幹什麽？”盡管不滿，他內心卻頗為喜悅。
    車隊抵達洪興總部樓下，唐俊下車時，門口的兄弟們紛紛熱情打招呼。
    “阿大！”
    “阿大！！”
    “阿大！！！”
    唐俊點頭回應後說：“都去會議室開會吧。”
    忠義堂內坐滿了人，兩邊分坐著摣fit人和紅棍們。
    唐俊點香祭拜關二爺後坐下。
    作為白紙扇，興叔向大家匯報了近期財務情況：
    “本月，洪興旗下遊藝廳總收入達1.4億。”
    經過一年多的市場培養，遊藝廳業已步入成熟階段，收入較去年同期增長顯著。
    港島遊藝廳單次遊玩費用約2元，初學者往往僅能玩一分鍾，而常客投入同樣金額可玩至八分鍾。
    此行業對經營者及社團而言仍屬低成本高回報的優質投資領域，堪稱藍海市場。
    “波鞋街和女人街的檔口，本月扣除洪興兄弟分紅後僅剩2000萬盈餘。”
    這兩條街的檔口不僅吸引本地市民，還因高仿真商品9599）聞名，連社團和批發商也來批量購買。
    香江各大社團覬覦波鞋街與女人街的檔口資源，但相關產權早已被洪興以市價或壓力手段收購。
    這是一招難以模仿的優勢。
    不過，洪興也有不及他人之處，比如粉檔業務。
    如今香江洗衣粉單價穩定在150元克，新記、東星等社團因此獲利頗豐。
    抽了一口雪茄，唐俊看向興叔說：“阿興，繼續。”
    “阿大，各位兄弟！”
    “本月洪興各據點規費收入總計3.5億！”
    “……”
    “扣除全體兄弟分紅後的餘額，已按您的指示投入龍騰基金，交由專業團隊管理。”
    “兄弟們，這就是本月洪興狀況。”
    匯報結束後，唐俊吐出煙圈環視眾人：“大家還有補充嗎？”
    話音未落，興叔說道：“阿大，有些之前跟隨肥佬黎和靚媽退檔的兄弟，希望重返洪興，為您效力。”
    香江混跡不易，無字頭庇護難免受欺，這是肥佬黎脫離洪興後做洗衣粉生意
    “若有資產抵押於銀行，可通知財務公司，公司會協助墊資解押。”
    “至於緣由，我暫不詳述，明年的局勢自會明朗。”
    (abac) 當前香江經濟表麵看似繁榮，實則隱患重重，大型企業融資壓力巨大。
    新弘基、恒隆等巨頭的融資成本普遍超過15，疊加人力開支，洪興財務公司的實際融資成本可能接近20。
    這意味著什麽？融資1億元，僅成本一項就高達2000萬元。
    眾所周知，年化收益率達12的項目已屬異常。
    正如俗話所說：“你重視的是利息，而他們覬覦的是你的本金。”
    在如此高昂的融資成本下，房地產市場陷入惡性循環。
    去年香江樓市瘋狂升溫，掀起炒樓、炒酒店熱潮，中環、灣仔、尖東等地多次傳出整棟商業大廈高價交易的消息。
    然而年初起，唐俊察覺香江樓市成交量顯著下滑，空置率攀升。
    更嚴重的是，房價雖漲，租金卻與去年持平，表明樓市已達頂峰。
    事實正是如此，地產市場逐漸停滯。
    加之明年談判，房價恐將暴跌，跌幅有多大？
    地價普遍下降4060。
    九龍灣工業用地按樓麵麵積計價，從1981年每平方尺360元高位跌至1982年10月每平方尺25元，跌幅達93。
    港島南灣道高端住宅用地也從1981年每平方尺1502元降至1982年5月每平方尺540元，跌幅60。
    巨獸學院提供多種投資理財課程，不少成員資金投入香江房產，如今是撤出的好時機，唐俊需及時提醒。
    “明白啦，大哥！”
    洪興兄弟對首領指示一貫服從，不會質疑。
    首領此時不說原委，定有深意。
    “阿大，若是我把所有家當都賣了，手裏有一億港幣，這麽多錢該放哪兒呢？”靚坤開始炫耀起來。
    作為唐俊早期的洪興骨幹，靚坤的生意做得風生水起。
    滴水之恩當湧泉相報。
    唐俊每次有賺錢的機會，總會想辦法帶上他和其他洪興兄弟。
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    “全放進龍騰基金吧，要是不懂怎麽管理，就全部投進去。”
    唐俊彈了彈雪茄灰說道。
    如今整個洪興集團，共有63億港幣約合12.6億美元）的資金，由地主會成員司馬祥、黃世同等人負責運作。
    每月，洪興集團和巨獸集團收集的資金，都會在市場上兌換成美元或日元，再轉入霓虹國的巨獸集團賬戶。
    這些資金最終流向霓虹股市中的銀行股。
    八十年代，人們熟知的是霓虹的大型製造企業，如豐田、東芝等。
    然而，當時的幾家大型銀行規模遠超這些知名企業。
    1990年全球市值前十的公司裏，霓虹占據了八個席位，其中六家是霓虹的大型銀行。
    八九十年代的十年間，霓虹經曆了史上最大牛市。
    在這十年中，霓虹銀行業的漲幅達到831，位居各行業首位。
    目前，地主會管理的資金以美元計價，年化收益率達50；以港幣計價，則高達65。
    盡管洪興的兄弟們不清楚龍騰基金的具體運營數據，但他們深知跟著唐俊肯定能賺錢。
    畢竟，“唐俊”二字就是香江財富的象征。
    洪興月度會議結束後，唐俊來到匯豐銀行。
    在匯豐銀行的貴賓室，大班沈弼對唐俊說：“唐先生，您這次來是不是為了償還去年從我們這裏借的15億港幣？”
    “沒錯。”
    唐俊端起咖啡杯輕啜一口，愜意地靠在沙發上，二郎腿高高翹起，幾乎觸及茶幾邊緣。
    他腕間的百達翡麗ref.1518a鋼表在燈光下格外耀眼，直晃得沈弼目眩神迷。
    沈弼對這塊手表的價值一目了然，作為鍾表收藏界的行家，他對百達翡麗、勞力士等品牌了如指掌。
    他一眼就認出了這是全球僅存四塊的ref.1518a鋼表。
    百達翡麗ref.1518開創了係列化生產萬年曆計時碼表的先河，其曆史可追溯至1941年。
    它不僅是萬年曆計時碼表的起點，更標誌著製表行業以係列形式生產複雜功能腕表的開端。
    據記錄，百達翡麗總共製造了281隻ref.1518腕表，其中多數為黃金材質，另有約44隻為玫瑰金，而不鏽鋼款僅有4隻。
    即便隻是不鏽鋼材質，其價值也遠超其他版本。
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