當天夜裏
    日本，東京
    五月的東京夜晚，微風帶著一絲若有若無的涼意，驅散了白日殘留的暑氣。
    街邊的霓虹燈閃爍著，映照著濕潤的柏油路麵。
    行人三三兩兩，大多步履匆匆。
    李蘇豪拎著剛從便利店買來的豬排飯便當，往附近的一棟大樓走去。
    此時已經是晚上8點，但這棟辦公樓的不少燈光還亮著，抬眼看去，還能看到不少公司的LOGO也還亮著。
    其中第九層的位置，掛著的LOGO因為最新，所以也最亮。
    【星辰遊戲】
    李蘇豪一手提著豬排飯，另一隻手摸出手機對著LOGO拍了張照。
    即便這已經是他來東京的第三個月了，可很多時候，他依然感覺自己像是在做夢一樣。
    作為一個高中輟學獨自到魔都打工的人，他曾經的工作經曆可謂豐富，外賣，服務員，清潔工，他什麽都做。
    你要說工資，相比起老家，其實也不算低。
    但，李蘇豪卻並未像其他人一樣，為了錢從早幹到黑。
    相反自從到了社會上之後，他反而意識到了學習的重要性，因此他寧願少拿錢，到了6點就不跑外賣，也不做兼職。
    6點之後，是他的學習時間，那些在學校因為叛逆而不學的東西，社會逼著他自學。
    幾年下來，為了彌補學曆上的差距。
    他拿了不少證，因為之前有個親戚在一家日企上班，他就學了日語，學了程序。
    雖然最終他也沒能去到那個親戚的企業上班，但這些證書也確實幫助他找到了工作。
    他是第一批加入星辰遊戲的員工。
    之所以加入星辰，是因為星辰不看學曆，雖然那個時候的星辰遊戲看起來水得不行。
    可好歹也是家正經遊戲公司。
    所以他一幹就是一年多，待到後麵楚晨突然爆種，李蘇豪就更是幹的起勁。
    因為他是真的看到了希望。
    他的努力，楚晨自然也能看到。
    於是在今年3月底，也就是上個月的時候，他被楚晨拖到了日本，跑日本的分公司創建業務。
    對於日本市場，楚晨是很饞的。
    毫不誇張的說，未來國內二次元遊戲的半壁江山都在日本。
    而且因為日本和國內的匯率，導致日本玩家普遍的氪金欲望，和氪金敏感度，與國內的玩家是完全不同的。
    舉例來說，同樣是一個648，對兩個國家玩家來說，感知是完全不同的。
    1個648，在日本就是12000日元。
    12000日元貴嗎？
    這當然是貴的。
    但你要結合日本的消費能力，和工資水平來換算。
    在這裏，我們可以采用全球比較常見的一種購買力參考物，也就是可樂。
    在日本，一瓶可樂是180日元，12000日元約等於66瓶可樂。
    而在國內，一瓶可樂3塊錢，一個648等於多少可樂？等於216瓶可樂。
    簡而言之，如果按照消費能力來算，雖然同樣是氪“648”，但兩個國家的玩家感知是完全不同的。
    國內二遊的收費，從648下降到200左右，就是日本玩家的實際消費體驗。
    了解了這個，很多東西你就明白了。
    為什麽國內的二次元遊戲能在日本爆賣，而且日本的玩家對國產二次元遊戲的容忍度也更高。
    在有首衝雙倍的情況下，200塊錢能拿80抽，和648拿80抽，價格可是三倍的差。
    如果前世的國內二次元遊戲，所有的氪金費用都打三折，估計很多問題，可能就真的沒那麽嚴重了..
    話題好像有些遠了。
    總之，楚晨很饞日本的市場，所以對日本的布局也很早。
    兩個月前，李蘇豪就到了日本。
    楚晨對他的要求也不高，有且僅有一個，那就是在5月中旬能完成日服的上線工作。
    由於那個時候星辰遊戲工作室本身也忙的不行。
    所以楚晨給了李蘇豪兩個特殊權限。
    一個是人，日本分公司除了管理層需要經過電話麵試之外，其他都由李蘇豪自己決策。
    其次是錢。
    李蘇豪可以直接走審批找他要錢，而且隻要申請，楚晨基本上看都不看，直接給。
    你可以說這是楚晨的信任。
    但實際上這是楚晨在用成本換時間，在決定用李蘇豪的時候，楚晨就已經做好了自己會付出一定的“管理成本”
    不過還是那句話，楚晨的目的隻有一個，那就是日服要在他不怎麽操心的情況下按時上線。
    隻要能做到這一點，楚晨願意付出額外的“管理成本”
    就像乾隆願意為和珅付出“管理成本”是一個道理。
    大不了等公測之後，楚晨到日本再進行“整改”也就是了。
    在這樣的背景下，毫不誇張的說，如果李蘇豪腦子轉的快一些，這兩個月，不知不覺“賺個”十幾萬，甚至上百萬也不是沒有可能。
    然而。
    李蘇豪卻選了另一條路。
    雖然此時的李蘇豪也就25歲，但他從17歲到魔都，可是實打實的8年了，他初到魔都接觸的都是什麽人？
    他現在接觸的又是什麽人？
    幾乎是一點猶豫都沒有，在接下這個工作的時候，李蘇豪就感覺到這是一次足以改變人生的機會。
    也許，時勢造英雄這句話真的存在。
    反正李蘇豪這兩個月的工作態度就一句話。
    隻要幹不死，就往死裏幹。
    他知道自己沒經驗，所以到了日本第一件事就是挖人，別人挖人是找獵頭，打電話。
    他也找獵頭，不過不是打電話，而是找到合適的人就直接上門。
    甚至還去別人公司樓下等。
    有一次為了堵一個目標，他在人家辦公樓裏的咖啡休息區坐了一下午，硬是把對方“偶遇”了五次。
    你別看在電視裏，小說裏，經常有什麽三顧茅廬，死纏爛打，然後求得人才。
    可現實中，有幾個人能真這麽幹？又有幾個人願意這麽幹？
    臉皮薄點，自尊心強點，可能一次拒絕就打退堂鼓了。
    也就李蘇豪這種老油條+悶頭青。
    再加上楚晨給日本運營團隊的承諾也是年終獎可以拿盈利的10%，而且這個盈利的10%不是公司盈利，而是項目盈利。
    簡單來說，比如《終末戰線》日服今年流水兩個億，那麽拋除掉運營成本和渠道分成，拿到手裏比如說是一個億，楚晨就會分一千萬出來分。
    即便今年賺的這一個億，楚晨全部花出去了，這一千萬也不受影響。
    這條件，對於運營團隊來說，可不算差。
    再加上兩個月前《終末戰線》在國服月流水也是兩三千萬的水平，並不算完全無名的小公司。
    手握這個條件去抓人，難度自然也下降了不少。