等大家安靜了下來，我就又提出了新的問題，就是部隊編製的問題，如果把領導層比喻成大腦，把將士們比喻成四肢，現在四肢過於發達，頭腦過於簡單。
    我接著跟眾人說，咱們現在雖然是旅一級單位，但是咱們情況特殊，人數早就已經超過加強師的價格了，現在旅一級幹部太少，咱們應該先拓展一下旅部成員，領導中心強大起來這樣對於軍隊的管控力自然就強大了。
    我聽說，國民黨效仿西方的軍隊編製，旅一級的幹部人數很多，我在黃埔軍校的時候學過軍隊編製學，咱們不一定要按照別人怎麽樣咱們就怎麽樣。
    還是那句話，將士們多，為了便於管理旅一級幹部就要多設置，特殊情況，特殊對待。
    先說目前的空位，政委下麵可以設置副政委來協助英傑同誌的工作，英傑同誌是咱們隊伍裏麵最為辛苦的人，政工工作都壓在一個人身上，夜以繼日的工作，大家也都看到了英傑同誌白頭發都多了不少。
    我個人提議設置兩個副政委，以協助英傑同誌工作，對於我的提議讚成的請舉手，我說完這些，大家也是沒有任何意見全票通過。
    我又接著說，副旅長這一級別已經有兩個了，但是我覺得還是不夠，結合軍隊具體情況再設置兩個副旅長，一正四副，也隻是勉強支撐，同意這個方案的同誌請舉手，大家這會就互相討論起來，因為一正四副確實是在部隊沒有出現過，我也沒有著急，過了一會兒不再討論了，我又宣布舉手表決，也是全票通過。
    我本來想再設置政治部主任等職位但是考慮實在是不符合我軍的目前情況，政工工作肯定是要小心。
    我說完我的提案，既然大家都同意了，在場的都是旅一級幹部都有提名權，現在旅級別的官員經過投票表決共有九人，一個旅長，四個副旅長，一個政委，兩個副政委，一個旅部參謀長。現在空缺兩個副旅長，兩個副政委。
    既然提出來了，就準備先把領導層定下來，這時候我就想到一個問題，就是提幹也是在團長裏麵提，六個團長都非常優秀，這上來四個，留下兩個，這兩個人多少有點落差，沒人不想進步一下，如果是就一個名額上來一個人其他五個人並不會有很大的落差，所以難就難在這了。
    大家正等著我提名呢，這會我卻不說話了，大家也不知道為什麽，我想了想，這個事必須一碗水端平，我突然說到，現在部隊應該對比師一級的領導層。
    兵源這麽擴充，首先是後勤問題，最重要的是吃飯的問題，不過我對咱們的炊事班班長老黃有信心，之所以沒有出現重大糧食短缺問題，是因為老黃會過日子，平時積攢下來不少的存貨，才能應對現在的情況，但是老黃不是神仙，他變不出來糧食，他現在壓力肯定非常的大，老黃肯定現在是天天睡不著，2萬多人的吃飯問題是個大問題而且是個困難問題。
    大家要知道這些投軍的人肯定是帶著武器來，但是不會帶著糧食來，後勤壓力真的挺大，我建議設置一個後勤總管這個官職，負責一切後勤事項，能跟上麵要就跟上麵要，上麵不給就給我睡在上級，什麽時候給了，帶著物資回來，以後各種繳獲的物品，都要上交給後勤總管。
    我個人覺得目前咱們後勤是大問題，咱們設置這個官員，能保證咱們在戰場上不會為後勤問題發愁，這個官員級別得高，我準備設置副旅級別，因為沒有高的級別工作也不好開展，現在咱們舉手表決一下，同意我這個建議的同誌請舉手！一時間大家都舉起了手，我當場敲定了這個職位。
    怕大家覺得我是濫用手裏的的權力，我還是想再講一下這個後勤問題。
    我接著說，從第一點客觀層麵：戰爭運轉的物質基礎，裝備持續作戰能力
    彈藥、油料、零部件是武器裝備的“血液”。現代單兵日均消耗彈藥量較過去戰爭提升35倍，若無持續補給，補給車輛部隊72小時內可能因缺油癱瘓，各種其他類設備因為彈藥耗盡淪為廢鐵。
    人員生存保障食品、飲用水、醫療物資直接關係士兵生命。據測算，單兵每日需大量熱量食物與3升飲水，斷供3天即喪失戰鬥力；戰場傷員若4小時內未獲救治，死亡率增加60。
    戰略機動性支撐，後勤運輸能力決定部隊部署效率。公路、鐵路、空運網絡的暢通與否，直接影響兵團跨區域機動速度。若補給線受阻，即便戰術正確也可能陷入“進退兩難”的被動局麵。
    主觀層麵：軍心士氣的核心支柱心理安全感構建“糧草先行”的保障讓士兵產生“無後顧之憂”的底氣。反之，饑餓、傷病、裝備短缺易滋生恐慌，導致紀律渙散，甚至動搖戰鬥意誌。
    戰術執行的信心基石當基層官兵確信彈藥、醫療、維修資源可及時到位時，更敢於執行高風險任務。例如，特種作戰分隊若缺乏精確的補給規劃，滲透任務成功率將下降40以上。
    戰略決策的底氣來源，作為指揮官，後勤儲備量直接影響作戰決心。充足的物資儲備可支撐持久戰、消耗戰，而補給不足時，即便占據戰場優勢也可能被迫提前收兵。
    非對稱作戰的突破口敵方若切斷我方補給線，可“不戰而屈人之兵”；反之，高效後勤保障能放大兵力、裝備的優勢，形成“以強擊弱”的戰略態勢。
    後勤補給總管，絕非“配角”，而是戰爭勝負的“隱形天平”。它既是客觀物質的硬實力，也是凝聚軍心的軟實力，更是現戰爭體係對抗的核心支撐。忽視後勤，就是將勝利拱手相讓。
    這些都是我在黃埔學的，都是課本上的原文，雖然有的地方不太符合部隊現狀，但是也能說清楚一些問題，無非就是背給大家聽而已，第一，部隊確實需要一個人要有權利的情況下專心搞後勤，第二點就是我還要設置一個另外一個職位，我希望先解釋清楚重要性，再說下一個職位，這樣大家也能容易接受。
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