今天在單位梳理了兩個部門的預算情況，這兩個部門是我們所在縣區預算做的最差的兩個單位。
    這個預算做的最差的評價，是我們區裏的一位領導親口說出來的。到底為什麽差，差在哪個地方，我覺得挺迷糊的。
    剛拿到這兩個部門預算表格的時候，說實在話，很頭大。那些拗口的項目名稱，還有天價的預算金額，把他們的預算當成小說來讀，都是我最不喜歡的那一類小說。
    先說他們做預算的幾個特點
    第一個，虛報項目預算金額。小小的項目，虛構的金額和實際費用的花費最高能達到31的比例。
    這一點可能跟這幾年單位上報的預算和最後財政批複的金額差距比較大有關吧。隻有多多的上報預算金額，才能在財政部門砍價完了之後，有資金保障項目繼續進行。
    其實，財政部門為什麽能砍價，為什麽能砍下來，還不是因為單位報預算時水分太大嗎？惡性循環而已。
    二是項目表格混亂。不說項目內容了，但就那表格填製的亂七八糟的樣子，就不想讓人讀，還有報一個版本一個金額，不帶相同的。
    就像一個人，誰希望透過他邋遢的外表看到他優秀的內心？誰還不是外貌協會了？自己製作的表格對不上自己的依據，這種表格看著都心煩。
    第三個就是單位內部各個業務部門之間不溝通。大家都是悶頭幹大事的人，各幹各的活，各走各的路。即使有業務交叉，也是你有你的要求我按我的目標來，其中能共享的許多成果都沒被利用起來，平白做了許多的無用功。
    最後一個就是從全區的角度來看，單位之間溝通比較少，這一點就體現出我們單位調整科室的必要性了。
    部門單位可能對其他單位的工作不是很了解，但是我們對有些單位的業務比較了解。有些項目具有同質性，有些資金可以互相調劑使用。這一點在區裏的領導到我們單位聽預算匯報的時候，也能體現出一部分的優勢來，需要從全局考慮。
    大體看完這兩個單位的預算項目，我總結出了以上他們做預算的種種問題出來，問題年年有，問題年年也不會少。
    雖然每年做預算時，都提倡政府部門過緊日子，但是根據他們上報的預算項目來看，依然是花錢大手大腳。
    每一個事情都說專業性太強，每一個項目都需要聘請第三方中介機構。有的時候我忍不住想他們成立這個單位主要目的是幹什麽。
    難道就是讓他們作為一個中介，依托他們，然後讓第三方中介機構來完成他們本單位的本職業務嗎？或許還是因為我對他們單位的業務了解的比較少吧。
    關於今年這兩個部門的預算怎麽做，到現在為止我也沒有找出比較好的頭緒來，初步的想法是先給歸類吧。
    歸好類之後就是好好的研讀他們的文件，學習一下他們的專業知識，用他們的專業知識來打敗他們的弄虛作假。
    一年一度的燒腦大餐又準備好了，這幾天我就專門處理這件事情了。除了每天必須得養精蓄銳外，對咱的身體素質絕對是一個非常重要的考驗。
    因為我發現通過今天坐在那兒一整天之後，咱的老腰就受不住了，不得不拿著文件站起來研讀。
    今天中午我躺在床上默默的計算著，孩子們距離高考還有不到190天的時間，而我們距離預算公開還有不到兩個月的時間，想一想這個時間差，也是可以容忍的哈。
    喜歡我的心路與腳步請大家收藏：()我的心路與腳步書更新速度全網最快。