今天是周五，照例是我們每周培訓學習的日子。
    說實話，我們單位的員工們，對這個每周的培訓學習都是持一種很不友好的態度。原因是啥？就是因為每次說是學習，其實大部分都是大領導在訓話。
    本來嘛，周五是一個大家都感到開心的日子，因為接連會有兩天的周末時間在等著我們，然而這個美好的日子，卻因每周五下午雷打不動的學習褪色了很多。
    如果單位裏有什麽不好的事情發生，或者是有什麽人犯了啥錯誤，領導在主席台上訓一次話，我們覺得也能理解，畢竟犯錯誤了嘛，該批評還是要批評的，但是能有多少個錯誤讓我們每周都得挨上一頓呢？
    我都說過好多次，特別羨慕這個大領導的口才好，好到啥程度呢？就是脫稿在那兒講話，講上大半個小時不帶停頓或卡殼的。
    人家講的是有理有據，條理分明，讓你覺得他說的都是正確的，你不按照他說的來做，那你就是在犯錯誤，就是對不住這份工作，對不住自己的良心。
    雖然這種話我們聽了這麽多年了，被pua了這麽多年了，按理說耳朵也該聽出繭來了，對這種話也有免疫力了，所以遇到這種會上的誇誇其談，我們認為聽也行，不聽也中，總之不會耽誤工作，對工作也起不不啥促進作用。
    我們大領導吧，有一個絕招，一開始的時候他先在會上講：“開會的時候不能看手機”，但大家都是“會油子”了，開了這麽多的會，真正能拒手機的，很少。
    後來他讓辦公室主任巡邏，在開會期間，辦公室主任在所有的同事之間走上那麽一圈兒，對於那些看手機的同事，他過去指點兩下，就會弄得大家比較尷尬。
    那就表明了大領導的一個態度，那就是“我講話的時候，不管你願不願意聽，你都得必須聽，並且這個過程中不允許看手機。”辦公室主任嘛，肯定是大領導的擁躉，他隻是個執行者。
    今天下午進入會場，一看主席台上又擺上大領導的名牌兒，我們就感到很無奈，看樣子不得不再次坐在這裏，打底一個小時的時間了。
    果然大領導沒有辜負大家的期望呀，隻不過他自己這次的講話時間才用了半個小時，講完之後我們仍覺得意猶未盡呢。
    為啥意猶未盡？其實我們感覺半個小時的時間足夠長了，隻是感覺大領導好像實在是挑不起話頭了，實在不知道該講啥了，所以潦草的應付了半個小時就散會了。
    加上學習的一些文件，時間正好保持在一個小時，哎呀，沒想到這一周的學習任務竟然這麽的輕鬆。走出會場，大家的態度，大家臉上的笑容都是肉眼可見的。
    我們同事都已經做好了每周五腰椎間盤突出犯一下病的心理準備了，沒想到這麽輕鬆的就把這個事情給解決了，哎呀，大家的喜悅都是遮擋不住的。
    我們在討論這次的會議竟然這麽快的就結束，大家沉浸在這種喜悅中，然後聽到我們那邊一個分出去的一個小部門，聽說他們比我們悲催多了。
    因為是分出去的小部門嘛，所以還是屬於我們單位管理，每周我們雷打不動的學習，他們也是要參加的。
    聽說他們參加完大單位的集體學習之後，回到自己的小部門，他們的小部門負責人還得再給他們講一會兒，至於講多長時間，據說比我們的大領導講的時間還要長。
    這也是聽了他們的吐槽以後我們才知道的信息，然後我們的討論就變成了一個比慘大會。
    我說他們應該不是最悲催的，最悲催的就是那些領導班子的成員了，因為大領導在我們全體人員上講過的這些話，他們一周至少要聽過兩遍了，他們也有固定會議的，每周二的下午，大體內容跟這個差不多。
    但是每次看他們在全體人員會議上，那一本正經拿著筆專心記錄的樣子，到底不知道他們是怎麽做到一而再再而三的學習，還能學得這麽認真的，或者說他們裝樣子的水平是真高呀。
    說實話，今天下午大領導的開會和他的講話，我是認真的聽的，不但認真的聽了，我還找到了他們所傳達的那個文件，認真的研讀了一下。
    在研究的過程中，我發現我們的這種會議其實已經違背了我們所學習的文件，我們這種毫無意義的會議，其實是完全可以被精簡掉的。
    不知道是不是領導們悶頭傳達這種學習資料的時候，是否也對自己的工作進行了反思？
    我覺得，其實好多的文件，好多的資料，隻要認真的研讀，你完全想象這些製定文件的人，他們是抱著多大的期望，期望能夠達到什麽樣的成果，然而事實呢，總是在執行的過程中被各種走樣，各種扭曲。
    最後的結果就是大家各取所需，按照自己想要達成的目標，根據自己已經想好的路，繼續往下走，對於執行的過程中這些路是否需要矯正，好像大家並不那麽在意。
    其實我們學習的這些東西，完全可以在工作中利用起來，但是我感覺從領導帶頭這一塊兒就利用的不是特別好，大家還是在自己的舒適區，用自己已經掌握的一些信息去講話，去做工作。
    很簡單，就是說我們的工作還是按部就班，還是在走老路，並沒有真的去與時俱進，雖然聽過好多的反麵典型案例，但是這些反麵典型隻要跟自己所了解的領域不相關的話，大家都是把他高高掛起的。
    隻有這些反麵典型的案例真的接觸到自己所碰觸的領域，所碰觸的工作才會引起重視，或者說這些反麵案例需要在自己身邊找的時候，大家才會變得謹小慎微。
    每個人都有每個人的領導方式，每個人也有自己的工作方法，或許我們完全按照文件上的內容來把它拿到工作中，有一點照搬照抄或者是本本主義，亦或是無腦接受？要不然為什麽會有那麽多的解讀呢？
    轉頭再想一想，或者是我自己的理解偏狹隘了，我以小人之心度君子之腹了。好吧，各人有自己的選擇，我們隻做自己該做的事情，希望以後的會議都會變得簡短一些，給大家留出更多的工作時間。