娜劄也是有天賦的，隻是不如熱芭和劉茜茜那般明顯，更不如大蜜蜜那般厚重罷了。
    天賦不足，努力來湊，風風火火的娜劄，回來時便找陳浪補課。
    娜劄哼哼道“小呀小白兔，真呀真可愛，砰砰跳跳彈出來，開懷~開懷。”
    陳浪接力道“大呀大灰狼，多呀多感慨，隨隨便便挖好坑，期待~期待。”
    娜劄繼續道“舉著胡蘿卜，風風火火闖狼窩，我怕算我輸。”
    陳浪哈哈道“燒著大鐵鍋，嘻嘻哈哈把門開，美味碗裏來。”
    娜劄暢想道“胡蘿卜燉著吃，還有湯水喝，悠哉悠哉。”
    陳浪優雅道“準備好三合油，來點辣椒末，開懷開懷。”
    結果都不用說，舌尖上的‘小兔兔’，新鮮又美味，緊致有嚼勁，打工人成了老板碗裏的‘菜’。
    好嗨呦~又是‘不著調’的一天……
    已經成功在香江上市的繁星網大，受市場波動等諸多方麵的因素，整體市值徘徊在500億左右大關。
    對於現階段國內同期市值有450億的華藝，以及市值近400億的樂視，繁星網大看起來規模，並沒有做到遙遙領先。
    可為繁星傳媒集團的一部分，繁星網大作拆分出來獨立上市，專注於網絡電影的深耕發展，近兩年雖盈利增長放緩，整體市值也沒多大增長，但影響力已經覆蓋東亞東南亞。
    目前繁星網大擁有內地7000萬家+的注冊會員，以及5000萬+的海外會員，日活躍用戶高達1200萬。
    平台內地注冊導演超過4000位，海外注冊導演超過1500位，每年上傳並通過審核的作品數量，更是超過3萬部。
    最讓人可喜的是，由於繁星網大有官方背書，像盜墓、鬼片、僵屍……題材類型的電影，隻要不違背反人類、滅世……的基本審核原則，都可以在平台上映。
    當然觀眾們期待的愛情動作、愛情風月、愛情……除外。
    作為繁星網大的發起人，目前陳浪的持股數量雖隻有15，卻依舊保持著關鍵決策權和一票否決權。
    而且繁星一脈的核心人物，整體擁有的股份占比也超過50。
    範彬彬“啥也不用操心，每年能分個千八百萬，喜滋滋！”
    林智玲“賺得都是辛苦錢，好在有5的股份，也不算白忙活這麽多年。”
    寧昊“我可不在意什麽7的股份，我在意的是萬千導演，能夠施展才華的平台。”
    黃博“當初隻是誤打誤撞，跟著陳浪老大入股，6的股份看似不多，但實際上真挺有牌麵。”
    程好“別看我隻擁有12的股份，可這裏我才說了算。”
    ……
    虎爺“俺沒啥本事兒，不過是個燈光師罷了，0.8的股份，真不值幾個錢。”
    作為倡導者和發起人的陳浪，如今看到繁星網大欣欣向榮，看到萬千導演閃爍著微光，看到無數繁星被億萬會員關注欣賞，成就感不言而喻。
    隨著年初盜墓、鬼片、僵屍等題材，可以在繁星網大有溫度的開放，吸引了更多有情懷的資本關注，特別對於沉淪許久的香江電影市場，竟然迎來了久違的活躍。
    雖說無法登錄院線，但總比之前的一刀切，這些昔日的經典題材，得到了喘息之機。
    而且繁星網大擁有過億的成年會員，本身就擁有成熟的運作體係，三五塊的專屬觀影票看起來少，但平台近幾年已經湧現出多部分賬幾百上千萬的頭部作品，也給資本方吃了一顆定心丸。
    很多精明的資本方，也會卡繁星網大的bug，將電視劇網劇以係列電影的形式，發布在平台上。
    如今視頻平台如雨後春筍，但繁星網大之所以屹立不倒，甚至迸發出勃勃生機，最關鍵的原因，還是在於陳浪這個發起人，在一開始就將人性拿捏死死的。
    繁星網大“製衡與反製衡”的靈魂靈魂機製，讓大眾成為“規則的參與者”而非“被動接受者”，讓生態自帶“自我糾錯”的免疫力，築起了無形之中的護城河。
    而這套核心就在於把權力拆成碎片，讓利益互相咬合，通過以下三點來看。
    創作者vs用戶：用評分製衡“自嗨”。
    創作者想賺錢，就得討好用戶評分低沒流量)；用戶想讓平台持續有好內容，就得認真評分，兩者互相牽製，最終讓“內容質量”成為共同訴求。
    股東vs平台：用規則製衡“特權”。
    股東雖然握有扶持資金，但沒法操控評分100人隨機機製），也沒法獨占收益隻拿10分賬+長線估值）；
    平台靠透明化運營綁定用戶和創作者，反過來倒逼股東必須用“行業資源”助力生態，形成“資本服務於內容，而非內容依附於資本”的製衡。
    會員vs係統：用參與感製衡“中心化”。
    資深會員通過評分、分紅介入平台管理，相當於把“運營權”拆出一部分給用戶；
    平台不能隨意改規則否則用戶用腳投票），用戶也不會濫用權力畢竟損害平台就是損害自己的收益），這種“用戶即管理者”的設計，讓封閉的閉環裏多了“動態平衡”的活水。
    當製衡機製讓每個角色都“既離不開別人，又能約束別人”，整個係統就從“人為設計的規則”進化成了“自發運轉的生態”。
    沒人能單方麵破壞規則創作者爛片會被用戶淘汰，股東幹預會被評分機製隔離，平台亂收費會被會員流失懲罰。
    所有人都在為自己的利益努力，用戶為了看片認真評分，創作者為了賺錢提升質量，股東為了估值投入資源。
    把“人性的自利”轉化成了“係統的合力”，實現“最完美的自洽閉環”，讓“大眾、資本、平台”三方在同一個規則下互相借力又互相約束的模式，豎起了高高的護城河。
    哪怕陳浪作為繁星網大的發起人，也許會憑借特權，讓一部爛片被全體會員買單，卻也因此失了人心，最終被踢出局。
    陳浪“有時候當個吉祥物，安安靜靜掛在高空，開開心心數著小錢錢，其實也挺好。”
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