“產品銷售如何？”
    “現在整個棉紡行業都是賣方市場。
    皮棉緊張，棉紗也緊俏。
    工廠生產的棉紗不愁銷路。
    好多紡織集團都是找上門來購買棉紗。”
    “效益怎麽樣？”
    “咱們國棉廠缺乏資金，不能像其他棉紡廠那樣貯存大批皮棉。隻能高價買再高價賣。
    即使這樣，現在棉紡行業的利潤也十分可觀。環錠紡和氣流紡綜合算下來，每噸棉紗大約可以產生3500—4000元的利潤。
    照這樣發展計算，國棉廠一個月至少能夠賺到2000萬的毛利潤。”
    “淨利潤大約能夠達到多少？”
    “除去工人工資這最大的一項開支外，再加上電費、設備折舊費、銀行貸款利息等項開支，大約能淨剩毛利潤的五成到五成五。
    也就是說，每個月大約能淨賺1000萬到1100萬，一年大約能純賺1.2億。”
    鍾延睦聽了趙一帆的話，一股怒火直衝腦瓜頂。
    鳥的，在棉紡行業遍地黃金的年代，即便讓一隻狗來做廠長，也不至於把偌大一個國棉廠弄得白白送人都送不出去的地步。
    就像現在，廠長呂貴才、書記許尚瑞都進了看守所。原來國棉廠老廠長、現任經委第一副主任茅正雄臨時兼任國棉廠黨委書記，負責國棉廠全麵工作。
    五十八歲的老茅已經沒有什麽雄心壯誌，隻等到點退休。
    他知道自己這個國棉廠黨委書記，不過是一個過渡性職務。按老茅的話說，他“不過給人家臨時看幾天家”。
    老茅既然抱著這樣的態度，他對國棉廠的事情，自然也不怎麽上心。每天上午，他到國棉廠辦一次公。
    無論有什麽事情，他都是把分管副廠長和有關部門的主管找來，讓他們各自拿一個意見。如果兩人意見統一，他就依照這個意見辦。如果意見不統一，他就從中選擇一個照著辦。
    像老茅這種行為，說好聽一點兒，他實行的是黃老之學，無為而治。說不好聽，就是屍位素餐，白食宰相。
    可是即便是這屍位素餐的茅正雄，也比根上爛掉的呂貴才、許尚瑞之流強了百倍有餘。
    “一帆廠長，我們能不能進去參觀一下？”鍾延睦問道，“對紡紗行業來說，我們都是外行。還請你這個內行精英現身說法，給我們普及一下基礎知識才好。”
    “好的好的，市長請！”
    趙一帆恭恭敬敬做了一個“請”的姿勢。
    秦逸飛陪同鍾市長走進車間之後，他發現這個車間的設備和明金時代的紡紗機差別很大，他沒有看到一枚枚高速旋轉的紗錠。
    “市長，咱們國棉廠這個氣流紡車間，有日發30c氣流紡32台，共有錠。不僅是邊東省最大的氣流紡車間，也是長江以北最大的氣流紡車間。
    理論每天可以生產21支棉紗86噸，實際生產棉紗74噸左右。”
    趙一帆見鍾市長點了點頭，他指著一個個盛著棉條的大桶接著繼續往下說：
    “氣流紡和環錠紡的主要區別體現在紡紗工藝、紗線特性用途以及生產效率三個方麵。”
    “環錠紡屬於機械式非自由端紡紗。
    它采用錠子、鋼領、鋼絲圈實現機械加撚，纖維被持續固定在紡鏈中完成30以上的紡紗。
    環錠紡需要經過清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、落筒六道工序
    每100個紗錠小時產量約2.53.5公斤。”
    “而氣流紡屬於自由端氣旋式成紗。
    它在轉杯內采用負壓氣流輸送纖維，形成離心式纖維凝聚層自動成紗。
    氣流紡工藝流程省略了粗紗、細紗等環節，纖維僅經過清花、梳棉、並條三道工序。
    氣流紡最高轉速可以達到15萬轉分，從理論上來說，它的生產率可達到環錠紡的10倍。即每100錠小時產量約35公斤。”
    “氣流紡和環錠紡相比，有三個優點。
    第一，氣流紡能耗低。它單位能耗比環錠紡要低2530。
    第二，氣流紡用工成本低。它萬錠用工約為環錠紡的65。
    第三設備投資小。目前新型智能環錠紡設備價格是氣流紡的23倍。”
    “既然現在紡織業屬於賣方市場，產品供不應求，為什麽不趁這千載難逢的機會擴大生產？
    氣流紡產能高、運營成本也低，設備便宜，所需要投資少，我們為什麽不再上一個氣流紡車間？”
    鍾延睦聽說氣流紡有這麽多優點，就忍不住向趙一帆提了一個問題。
    氣流紡車間是趙一帆起家的地方。
    趙一帆就是在氣流紡車間主任位置上被提拔為廠總工程師的，後來他才進一步成為分管生產和技術的副廠長。
    趙一帆對氣流紡情有獨鍾，對氣流紡車間更是高看一眼、厚愛一層。即便他擔任了總工程師、副廠長，還是喜歡往氣流紡車間跑。
    但是，趙一帆這人腦子難得清醒。
    “市長，您也知道，呂貴才那夥人把廠子的盈利都揣進了他們私人腰包，弄得廠子連工人的工資都發不全。雖然前兩年氣流紡形勢很好，可是廠裏財務室的錢還不如一個普通人家的錢多，哪裏又有錢去上馬新氣流紡車間？
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    另外，凡事都有它的兩麵性。
    近幾年，正是人們看到氣流紡所需資金少、準入門檻低，經濟效益又比環錠紡好，才導致氣流紡紡紗廠猶如雨後春筍一般發展起來。
    可惜氣流紡生產的粗紗，使用範圍比較窄，隻能用來做牛仔布、工業用帆布和針織毛圈布，社會用量有限。
    不像環錠紡的高支紗，可以用來製作精梳棉襯衫布、高密府綢和絲綢混紡製品。人們的衣服、被褥以及床上用品絕大部分都是使用的這些材料。不僅適用範圍廣，而且需求量非常大。短時間之內供不應求的形勢不可能逆轉。
    現在，氣流紡已經接近它的飽和臨界點。
    貨物充足了，買家自然會貨比三家，價格自然會下降。現在氣流紡效益和環錠紡相比，已經沒有任何優勢可言。”
    “如果人們再蜂擁而上氣流紡，粗紗最終將會變成供大於求。為了把積存的棉紗售出，氣流紡廠家必定開展惡性價格競爭。氣流紡棉紗價格將會進一步壓低，利潤將會無限趨於零，甚至會出現負數。”
    趙一帆不知道這樣說，會不會惹得鍾市長不高興。他偷偷瞥了鍾市長一眼，看到市長臉上表情沒有什麽變化，他才把一顆懸著的心放到了肚子裏。
    “嗬嗬，難怪人們諷刺現在的幹部隻會‘三拍’——拍腦袋決定，拍胸脯保證，拍屁股走人。”
    鍾延睦雖然表麵上風輕雲淡，內心多少還是有點兒不好意思。為了化解尷尬，他詼諧說了一句眼下正在流行的順口溜。
    不過他的口氣隨即一轉，就顯示了他遠見卓識。
    “現在經商辦企業和過去戰爭年代一樣。
    兵無常勢，水無常形。
    市場形勢瞬息萬變，稍縱即逝，一著不慎，滿盤皆輸。
    市場和戰場一樣殘酷。”
    “看來，即便是經驗豐富，對決策事宜直覺非常準確的企業家，也不要輕易拍腦袋做決策。
    當然，也不能打著‘集體決策’的幌子，求全責備，一味追求穩妥完美。不能搞那種無窮無盡地反複論證，馬拉鬆式的研討。那樣做的結果，隻能是貽誤戰機，錯失良機，秀才造反，一事無成。”
    “我從一帆同誌的話中悟出了一個道理。
    那就是任何一項重要決策，都必須是基於數據和分析的科學決策。
    就是在作出決策之前，一定要做一次客觀公正的數據分析，用數字預期決策對後果的影響。
    這是作出科學理性決策的最重要基礎。”
    “我有一個不成熟的想法。
    我覺得要作出一項科學理性的決策，可以采取以下三個步驟。
    客觀公正的數字分析報告—集體討論—主要領導拍板。”
    “逸飛，求真去省委黨校學習去了。就由你和二科的幾人充實打磨一下，最後形成一個‘領導決策製度’草案。
    在征得兩個主要領導同誌同意之後，可以在全市企業中推廣！”
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