王洪慶這樣一分析，他基本也能聽明白了，這業委會說白了也不好幹。
    前幾年，他家隔壁小區就成立了業委會，敲鑼打鼓的熱鬧了好一陣子，後來聽他老媽講，自從成立後就沒消停過，整天吵來吵去，業主還動不動跑社區告狀，最後也就沒聲了。
    “兄弟，要我說現在就三種物業。”他看著張俊濤用手拍著桌子。
    “第一種是那些外資的幾大行和一些合資類的高端物業，人家很少做住宅，做住宅也隻做金字塔尖那一小撮兒，一平米幾十塊錢那種，體量小費用高，一門心思就把服務做好。
    那些業主也願意，這點錢對人家不算個啥，家裏保姆都比這個高。人家要的就是安逸，一個願打一個願挨，錢多事少主打一個高端大氣。
    第二種就是咱們這種開發商扶持的品牌物業。
    收著一碗麵的錢操著賣白粉的心，起得比雞早睡得比狗晚，人五人六的穿著西裝打著領帶，到處挨訓四處被罵，心裏還美滋滋的自聊是服務高尚人群，實際上呢，一群阿q而已。”
    聽到這話，張俊濤心裏忍不住笑了起來，這位的自損真是不遺餘力。
    王洪慶對第二類物業的吐槽，雖然話比較糙，可事實也確實如此。
    一樣的物業費一樣的被服務人群，可是硬生生被開發商整的高大上不少。
    “這第三類，就是那些純市場化等價平衡的物業，就這點兒錢幹這點事兒，要求別太高。
    再說了，買房的價格就不一樣，定位就不一樣。
    至於說物業費一樣服務不同，別著急，等著看。
    兄弟，這第二類就是個畸形，現在是痛快點兒有人支持少費點心，業主滿意開發商滿意就能幹下去。
    所以，咱們就祈禱開發商爸爸永盛不衰吧。”
    張俊濤一看這位明顯有點多了，趕忙上手止住還想添酒的王洪慶。
    “領導，空著肚子呢，咱今天就到這兒。”
    剛說完，王洪慶突然拍了拍他的肩膀定定的看著他，“兄弟，今天這事兒我心裏是不痛快，發泄一下好多了。
    既然選擇這個行業，不管是哪一種咱就把它幹好，畢竟這也是我們自己的職場平台。
    說這些是希望你自己對以後有個認知和規劃，給你個建議，趁著年輕這幾年把學曆提上去，十年後你還年輕，正是能幹的時候。
    那些五大行之類的，到咱這類小區打死他都幹不好，但你這樣的到那兒去，可就沒上限了。
    當然，前提是你先在這幹出名堂來，懂了嗎？”
    “知道了領導。”看著王洪慶的清澈眼神，他知道這是對方借著酒意，對自己今後職場規劃的中肯建議，心裏一熱他重重地點了點頭。
    坐在車上，張俊濤的腦袋有些昏昏沉沉的，但是他的心裏一點也不平靜，剛才王洪靜講的那些像一塊沉重的石頭，沉甸甸的壓在他的心頭。
    他覺得憋悶的厲害，打開車窗用力的呼吸幾下，被風一吹頭腦有些清醒，就這麽呆呆地望著窗外。
    自從在物業上班後，他平常很關注有關物業的新聞。
    隨著入職時間和親身經曆，很多他原本也憤憤不平的事情，慢慢的也有了新的看法。
    在他看來，業委會實際上就是全體業主和物業的溝通橋梁。尤其是代表全體業主和物業簽合同後，身份也就變成了甲方，在費用和服務標準管理方案上，經業主大會同意後是有製定和選擇的權利。
    業委會成立難嗎？其實不難！
    難的是要有人挑頭站出來，難的是全體業主的齊心協力，這些問題解決了，那自然是水到渠成。
    可為什麽王洪慶對業委會這麽不看好，想了想，他的思路漸漸清晰起來。
    業委會一旦成立對物業形成監管，他的職責履行是要對全體業主負責的。
    而除了那個別上新聞，做得挺好還有收益有回饋的那幾個之外，其餘的就悄無聲息了。
    也難怪，往往後期又開始同業主爭鬥起來，被人質疑的原因，不外是公開透明做得不夠。
    這個組織的具體工作內容條例上是有，可誰來監管？日常工作如何開展？計劃如何實施？出了問題誰來負責？
    這些可就不是一副好心腸能解決的了，這裏麵就要求，業委會成員要熟悉基本的法律法規和物業基本常識，以及對各項收入支出的核算以及財務知識，包括組織協調計劃溝通等等，而這個組織的成員有時間的不一定具備這些能力，而有能力的又不一定有時間。
    這個工作可不是你兼顧一下就能做得了的，個中艱辛不會比別的工作差多少。
    這些人不但要具備這些能力，還要熱心積極公平公正，日常能和業主溝通，畢竟，很多問題不是你上來就能解決的。
    你像那些車輛停放和非機動車停放，包括電動車上樓，飛電充電的這些問題，你換誰來都解決不了。
    公投，行，你且試試，放哪都有人不同意，綠化更是不允許碰。
    他可是知道自己家院子，當初為電動車亂停亂放，物業組織了幾次規劃了幾個地方讓大家選，希望能夠建一個充電的車棚統一停放，可放到哪兒都不合適。
    每個人都有阻止的理由，反正不能放我門口但是還不能太遠，也不能占那一點點綠化，吵得鬧得最後不了了之。
    除了罵物業啥都幹不了，也就沒有以後了。
    所以說，單純為亂收費服務態度差成立業委會去換物業，這個相對簡單些，可是一旦涉及這些方麵，基本就沒有解決的可能性。
    可往往這些問題更是業主的關注點，因為這些問題導致業主對物業不滿，而物業又解決不了，整天吵來吵去的誰會有好態度。
    因為態度不好問題不解決，所以就不交費。物業為了生存，他就隻能想方設法的去巧立名目的亂收費，這是實實在在有著因果關係的。
    所以說業委會一旦成立，這個活兒真是夠他們頭疼的。
    而且業主也會發現，原來和物業對話還能強勢一些，可是業委會這些人，就是為了大家義務付出憑什麽受你的氣。
    說話難聽點立馬就會吵起來，這些人可不會慣著你，一來二去矛盾自然越來越大，各有各的理各有各的難。
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