柳江河獨自一人站主席台上，麵對著台下一千多名幹部隊伍。
    他的身影顯得有些孤單，但他的聲音卻清晰而有力地，在整個空曠的操場上回蕩。
    剛才在核對參會人員的環節中，現場異常安靜，沒有人敢發出一絲聲響。
    因為所有人都清楚，接下來柳江河要講的事情至關重要，而且他的決定不容置疑。
    在這個龐大的人群中，隻有縣委常委會班子成員們心裏明白柳江河接下來要做什麽。
    在之前的秘密常委會上，對於柳江河的計劃，有人表示反對，有人提出質疑，當然也有人堅定地支持他。
    然而，最終柳江河還是憑借自己的決心和魄力，力排眾議，毅然決定開展這個活動。
    在常委會上，柳江河對大家提出的第一個要求，便是“服從”。
    他強調個人必須服從組織，少數必須服從多數，下級必須服從上級。
    這些道理雖然大家都耳熟能詳，但真正要在實際執行中做到卻並非易事。
    鹽都縣的問題已經根深蒂固，就像一個爛透了的蘋果，從裏到外都散發著腐朽的氣息。
    要想解決這些問題，就必須從思想認識上尋找根源，找到問題的症結所在。
    而柳江河認為，這個突破口和第一副良藥，就是“服從”。
    隻有讓每一個幹部都真正理解，並踐行“服從”的原則，才能打破現有的僵局，推動鹽都縣的改革與發展。
    在他的觀念裏，服從不僅僅是一種行為準則，更是一種政治態度的體現。
    如果組織的指示被個人漠視，多數人的決議被少數人忽視，上級的決定被下級無視，那麽所謂的講政治就成了一句空話。
    因此，要讓鹽都縣的黨員幹部真正做到講政治，就必須從最基礎的方麵入手。
    他認為，在黨員幹部的內心深處，應當牢固樹立起“服從”的意識。
    就如同軍隊進行隊列訓練一般，一旦口令下達，整個方陣必須迅速而整齊地行動起來。
    隻有通過這種方式，才能凝聚起絕大多數人的力量，為鹽都縣的發展貢獻出智慧和力量。
    在今天的會議上，他毫不掩飾地表達了自己的觀點：“服從是我們作為黨員幹部最基本的要求。
    在今後的工作中，無論是縣委還是縣政府做出的決定，全縣所有黨員都必須堅決執行。即使這些決定存在一些問題，也應該先執行，然後再去評估其正確性。
    我非常清楚地知道，在這個過程中，會有很多人對我們的做法感到困惑和不解。
    然而，在我們鹽都縣的幹部隊伍中，目前最為欠缺的就是對命令的服從。
    你們不妨靜下心來，好好地反思一下，自己對於縣委縣政府所做出的各項決策部署，究竟是怎樣看待的呢？
    上級部門下發的文件通知，你們是否真的用心去研讀了呢？
    上級的會議精神，你們又是否認真地去學習領會了呢？
    對於集體所做出的決策，你們又是如何去貫徹執行的呢？
    就在剛才，我們之所以要仔細核對參會人員，目的就是要從此時此刻開始，讓每一個人都深切地體會到什麽是服從，什麽是講政治。
    假如連縣委決定召開的會議，大家都牢騷滿腹、怨聲載道，甚至覺得來不來都無所謂，那麽所謂的服從又從何談起呢？講政治又該從何處說起呢？
    值得欣慰的是，今天到場的絕大多數幹部都是明事理、講政治、懂得服從的。
    但不可否認的是，仍然有那麽一小部分人對此懵懂無知。
    不過沒關係，稍後我自然會讓他們明白，到底什麽才叫做真正的服從。”
    第一個要求的提出，就讓鹽都縣幹部在思想上緊了起來。
    這一要求的出現，讓許多人開始重新認識柳江河。
    他們對未來的方向，產生了各種不同的看法。
    有些人對這個要求暗自叫好，他們是那些真正願意幹事、渴望推動工作進展的人。
    在他們看來，之前工作難以推進的主要原因就在於思想認識上的鬆懈。
    這個要求的提出，無疑是給了他們一個明確的信號，讓他們看到了改變現狀的希望。
    他們相信，隻要意識得到提升，工作就能夠順利開展，鹽都縣的發展也將迎來新的機遇。
    然而，與這些人形成鮮明對比的是另一群人，他們對這個要求暗自叫苦。
    這些人往往是那些不願意幹事、甚至成為工作推進阻力的人。
    他們習慣於按部就班，對於新的要求和改變總是持抵觸態度。
    在他們眼中，柳江河提出的這個要求不過是一種形式主義，根本無法真正解決問題。
    他們決定依舊我行我素，對工作的推進毫無興趣。
    還有一部分人則表現得相對冷漠，他們覺得這個要求無所謂。
    這些人往往處於一種想躺平卻又未能完全躺平的狀態。
    他們對工作的態度比較消極，認為無論怎樣做都不會有太大的改變。
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    然而，盡管他們表麵上看似漠不關心，內心深處其實還是抱有一絲期待，希望這個要求能夠帶來一些積極的變化。
    緊接著柳江河又說出了後麵三個要求。
    第二個要求，執行，對應“抓發展”的思路。
    通過提高執行能力，推動鹽都縣的發展。
    抓手是開展項目拉練爭紅旗，每個季度全縣工作開展項目大比拚。
    建立紅黑榜製度，紅榜表揚，黑榜批評，賞罰分明與年底績效掛鉤。
    第三個要求，作風，對應“惠民生”的思路。
    通過改進作風，深入基層一線，為老百姓辦實事解難題，用老百姓的滿意度評價工作。
    抓手是開展“我為群眾辦實事”活動，每個黨員幹部都必須為老百姓解決一件力所能及的事情。
    第四個要求，規矩，對應“保安全”的思路。
    通過紀律規矩來維護幹部隊伍穩定，通過幹部隊伍穩定促進社會穩定。
    抓手是開展幹部能上能下，微腐敗專項整治，開展信訪問題大化解活動。
    最後，柳江河語重深長地說，“同誌們，現在市裏麵的領導是怎麽看我們的，其他縣區是怎麽看我們的，老百姓是怎麽看我們的，說實在的，我感覺到恥辱！”
    “你們甘願被別人看不起，甘願一直當倒數第一，甘願被老百姓指著脊梁骨罵嗎？
    “不蒸饅頭爭口氣，我希望年底我們再次開大會時是慶功會，我們能做到嗎？”
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