第83章 職業化,才能不屈膝
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又到比賽日,寫個閑篇。
一大早,申花的球迷們又在飛洲國際的門口排隊了,買到袖標成為不少藍血人的比賽日必做清單之一。
閑暇之時,大家一邊會一直調侃俱樂部推出的這些周邊產品“會割韭菜”,但每到發售之時,會甘之若飴地去搶購,出手稍晚那麽啥也不會給你剩下。
絕大多數的藍血人都已經形成共識,為俱樂部出品的周邊衍生品買單,是情懷,也是對球隊的巨大支持。
一支職業足球俱樂部,要維持運營,開支巨大,任何一支中超俱樂部,年度運營費用都不會少於一個億,而投入較大,誌在奪冠的球隊,由於勝場獎金的累積,年開支甚至可能達到3億以上。
但是,在金元足球破滅,國際環境劇烈變化,國內經濟處於低穀的情況下,每一支足球俱樂部的投資方能夠提供的經費都是極其有限的。
具體原因見前文:淺析中國職業足球正在發生的深刻變化及其背後原因
所以,任何俱樂部要想增加支出,在目前的大環境下,指望投資方加大投入,是不現實的。每一支俱樂部隻有積極地去推進經營,通過票房,衍生品銷售等等來獲得寶貴的收入和現金流,才能讓球隊獲得更多的現金流來獲得更好的生存條件。
收入和現金流,對於俱樂部而言,就意味著一線隊的投入,意味著優秀教練組的投入,意味著醫療和科研的投入,意味著青訓的投入等等等等各種投入保障。
而當一支俱樂部缺少足夠的現金流,就無法保證一線隊的陣容深度和強度,無法保證足夠的戰力恢複和持久性,那持續的成績向好自然無從談起,突如其來出現的跪地投降就成了一種必然現象。
所以,追本溯源,是否有足夠的經營能力,是一支足球俱樂部是否能夠始終保持足夠競爭力的保證,也是衡量其職業與否的標誌之一。
足球和任何產業一樣,不是搞慈善,要想有足夠的錢花,先得想方設法去賺錢,一個連年赤字的企業,是沒有能力給自己的員工不斷增發工資獎金的。所以,與其抨擊投資方不願意投錢,還不如用實際行動去激勵和支持俱樂部去好好做好經營,向市場,從球迷這裏獲得自己生存發展的安定感。
所以,獅子會一次又一次地去寫關於職業足球商業的文章,來呼籲、鼓勵和肯定俱樂部的各種商業拓展行為,羅馬不是一夜間建成的,但是,不積跬步,無以至千裏,不積小流,無以成江海。
賺錢不丟人,能賺才有花的底氣和任何時候都能堅挺的硬氣。
不賺錢,球隊那膝蓋不知啥時候就得軟跪下來,那時候哪怕嘴再硬,到處哭訴,強調自己的情況如何困難,那不依然還是丟人嗎?
與其讓世人看到這種醜樣,還不如好好的支棱起來,用心地去推進經營,增加收入,讓俱樂部的金庫充盈起來,好有錢來維持自己的陣容和臉麵。
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