完成了設備招標，永輝公司稀土新材料項目二期工程的建設，進入一個按計劃推進的相對平穩階段，但是，在第二批參加專業培訓人員名單確定後，剩下的職工卻坐不住了。
    永輝公司原有職工近七百人，自從配合政府部門整治稀土行業亂象以來，公司一直處於停產整頓狀態，為了對公司實行有序管理，公司決定對所有職工進行文化培訓，稀土新材料項目一期工程投產前，挑選了一百五十名職工進行專業培訓。那時，剩餘職工還能平靜麵對，這次挑選的一百五十位職工名單公布後，其他職工明顯有一種危機感，他們害怕自己被公司拋棄，便派了幾名職工代表去找公司領導。
    黃驍勇一直兼任職工培訓機構負責人，當幾名代表向他說明職工們的憂慮後，他覺得難以理解，“你們參加文化培訓，每天隻上半天課，同樣算出勤，基本工資一分不少，有必要擔憂嗎？”
    “黃助理，我們剩下這些職工，都培訓兩三年了，什麽時候是個頭啊？”
    職工們的焦慮情緒，讓黃驍勇沉默了，雖然外表粗獷，但他其實是個心思細膩的人，他理解這些早就過了學習文化知識最佳年齡的人，近兩三年是怎麽熬過來的。
    黃驍勇意識到這個問題已經到了非解決不可的時候，如果拖下去，很難穩定職工們的情緒，他答應盡快向集團公司領導匯報這件事，一定向公司領導完整轉達職工們的心情。
    打發走了職工代表，黃驍勇馬上來到董事長辦公室，把職工們的焦慮情緒和訴求向石雲峰作了匯報，“讓剩下的職工繼續進行文化培訓，我覺得他們難以接受。”
    “可他們都是為稀土新材料項目後續工程儲備的人力資源，又沒少給他們工資，不繼續培訓文化課，他們還能幹什麽？”
    黃驍勇想了想，“石總，稀土新材料項目後續工程究竟什麽時候開始建設，現在還沒有確切時間，這些職工以前都是做稀土資源開采加工的，生產管理比較鬆散，不知能不能把這三百多名職工安排到四通集團這邊的生產崗位，讓他們提前感受生產線上嚴格的管理製度和相互協作的工作環境？”
    “這——”石雲峰從沒想過這個問題，黃驍勇的這一建議雖然讓他感到很突然，但是剩下這些職工已經厭倦了沒完沒了的培訓學習，如果不想辦法安撫他們的情緒，這些公司花費大量精力和財力培養了兩三年的人力資源一旦流失，將給公司造成不小的損失。更為重要的是，稀土新材料項目後續工程早晚要付諸實施，到時候再想從社會招聘到合適的人力資源，就沒那麽容易了。
    黃驍勇的建議，給了石雲峰啟發，“可以考慮這麽做，但我需要谘詢一下生產部門，看看哪些崗位能安排這三百多人。”
    這件事本來應該交給全公司主管生產的常務副總沈嵐去辦，但沈嵐出差在外，還要等幾天才能回來，黃驍勇又急於給永輝公司那些剩餘職工答複，石雲峰就親自出麵，把生產部門中層以上管理人員召集起來，給他們講了永輝公司部分職工麵臨的困境。
    當大家聽說要安插永輝公司那些剩餘職工，他們麵麵相覷，一個個表現都很消極。因為他們知道，那三百多名職工都是稀土新材料項目第一二期工程挑選剩下的，那些職工不僅素質低，而且以前從事稀土資源開采加工，在魏盛發手下自由散漫慣了，很難管理，所以，誰也不願他們插入自己管轄的基層班組。
    見沒有人回應，石雲峰尷尬地笑了笑，“怎麽，大家沒有聽懂我的意思嗎？”
    生產部經理伸手在自己頭上撓了一把，“石總，我們聽懂你的意思了，但各生產崗位都是一個蘿卜一個坑，確實沒有安排其他人的崗位，大家不知道該怎麽表態。”
    沒有崗位安插多餘人員，石雲峰又不能強行攤派，他隻好暫時作罷，讓黃驍勇轉告永輝公司那些剩餘職工，過幾天再給他們答複。
    一個星期後，沈嵐出差回到單位，處理完出差期間積壓的公務，她到董事長辦公室匯報出差情況，石雲峰擺了擺手，“你先坐下，沒有什麽大事的話，匯報就免了，這裏有件事情比較急，需要你親自過問。”
    沈嵐頓時警覺起來，“怎麽，在我出差期間出什麽事情了？”
    石雲峰首先通報了永輝公司剩餘職工的焦慮情緒，又提到黃驍勇的建議，“這本來是一個解決問題的好辦法，但我跟生產部門的負責人溝通時，他們說沒有任何崗位可以安排多餘的人。”
    “你認為那些職工很重要嗎？”
    “公司花了那麽多精力和財力培訓他們兩三年，對整個四通集團而言，那些職工也算是寶貴的人力資源財富，如果不顧他們的情緒，讓他們白白流失，不僅是公司的損失，而且將來稀土新材料項目後續工程需要人力資源時，還要到社會上招聘，那豈不是自找麻煩嗎？”
    沈嵐點頭讚同，“是啊，如果讓培訓了兩三年的職工辭職離開公司，過一兩年稀土新材料項目後續工程需要人手再招聘，一進一出確實太不合算，但目前要給這些人安排合適崗位，也不是一件容易的事。不過，要說擁有一萬多職工和百餘個基層班組的四通集團，安暫時插不了三百多人，恐怕你也不會相信。好吧，給我點時間，我去辦這件事，估計最多兩三天就有結果。”
    除了永輝公司的稀土新材料項目一期工程和正在建設的二期工程，四通集團主要有兩大業務板塊，一塊是車用輪胎製造，另一塊是汽車零配件生產，員工主要集中在這兩個領域。
    作為四通集團常務副總，沈嵐在公司高管層的業務分工是主管全公司的生產部門，她對各生產車間和工段的情況了如指掌，利用一天時間深入基層實地調研，跟有關車間和工段的負責人溝通後，第三天上午，她向石雲峰提供了擬安插職工的二十餘個生產崗位。
    但是，沈嵐在調研過程中也聽到基層負責人向她反映，永輝公司那些被挑選剩下的職工，以前都跟著魏盛發從事稀土資源開采加工，在魏盛發手下缺乏規章製度約束，害怕那些人到了他們管轄的班組，給他們的管理造成困擾。
    沈嵐認為，生產部門基層負責人的擔憂不無道理，她必須讓石雲峰知道基層的意見。
    對於沈嵐提到的情況，石雲峰非常重視，他跟行政副總黃驍勇商量，凡是永輝公司安插到各生產班組的職工，一旦出現不服從管理或不遵守規章製度的行為，基層班組負責人有權直接向黃驍勇反映，隻有這麽做，才能打消基層班組的疑慮。