第176章 宏圖戰略,未來智家產業園!(求月票!)

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    “君山,你們優團團購又推出了社區團購,我看著很有意思,價格非常便宜,而且什麽都有,比附近的大超市都便宜15%!”李校長開口道。
    “嗯?還有社區團購?”宋校長蒙圈了:
    “類似於校園團購?物美價廉?次日達?”
    王君山點點頭:“是的。過去家裏可能隻有一人工作,另一人有時間去買菜做飯。可現在,很多都是雙職工,晚上下班就挺累了,沒時間去買菜。”
    “而優團社區團購的上線,完美解決了這一問題。”
    “前一天下好訂單,水果,蔬菜,日用百貨,鮮花綠植,應有盡有,直接送到小區門口的自提點或者團長家裏。”
    “下班後,順手拿著就是,回家就能做。”
    “這模式好,咱們家屬樓的小超市貨不全,去大超市,來回通勤加上選購、結算,都得四十分鍾到一小時。你這種模式,五分鍾用不了,很好,關鍵還便宜。”
    另一位錢校長也開口道:“我媳婦就在用,咱們家屬樓的小超市,就是自提點。”
    “哦?這麽方便,我還沒注意。”
    宋校長有些意外:“不過你們推社區團購,不會影響小超市的收入嗎?”
    王君山笑道:“急著用的商品,還得小超市買。不急著用的商品,的確會搶小超市的部分生意,但是小超市作為提貨點,也有提成。”
    “更主要的,優團團購的很多SKU,也就是品類,小超市沒有,這部分提成就是淨賺。”
    “而小超市作為提貨點,團購用戶每天來取貨,也會順道買點其他商品,增加小超市的收入和客流量。”
    “總體來說,小超市運作好了,反而賺得更多。”
    “原來如此,這麽新穎的模式,以前可是想都不敢想。”宋校長感慨萬千:
    “君山,這些是你最初參加創業大賽的時候,就想好的?從冬瓜,到西瓜,從校園團購到社區團購?”
    聞言,其他人也都來了興致。
    若是如此,那就可怕了。
    全方位的體係,層層遞進,全新的模式!
    並且非常可行,潛力無窮!
    尤其是互聯網時代,年輕人沒那麽多時間天天逛超市,逛菜市場。
    而社區團購那就厲害了,前途無量。
    王君山沒有直接回答,反而道:“電商的發展改變了購物的模式,團購的上線,也會再度改變生活消費的模式。目前社區團購隻是在三個城市試點,但試點成績還可以。”
    “雖然初期的訂單不是特別多,但和未來快遞相結合,已經能維持運轉,以後會越來越好,這個月會在更多城市推進。”
    幾位領導點點頭,看向王君山的目光,變得更加欽佩。
    直到飯後,幾人回到家屬樓都感慨萬千:
    “君山的商業思維,太先進了,至少領先我們五年。”
    “領先我們五年?我估計傑克馬都落後他五年!”
    “還真是,校園團購也就罷了,但是社區團購,誰敢想?能做的起來嗎?”
    “對啊,社區團購,有多少人會下單?倉儲物流成本都回不來。”
    “可王君山會玩,單獨做社區團購,的確難回本。人家把社區團購和電商物流融合!”
    “一套倉儲物流體係,既配送社區團購、校園團購的訂單,又配送優團網電商的物流。1+1大於二。不僅回本了,還能盈利創收!”
    “單獨做團購,虧損!單獨做倉儲物流,也虧損。但兩大業務合在一起,從回不了本,直接變成大幅度盈利!這就是王君山的厲害之處!”
    “還有熟人社交,都覺得沒前途,難以變現。可王君山把熟人社交和遊戲,電商整合一塊,又是王炸!”
    “王君山這種布局能力,資源整合能力,太恐怖了。當然,最恐怖的,還是戰略思維。”
    “對,沒有超前的戰略思維,沒有卓越的商業前瞻,根本想不出這些模式,更別說整合了!”
    “是啊。王君山,說不定就是下一個傑克馬!”
    “未來科技也會成為BAT那樣的巨頭!”
    “咱們濱大,出了個人才。能支持的盡量支持,以後濱大校史上,也會多一頁最濃墨重彩的篇章!”
    “所以老宋對於小鴨洗衣機進校園,並不排斥!”
    “哈哈哈!提前說好,雙缸三百瓦可以,全自動不行,超負荷了。”
    ……
    小鴨工廠。
    當捷報傳回,廠長李銘拿著電話的手都在顫抖:
    “什麽?半天已經賣了三萬多台,今天有望七萬多台全部售罄?”
    “真的?”
    “太好了!”
    “謝謝!”
    “太感謝了!”
    “感謝王董,感謝唯品會,感謝未來科技!”
    “謝謝。”
    “要不是你們,小鴨的七萬多台庫存根本不知道什麽時候才能賣出去。”
    “謝謝。”
    “太感謝了!”
    “王董,你是我的恩人,是我們的恩人!”
    聽著李銘連續不斷的感謝,王君山也感慨萬千:
    “李廠長,言重了。集團和唯品會都會全麵支持小鴨。第一批貨款,已經打款,你們敞開進原材料,敞開生產就是,別擔心,有多少貨,我們出多少。”
    “謝謝老板,太感謝了!”李銘激動不已。
    之前王君山大刀闊斧改革,絲毫不留情麵,他覺得有點不是滋味。
    可現在明白,王君山是為了小鴨好!
    過去小鴨的節奏,是真跟不上時代的發展了。
    王君山隻能改革。
    “作為老板,都是我該做的。不過看這節奏,根本不夠賣,盡快把廠裏已經生產出來的新品,都安排發貨,和未來物流對接就是。”
    “好的,老板,請放心!”
    掛斷電話,李銘感慨萬千,擦了擦眼角的淚,才走出辦公室,笑著看向眾人:
    “就在剛剛,我接到老板的電話。一上午,小鴨洗衣機賣出去三萬多台,回款三千多萬!”
    “什麽?”
    “天啊!真的假的?”所有員工都懵了:
    “一上午,三萬多台,怎麽做到的?”
    “王董親自說的,能有假?”李銘笑道。
    “老板不愧是商業神話,說到做到。太不可思議了。”眾人感慨萬千。
    李銘點點頭:“盡快生產,這些天生產出來的,準備出庫,下午未來物流來裝車,全部運走,根本不夠賣了。”
    “大家開足馬力,加班加點地趕工。小鴨被王董救活了!”
    “在王董改革下,大家都能拿更多的工資,有更好的發展。”
    “過去半年不發工資,一年社保斷繳的日子,一去不複返了!”
    這下所有人都興奮了:
    “太好了!”
    “感謝王董!”
    “王董是我們的大恩人!”
    “要不是王董,小鴨怕是得破產,我們都得下崗了。”
    一時間,小鴨上下鬥誌昂揚。
    生產效率都開始提升。
    沒辦法,根本不夠賣的!
    果不其然,當天,庫存的七萬五千多台小鴨洗衣機,基本全部售罄。
    隻剩下幾百台20公斤的商用滾筒洗衣機。
    沒辦法,價格是第一大殺器!
    就像前世的紅米一代799,就是王炸,銷量直接爆了。
    而小鴨本就是老品牌,過去天天上新聞,上報紙,三巨頭之一。
    如今品牌不如往昔,達不到海爾、西門子這種一線品牌,但也和小天鵝一樣,依舊是二線品牌。
    而美的,原本沒有洗衣機業務。
    2000年收購了榮事達洗衣機,借榮事達進軍洗衣機領域,主打低端。
    但榮事達中端都做不了,技術也不如小天鵝、小鴨,這讓美的很是無奈。
    後來小天鵝瀕臨破產,被斯威特重組,和小鴨一樣,被斯威特坑慘,險些全麵破產。
    美的看準機會,果斷出手!
    今年四月份,美的收購了小天鵝24.01%的股份!
    有了美的的資源和渠道加持,原本瀕臨破產的小天鵝開始複蘇,下半年的月銷量,節節攀升。
    如今小鴨的處境和之前的小天鵝相似。
    都是曾經的洗衣機三巨頭,都曾走向沒落,都被斯威特坑慘掏空。
    在2008年,都被白衣騎士救活,重生!
    隻是時間上不同,小天鵝是四月份,如今已經強勢爆發。
    小鴨是十一月底,這才剛開始複蘇。
    白衣騎士的身份不同,小天鵝是靠著電器巨頭美的。
    而小鴨則是靠著電商巨頭未來科技!
    兩者所處行業不同,帶來的資源也各有千秋。
    前世,小天鵝則在2008年被美的收購部分股份,浴火重生,2013年被全麵收購,後續重回巔峰,退市前市值高達五百多億,成為中高端品牌。
    退市後高歌猛進,年營收四百多億,不是一般的恐怖!
    但前世的小鴨就沒這麽幸運了。
    沒遇到白衣騎士,不斷沒落,很快淡出市場,轉向工業洗滌。
    哪怕小鴨洗衣機十幾年後再度重啟,都已經太晚。
    不過如今有了王君山,小鴨也能全麵複興,做大做強。
    也能和小天鵝一樣超越巔峰,五年內重新上市,十年內衝擊五百億市值!
    尤其是有了未來科技的資源和王君山的加持,完全可以走的更遠,衝擊千億市值,都有希望!
    王君山可是給小鴨洗衣機,準備了一係列底牌和殺手鐧!
    比如讓小鴨重回巔峰的王者歸來係列!
    但這一切的前提,依舊是產能!
    經曆了1號的熱銷,第二天,小鴨洗衣機的銷量本應該大幅度下滑。
    但因為省市電視台的集中報道,小鴨又火了!
    以至於第二天的銷量,依舊不俗。
    雖然沒有一號那般恐怖,單日狂銷七萬多台,可依舊賣了三萬多台!
    其中一半以上,都是省內訂單!
    幸好收購小鴨的第一天,王君山就要求產能拉滿,全麵複工複產。
    這幾天又生產了兩萬來台。
    昨晚連夜將一萬台小鴨洗衣機,全部送到濱海中心倉。
    剩下的一萬台,則全部通過未來物流,發向魯中,魯西各市。
    即便如此,依舊出現了嚴重的產能不足!
    明天開始,銷量即便再度腰斬,每天也有一萬多台的訂單。
    可小鴨目前的產能全部拉滿,一天也就能生產四千來台。
    這兩天有之前的庫存撐著,還可以勉強維係。
    但今天庫存用光,接下來供不應求,就得全麵缺貨了,發貨時間都不得不往後排。
    “產能是個大的問題!”
    王君山歎了口氣。
    每天都有大幾千台產能的缺口,這可不是什麽好事。
    解決的方法,就是增加生產線。
    半自動雙缸注定要過時,可以不用增加。
    但全自動波輪生產線和滾筒生產線,都得大量增加。
    還得同步引進先進技術,招募尖端人才,成立強大的研發團隊。
    隻有這樣,才能研發出王君山需要的“王者歸來”高端係列,以及分區洗衣機!
    隻是目前的小鴨總廠,空間有限,生產線增加多了,也放不開。
    而且過些年就得分期拆遷,開發地產。
    引入了新的生產線,到時候還得再搬遷。
    不夠費事的。
    那不如直接拿地,建一個未來智家科技園!
    直接把新的先進生產線,放到新產業園裏。
    到時候推出的第一款重磅產品,就是分區滾筒洗衣機!
    未來智家產業園可以做大一點。
    分區洗衣機隻是開始。
    後麵還可以上線其他智能家居產品。
    不過王君山不打算做一些常見的品類,而是做一些眼下還沒普及的新產品!
    比如淨水器,洗碗機,掃地機器人……
    這些產品,目前要麽處於空白市場,要麽剛起步,都可以整。
    洗碗機和掃地機器人不用說,五年後都沒多少,價格死貴。
    就連淨水器,目前也是新鮮玩意,甚至很多人都沒聽說過。
    直到今年奧運會,場館標配的淨水器令人歎為觀止,才引起大眾關注,但價格很貴。
    而北方水質硬,淨水器也是剛需。
    實際上,淨水器的技術含量非常低,都能手搓!
    可利潤很高,完全可以整。
    而且不僅可以做家用淨水器,小區淨水器也可以做。
    目前也是市場空白。
    一旦做了小區淨水器,缺錢了,來一波衝100送50的活動,就可以圈不少錢,用於投資運營,還不需要支付任何利息!
    裏麵的利潤,更是沒法想象。
    一波充卡活動,就能一次性收回設備成本,甚至還能盈利。
    後續一桶賣一元,成本也就一毛,都是利潤。
    再過兩年,小區淨水器還可以推動微信支付的發展!