“這……哎，難不成麵對唯品會，我們美的就奈何不得？”
    “隻能由著對方既當裁判，又當選手？”
    部分下屬憤憤不平，隻覺得憋屈。
    “的確奈何不得。”美的總裁方波歎了口氣：“我們不僅不能和唯品會鬧翻，不僅不能停止合作，反而要加大合作力度。”
    “美的的所有產品，全麵上線唯品會，借助唯品會平台，發力電商，全麵盈利、創收才是唯一出路！”
    “包括海爾格力，也是這麽想的。”
    “打不過，就加入！”
    “如果美的和唯品會鬧翻，海爾、格力借助唯品會做大做強，那我們美的就完了。”
    “相反，我們要和唯品會保持好合作。”
    “並希望格力、海爾腦子進水，和唯品會鬧翻。”
    “最好下架所有商品，那就是我們美的吃掉格力、海爾線上市場的機會！”
    “但這種可能性微乎其微，畢竟格力和海爾那邊，沒有那麽多腦子一熱就不顧大局，就要撕破臉的直性子高管！”
    “這個世界不是非黑即白，做生意更不能動不動全麵決裂，極端要不得！”
    聞言，之前嚷嚷著全麵決裂的幾位高管，麵色鐵青到了極點。
    卻是無可奈何。
    正如方波所言，做生意，做企業，都是利益為先。
    真要一氣之下和唯品會全麵決裂，那唯品會損失不大。
    但美的可就損失慘重了！
    格力和海爾更是能笑瘋！
    小鴨總部。
    看著日益增長的銷量，王君山再度召開高層會議：
    “新產業園的事，我已經找趙市長商量過了，問題不大。但批複建設，都需要時間。”
    “包括新生產線引入，也需要時間。”
    “眼下小鴨洗衣機每天訂單都超過一萬台，可我們的產能隻有4000多，遠遠不夠。”
    “最快多久可以解決？”
    “董事長，我已經聯係了錫市的先導集團，他們一聽我們要五條生產線，非常高興。不過1200萬的價格接受不了，最低1300萬的價格。”
    “告訴他們，1200萬，要8條生產線，若是不行，那就去看看其他品牌。”王君山平靜道。
    “八條生產線！那我們就是先導集團的頂級大客戶了，享受全麵優待，1200萬沒有任何問題，我這就聯係他們。”李銘興奮道。
    李銘直接撥通先導集團老董的電話：
    “張董，我們王董說了，先導生產線1200萬一條，直接下單八條。能行就行，不能行，我們看看棒子國大宇。他們的生產線也就1800萬，支持波輪、雙缸產線切換，智能化程度也比你們高10%。”
    “八條生產線？”張董嚇了一跳：“李廠長，你沒開玩笑？”
    “小鴨都爆單了，幾天時間欠了好幾萬台的訂單，哪有時間和你開玩笑？”
    “已經欠了好幾萬的訂單，厲害，真厲害！”
    張董心驚不已：“好，李廠長，王董的麵子是得給，就1200萬一條，八條9600萬，包設備，軟件，技術和調試。”
    “行，我們急著用，最快什麽時候到？”
    “目前有三條，本來是給其他企業的，但是經濟危機下行，對方不要了。直接給你們，今天就可以發貨，還有售後團隊一並到位，調試一番，月底就可以投產。不過貨款……”
    “放心，安裝調試沒問題，立即付款。我們小鴨現在不缺錢，缺的是產能。剩下五條什麽時候到貨？”
    “剩下五條，需要點時間，有三條在生產，月底能發貨。還有兩條我們這就開工，得1月份了發貨了。”
    “行，錢不是問題。盡快趕吧！”
    “董事長，搞定了，第一批三條，今天就發貨，安裝調試一番，就可以試產了，沒什麽問題的話，月底前就能大規模量產。不過杜爾那邊就慢一些，跨境，進出口，怎麽都得幾個月。”
    王君山點點頭：“可以，杜爾的不急，到時候直接裝到新產業園就行。先導生產線，廠區備好了嗎？”
    “準備好了，董事長，原本我們就預留了五條生產線擴張的空間，但因為缺錢，產能也用不滿，索性一直空著。如今正好啟用。”
    “很好，對接好，盡快投產。”
    “好，那雙缸的產能怎麽辦？目前日產2500台左右，但是銷量在6000台左右，尤其是學校，都在搶購我們的雙缸。”
    王君山點點頭：“雙缸缺口的確不小，後續家電下鄉，雙缸銷量激增，產能更是問題。”
    “不過再過兩三年雙缸就過時了，也沒必要買新生產線！”
    “這樣，找代工。雙缸洗衣機沒多少技術含量，找個成熟的企業進行代工就是。”
    “這沒問題，寧波新樂電器，專攻雙缸半自動洗衣機，年產200萬台，規模大，供應鏈成熟，成本很低，單台300400元。若是下單50萬台大單，能壓到300元一台，比我們自己生產都便宜。”
    “中山威力洗衣機，老牌國企，目前淪為代工，但資金運營有點問題，負債比較多。”
    “還有慈溪小廠群，小作坊生產模式，成本更低，能做到單台250300元，但品控和質量不行，適合出口東南亞。”
    王君山有了計較：“小鴨品牌很重要，質量必須有保證，慈溪小作坊就算了，不能壞了招牌。”
    “中山威力資金有問題，找他們代工，我們的產品可能都會被連帶查封，耽誤事。就選擇寧波新樂電器吧。”
    “好的，董事長。”
    李銘迅速去談。
    新樂電器產能豐富，年產200萬台雙缸，給多個品牌代工。
    小鴨多出的雙缸訂單，都可以找新樂電器代工。
    這樣一來，雙缸產能解決了。
    接下來，三條先導全自動波輪生產線安裝，投產，年產能增加120萬台，再加上現有的60萬台，年產180萬台全自動波輪，也勉強夠用了。
    後續未來智家產業園做起來，那就沒了後顧之憂。
    眼見一切都步入正軌，王君山長長地鬆了口氣。
    可沈懷瑾有些擔憂：“董事長，我們做唯品會，發力電商。再把小鴨洗衣機做大，嚴重衝擊其他品牌，會不會導致這些品牌反抗？抵製唯品會，甚至和唯品會決裂？”
    “海爾做高端，重出口，還有日日順創收，受影響有限。可是美的首當其衝，若是美的因此懷恨在心，和我們全麵決裂，所有產品都下架唯品會，那對我們都是巨大的損失和衝擊。”
    王君山淡淡一笑：“放心，不會的。”
    “美的可不會蠢到自斷一臂，被海爾格力全麵超越。”
    “而且即便真全麵斷供，我們不受影響，美的損失慘重。”
    王君山想的清楚。
    沒了美的空調，唯品會還有格力空調，海爾空調，奧克斯、誌高、鬆下、LG、海信、長虹、TCL……
    沒了美的冰箱，唯品會還有海爾冰箱，容聲冰箱，澳柯瑪、西門子，新飛，美菱，鬆下，三星，康佳……
    沒了美的小家電，唯品會還有蘇泊爾、九陽、海爾、格蘭仕、飛利浦、奔騰、鬆下、東菱、艾美特……
    沒了美的、小天鵝、榮事達洗衣機，唯品會還有海爾，西門子，小鴨、LG、鬆下、三洋、惠而浦、金羚……
    唯品會賣哪個品牌不是賣？
    怕美的的威脅？
    開玩笑！
    做平台的，根本不怕品牌。
    美的若是斷供，對唯品會幾乎沒什麽影響。
    隻有壟斷的產品，或者行業第一，才具備一點威脅。
    但很顯然，美的雖然什麽家電都有，麵很廣，但都不是第一。
    美的空調不如格力，冰箱、洗衣機不如海爾，電飯鍋不如蘇泊爾，豆漿機不如九陽，微波爐不如格蘭仕，電風扇取暖器不如艾美特……
    麵麵俱到，就是麵麵不到。
    真斷供，唯品會賣其他品牌就是，有比美的好的，也有比美的性價比高的。
    如此一來，唯品會不受影響，可美的就損失慘重了。
    尤其是眼下唯品會迅速爆發，銷量營收節節攀升。
    京東，淘寶商城，亞馬遜，易買網，都追之不及。
    美的沒得選擇，隻能維係好合作。
    甚至為了不掉隊，全麵加深合作。
    這也是王君山敢於又當裁判，又當選手的底氣。
    “懷瑾，唯品會越強大，其他品牌越主動。哪怕咱們既當裁判，又當選手，都無所謂。”
    “對方反而會加深合作，主動讓利。”
    “商業不是江湖，沒那麽多的意氣用事，有的隻是權衡利弊！”
    “但凡不這樣，美的也發展不到今天。”
    “這樣嗎？”沈懷瑾還是有些難以置信。
    美的這種大企業，怎麽可能妥協？
    王君山淡淡一笑：“當然，不隻是美的會加大合作，其他企業也會加大合作。盤活小鴨，做大小鴨，我有四重考量。”
    “哪四重？”沈懷瑾來了興致，小本本記下來！
    “第一重，樹立形象。挽救國企，幫助地方解決債務危機，緩解財政壓力，樹立負責任大企業的形象，對大眾，對地方，對村裏，都是一個非常好的行為，或者說金身。後續遇到危機，考慮到這一層，都會有很多人支持我們。”
    沈懷瑾點點頭，這是非常重要的。
    盤活破產國企，解決地方債務危機，比起掏空國資，轉移資產到境外，完全是天壤之別。
    村裏支持誰？優待誰？這還用說？
    “第二重，未來智家的橋頭堡。用小鴨洗衣機，以小博大，拿下濟州1500畝產業園，全麵發力未來智家。做洗衣機，做淨水器，洗碗機，電動牙刷，空氣炸鍋等等，都可以。都潛力無窮，前景無限。”
    “第三重，迅速創收！洗衣機是家電下鄉的重磅產品，利潤豐厚，銷量恐怖。明年靠著家電下鄉和線上發力，我們單是靠著小鴨洗衣機，就能賺二三十億！”
    王君山越說，沈懷瑾越心驚。
    本以為王君山收購小鴨，隻是為了情懷。
    卻不想，還有這麽多考量。
    而且並沒有吹噓。
    家電下鄉+唯品會發力，明年小鴨洗衣機銷量飆升，年銷600萬台沒壓力。
    小鴨+唯品會，低端一台賺200，高端賺5001000，綜合下來，二三十億沒問題。
    “第四重，鯰魚效應！”
    “什麽意思？”前三層，沈懷瑾都聽懂了，但是第四重，她聽不懂了。
    “很簡單，過段時間，你就懂了。”
    “神神秘秘的。”沈懷瑾柳眉微蹙，咬著手指，陷入了沉思。
    但是想不明白。
    直到幾天後，她才恍然大悟！
    隨著小鴨洗衣機被盤活，整個家電行業全麵震驚。
    所有品牌都看到了唯品會的強大和恐怖。
    讓一個瀕臨破產的企業，兩天暴增十萬銷量，直接賣斷貨！
    這實在是太嚇人了。
    而唯品會的用戶數量，訂單量，賺錢能力，更是成了所有人心中的謎題。
    具體數據，沒人知道。
    但所有品牌都清楚，一定到了一個極其恐怖的地步。
    目前淘寶網月活80009000萬人。
    拍拍網月活1000萬人。
    京東月活400萬人。
    淘寶商城月活300萬人。
    而唯品會的月活，具體數據沒人知道，但各大機構推測，應該是的京東的十倍，在4000萬5000萬人。
    而對於這個數據，之前各大品牌都不信，覺得太假，認為唯品會最多兩千萬月活。
    可現在，都信服了！
    小鴨這種即將倒閉的品牌，都能兩天熱銷十萬多台，沒有四五千萬人的月活，根本做不到。
    於是，各大品牌都瘋狂了。
    原本還沒打算合作的品牌，也主動聯係唯品會，全麵開啟合作。
    原本隻是經銷商層麵的輕合作，如今也升級為品牌直接合作。
    原本隻是唯品會自營合作，如今也升級為自營+品牌旗艦店直營+清倉特賣全方位戰略合作！
    不止是大品牌如此，小品牌更是如此。
    全部上線唯品會自營，開始建立唯品會品牌直營旗艦店。
    還有庫存的商品，也都郵寄到唯品會的八大中心倉，進行品牌特賣，迅速清倉。
    一時間，唯品會的合作品牌數量，在一周內實現了四倍暴增。
    旗艦店的數量更是三倍增長！
    營收和利潤，也直線飆升。
    看著這一幕，沈懷瑾恍然大悟：
    “老板，這就是你說的鯰魚效應！”
    “引入小鴨這條鯰魚，引得各大品牌紛紛改變策略，爭先恐後地入駐唯品會，全麵加深合作，從而使得唯品會迅速做大做強！”