第40章 六率新軍製度上)

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    南城兵營前,立著一個“東宮六率新軍招募處”的木牌,史萬歲正在招募士卒。
    看見我的車架到了,史萬歲急忙上前行禮,道:“末將參見太子殿下。”
    我微微點頭,道:“史將軍免禮。”
    說著,我上前兩步,看著那些正在接受選拔的士卒,問道:“史將軍,新軍的招募,進行得如何了?”
    史萬歲道:“啟稟太子殿下,新軍的招募,進行得很順利,目前已經招募了兩千餘人,隻是,這些人都是新兵,想要形成戰鬥力,恐怕還需要一些時日。”
    我聞言,微微點頭,道:“新軍的人數,定為兩千人,寧缺毋濫,若是人數不夠,可以繼續招募,若是人數多了,那便直接淘汰,本宮不要求人數,隻要求質量。”
    “至於新軍訓練的方法,本宮已經有了計較,你就按照本宮的方法訓練便是,回頭本宮叫人把訓練方法送過來。”
    說到這裏,我微微一頓,繼續說道:“對了,玄甲軍就不用充入六率新軍了,他們本宮另有安排。”
    因為袁天罡的話,我改變了主意。
    說到這裏,我看了旁邊的李靖一眼。
    玄甲軍作為我的終極武器,必須要是精銳中的精銳,他們每個人,至少都要做到以一敵百,隻有如此,才能發揮他們的作用。
    至於六率新軍,則是作為常規武器使用,兩者不可混為一談。
    史萬歲聞言,急忙點頭,道:“是,末將遵命。”
    我微微點頭,沒有在這裏過多停留,帶著李靖便離開了。
    回到東宮之後,我立刻開始撰寫六率及玄甲軍訓練及編製管理方法,這是我今後的立足之本,內容如下。
    該法分為三大塊,暨編製、訓練和物資開支。
    第一大塊,編製部分。
    一、“六率” 基本編製原則
    規模設定:
    2000 人分為 6 個 “率”,每率約 330340 人。
    這個人數是符合冷兵器時代基層指揮半徑。
    每 “率” 設層級指揮體係,強化戰術協同與專業化分工。
    結合冷兵器兵種特性。
    步兵、騎兵、遠程、近戰,在各率內建立 “模塊化分隊”,便於靈活組合作戰。
    二、六率具體劃分與職能
    1. 指揮體係
    率長1 人:主官,統籌指揮,需具備戰術決策能力。
    副率長1 人:協助指揮,分管後勤或訓練。
    軍正1 人:軍紀與思想教育,對應現代政治指導員,強化忠君思想與紀律意識。
    斥候隊10 人:偵察與情報,配備輕裝騎兵或快速步兵。
    2. 兵種模塊化分隊
    每一率 333 人按 “三三製”或“功能化”分為 4 個基本分隊,形成攻防兼備的作戰單元:
    重步兵隊100 人):
    裝備:陌刀、長槍、重型盾牌、明光鎧。
    任務:正麵攻堅、陣型固守。
    輕步兵隊80 人):
    裝備:環首刀、標槍、輕甲或皮甲,配備短弩。
    任務:機動遊擊、襲擾敵軍側翼、戰場急救。
    騎兵隊80 人):
    裝備:馬槊、弓箭、輕騎兵甲,戰馬需提前馴養。
    任務:快速突擊、迂回包抄、追擊潰敗。
    遠程火力隊70 人):
    裝備:複合弓、蹶張弩、投石索。
    任務:戰前壓製、掩護衝鋒、狙擊敵將。
    3. 六率專業化分工
    為增強整體協同,可將 6 個率按功能側重分組,形成 “戰術集群”:
    以下按照率別、核心職能、兵種配比、特殊裝備任務
    左前衛率:先鋒突擊,騎兵100人 + 輕步兵120人+遠程80人+重步兵33人,配備信號旗,負責快速突破。
    右前衛率:先鋒突擊,同左前衛率,攜帶簡易浮橋。
    左中衛率:中軍主力陣型核心,重步兵 120 人 + 輕步兵 80 人 + 騎兵 50 人 + 遠程 83 人,配備大型陣旗,固守中軍。
    右中衛率:中軍主力陣型核心,同左中衛率,攜帶備用武器  甲胄,部分後勤前置。
    左後衛率:後衛防禦輜重護衛,重步兵 150 人 + 輕步兵 100 人 + 遠程 50 人 + 騎兵 33 人,配備拒馬、鐵蒺藜等陣地防禦器材。
    右後衛率:後衛防禦機動支援,騎兵 120 人 + 輕步兵 100 人 + 遠程 80 人 + 重步兵 33 人,配備快馬,負責戰場救援與斷後。
    三、訓練與協同機製
    分層訓練體係:
    單兵訓練:按兵種專業化,如重步兵練方陣推進,騎兵練騎射與衝鋒等,引入現代“分解訓練法”拆解動作、反複強化。
    分隊協同:每率內設 4 個分隊每周進行 2 次合練,如重步兵結陣  遠程壓製  騎兵迂回的戰術等,模擬實戰場景。
    六率合練:每月進行全軍團級演練,重點練習陣型變換,如錐形陣突破、圓陣防禦,使用旗語、號角統一指揮。
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    思想教育與紀律:
    每日 “訓話”:軍正宣講 “忠君報國”“集體榮譽”,結合現代心理學強化士兵歸屬感,強調 “六率一體,榮辱與共”。
    獎懲製度:設立率內功勳簿,記錄戰功,違紀者當場懲處。
    後勤與裝備管理:
    每率設 輜重隊20 人,專門管理糧草、兵器維修,確保裝備按兵種精準分配。
    四、實戰應用場景示例
    攻堅戰:左、右前衛率騎兵快速迂回切斷敵軍補給,中衛率重步兵結陣正麵推進,遠程火力隊壓製城頭守軍。
    遭遇戰:後衛率迅速展開圓陣保護輜重,前衛率輕步兵襲擾敵陣,騎兵從側翼突擊敵指揮中樞。
    通過以上劃分,既保留冷兵器時代的兵種協同邏輯,又通過現代編製管理強化指揮效率與戰術執行力,使 2000 人形成有機整體,發揮 1加1大於2的戰鬥力。
    第二大板塊:訓練體係
    主要是進行分階段模塊化訓練。
    1)基礎期13 個月:單兵素質打底)
    體能訓練,每日 6 小時:
    耐力:晨跑 5 公裏穿 20 斤皮甲)、負重登山;
    力量:舉石鎖分 10、20、30 斤等級)、刀盾劈砍訓練,綁沙袋增強臂力;
    柔韌性:戰舞操,融合武術步法,提升肢體協調性。
    單兵技能分兵種專精):
    步兵:盾牆推進,持 2 米長盾 + 3 米長矛、刺刀術,改良環首刀突刺技巧,強調 “快準狠”;
    騎兵:馬背控韁單手持刀、弓箭,馬上劈刺用 5 米馬槊衝刺靶標;
    遠程兵:弩手練習三段擊,弓箭手強化 50、100、150 米射程精度,配望遠鏡觀察靶標。
    2)強化期46 個月:團隊協同與戰術磨合)
    陣型推演,屬於是核心訓練:
    防禦陣型龜甲陣:步兵盾牆 + 弩手後排射擊,抵禦騎兵衝鋒;
    進攻陣型錐形陣:騎兵居前破陣,步兵方陣跟進清場,弓箭手側衛掩護;
    特種戰術夜間突襲:佩戴無聲腳釘、袖口弩,展開靜默行動。
    對抗演練:將部隊分為紅藍兩軍,預設戰場,如平原  山地  河岸,要求紅藍軍在限定時間內完成 “奪旗”“破陣” 任務,戰後由參軍組織複盤。
    3)實戰化期712 個月:模擬真實戰場環境)
    野外生存:斷糧 3 天行軍,學習識別野菜、搭建簡易工事,訓練傷兵自救,包括止血包紮、骨折固定;
    心理抗壓:在雷雨夜、沙塵暴中強行軍,故意製造假情報,如敵軍來襲等,測試士兵臨戰反應;
    兵器適配:統一配備標準化武器,要求士兵每日保養兵器,建立兵器編號檔案,責任到人。
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