然後，他請胡步雲講話。
    胡步雲沒客氣，開口就直接點了題：“國明部長剛來，我就說兩句。組織部的首要職責是什麽？是為省委選好人、用好人、管好人，是為北川的發展提供堅強的組織保障和幹部支撐。不是搞文字遊戲，不是搞體內循環，更不是搞論資排輩、平衡關係！”
    幾句話，讓底下幾個副部長的臉色就有點不自然了。
    “我前段時下去調研，發現很多問題。我們的考察材料，和幹部的實際表現，對不上號。我們的基層黨建，和經濟工作發展，接不上軌。我們的幹部隊伍，和轉型升級的要求，配不上套。”胡步雲聲音不高，但句句砸在人心上，“這種狀況不改變，我們組織部就是失職，就是拖北川的後腿！”
    他目光掃過全場：“國明部長來了，帶來了新的思路和作風。省委希望，也相信，組織部能在國明部長的帶領下，來一次徹底的自我革命，打破路徑依賴，克服能力恐慌，真正成為服務保障高質量發展的‘發動機’和‘加油站’。希望大家都能積極支持、主動適應、全力配合國明部長的工作。誰要是還抱著老皇曆不放，甚至陽奉陰違，那就要考慮自己還能不能跟上隊伍的節奏了。”
    這番講話，與其說是工作要求，不如說是戰前動員和嚴厲警告。
    意思很明白：李國明是帶著使命來的，我胡步雲全力支持他，誰不配合，後果自負。
    李國明適時接話，語氣依舊平和，但內容開始具體化：“感謝步雲書記的鼓勵和鞭策。下一步，我初步考慮，除了全麵調研，要立即啟動幾項專項工作。一是幹部考察工作的精準化改革，要建立更加側重實績和擔當的考察評價體係，探索引入服務對象評價、橫向部門評價機製。二是圍繞省委確定的幾個重大發展戰略，比如‘浩南都市圈’建設、科技創新攻堅戰等，開展專項幹部調研和配備方案研究。三是基層黨建的提質增效，要堅決杜絕形式主義，重點看黨組織在推動發展、服務群眾中的實際作用……”
    他提出的這幾項，完全契合胡步雲之前的思路，而且更具體化了。
    部務會成員們聽著，心裏都明白，組織部要變天了，而且是狂風暴雨式的。
    有胡步雲的強力支持，這位新部長絕非等閑之輩，看來是動真格的了。
    會議結束後，效果立竿見影。
    組織部對胡步雲辦公室交代的事情，請示匯報流程迅速回歸正常，效率明顯提高，再也沒有出現繞過胡步雲或者石沉大海的情況。
    但李國明很快發現，事情沒那麽簡單。
    他初來乍到，下麵的人表麵恭敬，但很多工作推起來依然滯澀。
    一些處長、副處長，都是周偉宏時代提拔起來的，習慣了原來的工作套路，對新的要求要麽理解不到位，要麽心存疑慮，觀望不前。
    涉及到一些具體的人和事，更是盤根錯節，難以推動。
    一次，李國明想調整幹部監督處的一個處長，因為這個處負責的幹部考察質量審核把關不嚴，被胡步雲點名批評過。
    他剛在部務會上提出來，分管這項工作的常務副部長就麵露難色，說這位處長是多年的老組工，業務熟悉，調整怕影響工作連續性，而且一時也沒有更合適的人選雲雲，其他幾位副部長也含糊其詞，變相軟抵製。
    李國明碰了個軟釘子，心裏憋氣，但又不能剛來就強行推動，那樣容易讓人覺得自己搞“一朝天子一朝臣”。
    他把這苦惱私下裏向胡步雲做了匯報。
    胡步雲聽了，沒直接說什麽，隻是問：“國明部長，你覺得組織部現在最缺的是什麽？”
    李國明想了想：“缺的是緊迫感，是打破常規的勇氣，是真正吃透省委意圖並能創造性落實的人。”
    “說得對。”胡步雲點點頭，“所以，光靠開會、發文件不行，得有點震動。得讓他們看到，不換思想就換人，不是隻嘴上說說的，對那些糞坑裏的石頭，該換掉就得換掉。”
    幾天後，胡步雲安排了一次對省科技廳的黨建調研，點名要李國明和組織部相關處室負責人陪同。
    調研中，胡步雲突然問科技廳廳長：“你們廳裏那個引進的高層次人才創新創業團隊，黨支部建起來了嗎？作用發揮怎麽樣？”
    廳長匯報說建了，但作用發揮還在探索。
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