“飯否？”夏冬明知故問，“吃飯的飯？”
    “對。”王興笑了，那是發自內心的笑。
    “‘飯否’，才是我真正想做的東西。”
    “它不一樣。”
    “它是一種全新的信息媒介。”
    “微博客。MiCrOblOgging。”
    夏冬心裏暗道：TWitter。
    這是個很好的模式，TWitter，還有將來的微博，都是類似的產品。
    曆史會證明這個模式的成功。
    不過這都是以後的事了。
    “這概念……是學美國的TWitter？”夏冬再次精準點出。
    王興已經麻木了。
    他現在覺得，夏冬就算說出TWitter的源代碼，他都不會太驚訝。
    “你……你連TWitter都知道？”
    “關注科技新聞，看過一些報道。”夏冬的借口萬年不變，“一個很輕，很快的模式。”
    王興興奮了，找到了知音。
    “對！輕！快！”
    “每個人，都可以用一句話，140個字，記錄當下在做什麽，在想什麽。”
    “所有人的信息，匯聚成一條實時的時間流。”
    “你明白嗎？這不是博客，博客太重了！”
    “這是……‘嘰嘰喳喳’！”
    “這是一種革命！”王興的拳頭無意識地握緊了，“它比門戶網站更快，比博客更輕，比SNS更開放！”
    “這才是未來！”
    夏冬看著他。
    這就是那個偏執的、對產品和趨勢有著野獸般直覺的王興。
    “聽起來……很酷。”夏冬由衷地說。
    “酷！”王興提高了音量，“但投資人不懂！”
    他的興奮勁瞬間被打壓了下去。
    “他們問我，這東西的商業模式是什麽？”
    “他們問我，用戶為什麽不用QQ簽名，非要用你這個？”
    “他們問我，一群人在上麵發‘我吃飯了’、‘我睡覺了’，這有什麽價值？”
    王興的臉上滿是挫敗感。
    “他們看不到！”
    “他們看不到信息的即時性有多重要！”
    “他們看不到當幾百萬人同時在上麵討論一件事時，會產生多大的能量！”
    夏冬默默點頭。
    他當然知道。
    “所以，飯否的問題，是融資不順？”夏冬問。
    “何止是不順。”王興歎了口氣，“海內網那邊，被開心網壓著打，投資人都在觀望，沒人敢投。”
    “飯否這邊，模式太超前了。”
    “用戶增長……很慢。”王興坦誠道。
    “現在上麵活躍的，基本都是一幫圈內人，極客、媒體人、還有一些作家。”
    “總用戶量，也就剛過百萬。”
    夏冬心裏有數。
    2008年的飯否，還是個小眾精英的玩具。
    遠沒有到後來（2009年）那種動輒討論公共事件的規模。
    “用戶量不大，投資人又看不懂商業模式。”
    “他們覺得，這東西沒法變現。”
    王興把兩個項目的困境，赤裸裸地攤開在了夏冬麵前。
    一個（海內），是商業競爭的失敗，打不過對手。
    另一個（飯否），是模式太超前，市場沒成熟，投資人不認可。
    兩個項目，都在瘋狂地燒錢。
    而新的錢，一分都進不來。
    “我這次來杭州，就是來見阿裏的人，看他們有沒有興趣。”
    “結果呢？”
    “嗬嗬。”王興冷笑一聲，“人家剛推出了自己的SNS產品，叫‘淘江湖’。”
    “他們覺得，社交必須依托於電商。”
    “我們……談不攏。”
    這就是2008年。
    巨頭林立，創業維艱。
    “興哥。”夏冬開口了。
    “嗯？”
    “你覺得，海內網的問題，真的是因為開心網的遊戲嗎？”
    王興愣住了。
    “難道不是嗎？”
    “是，也不是。”夏冬說，“開心網搶走了你的‘泛白領’用戶。”
    “但你從一開始，定位就不隻是‘泛白領’。”
    “你提到了‘LinkedIn’，不是嗎？”
    王興的眼睛亮了。
    “你的意思是……”
    “開心網搶走的是‘摸魚’的需求。但白領們……還有‘跳槽’的需求。”
    “還有‘拓展人脈’的需求。”
    “還有‘行業交流’的需求。”
    “這部分用戶，‘偷菜’是滿足不了他們的。”
    “海內網如果一開始就放棄‘泛社交’，死磕‘職場社交’……會不會是另一條路？”
    王興的呼吸變得有些急促。
    他被開心網打蒙了，一直想的是“我怎麽把用戶搶回來”，卻沒想過“我能不能換個戰場”。
    “職場社交……”他喃喃自語，“對啊……實名製，這才是實名製最大的價值……”
    夏冬沒有給他太多思考的時間，話鋒一轉。
    “至於飯否。”
    王興立刻抬頭，眼神灼灼。
    “飯否的問題，不是商業模式。”
    “也不是用戶太少。”
    “而是……用戶‘錯’了。”
    “錯了？”王興皺眉。
    “興哥，你是個理想主義者。”夏冬說。
    “你想做中國的TWitter，一個人人平等的廣場。”
    “但投資人，看不懂一個‘廣場’怎麽賺錢。”
    “他們能看懂的，是‘舞台’。”
    “舞台？”
    “對。”夏冬點頭，“飯否現在全是精英和極客。這很好，但還不夠。”
    “你缺的，是‘明星’。”
    “你想想。”夏冬敲了敲桌子。
    “如果，姚明，在飯否上發了一條：‘今天訓練很累’。”
    “如果，韓寒，在飯否上發了一條：‘新書寫完了’。”
    “如果，馬雲，在飯否上發了一條：‘今天見了你，王興’。”
    夏冬的語速很慢，但每一個字都敲在王興的心上。
    “當這些‘大V’，這些‘意見領袖’開始在上麵發聲時……”
    “你還需要擔心普通用戶不來圍觀嗎？”
    “你還需要擔心投資人看不懂這東西的‘媒體價值’和‘廣告價值’嗎？”
    夏冬心裏想的是：
    “我這等於是在2008年，把2010年新浪微博的打法，提前教給王興了。”
    “放棄平等的廣場，去打造一個中心化的、由上至下的媒體平台。”
    “這才是……這片土壤上，最能跑通的模式。”
    麵館裏的空氣，仿佛凝固了。
    王興死死地盯著夏冬。仿佛自己的認知一下子提升了。
    這個比他小了快十歲的年輕人，把他兩個項目的困局，用最簡單、最直白、也最顛覆的方式，給解構了。
    “不對。”
    王興琢磨了幾秒鍾，忽然開口。
    他的眉頭緊鎖，像是在解一道極其複雜的數學題。
    “哪裏不對？”
    夏冬抬起眼皮，平靜地問道。
    “你說，讓飯否引入名人明星，變成一個媒體平台。”
    王興的手指在油膩的桌麵上輕輕敲擊著。
    “我承認，這個想法很有吸引力，媒體屬性確實更容易獲得投資人的青睞。”