如果剔除此時讓黃靜萍她們惱火那一點，馮一平真可以說是一個謙謙君子了。小說

    但話說回來，謙謙君子這個詞語的本意裏，應該包含著這是一位有著不少紅顏知己的俊彥，畢竟有君子這個詞的時候，那還是古時候。

    但無論如何，馮一平都能算是一個厚道的人。

    這個厚道的底蘊，來自他的從容。

    92年，帶著十多年的記憶，在馮家衝壪後的山醒過來後，麵對這個飛速發展，又飛速的變化的社會和世界，他已經有了從容的資本。

    他知道未來有多少機會，自己可以抓住多少機會，因此不會像其它的企業負責人，為了一個機會，別說從容了，連風度都得拋到九霄雲外去。

    因而他真是有那個資本，不論是在生活，還是在生意，都對人很厚道。

    但是，別人對他的厚道，他又卻很有必要好好分析一番原因，像孫正義這樣，說爽快的退出阿裏，如果沒有堅強的理由，馮一平還真接受不了這樣的厚道。

    但等孫正義說出了他的請求之後，馮一平一下子踏實了下來。

    他希望能在facebook和youtube進入rb之後，和馮一平合作，這個道理，確實很充分。

    或者說，孫正義從雅虎rb的運營，嚐到了足夠的甜頭，所以，他打算繼續複製這一步模式。

    在原時空裏，雅虎這個互聯巨頭發展到最後，兩項最核心，或者說最優質的資產，反而都在亞洲，一項，自然是他們對阿裏的投資，另一項，是雅虎rb。

    雅虎對阿裏投資的收獲，我們大家都清楚，但雅虎rb的成，知道的人可能真不多。

    雅虎國，最後銷聲匿跡，雅虎rb，卻自2000年起，一直在rb的搜索引擎和門戶站市場，位居業界第一位。

    還是可以用一個數據來說明一下，去年底，雅虎全球的市值，是330億美元，而雅虎rb，這個主要在rb範圍內提供服務的公司的市值，卻高達500億美元

    雅虎rb的大股東，是軟銀，孫正義目前一直是它的大股東。

    沒問題，馮一平伸出手去，期待我們未來合作的成功，

    孫正義聞言，臉也是忍不住一喜，他抓住馮一平的手，一定，

    這兩個人好像都得到了自己想要的。

    是的，孫正義看得出facebook和youtube的潛力，是他看不出來，這兩個項目目前在全世界的飛速發展，也能幫助他看出來。

    有了運作雅虎的成功觀念，他很有信心，能把facebook和youtube在rb運作好。

    他也想得到，這兩個項目的成功運作，一定可以和雅虎rb產生良好的協同效應。

    目前唯一擔憂的是，以這位年輕的馮先生的個性和風格，自己怕是不能在這兩個項目的rb公司裏，成為控股大股東。

    畢竟現在的馮一平，可不是96年，雅虎剛剛成立不過兩年時的楊酋長。

    現在的馮一平，可以說是要錢有錢，要人有人，要影響力有影響力，想利用他公司的核心技術，在一個特殊的市場自己賺大錢，馮一平無論如何不會答應。

    他很有可能寧願讓自己人在rb慢慢的推廣這兩個項目，也不願意和自己成立一個自己是控股股東的合資公司，飛快的把這兩個項目推廣開來。

    將來的合資公司，馮一平絕對會堅持自己是控股大股東，而且會是絕對控股大股東，也是他至少會占51以的公司股份。

    但即便未來很可能是這樣的結果，孫正義也是滿意的。

    從去年到現在，facebook和youtube在世界範圍內表現出的良好態勢，讓孫正義很有信心，將來通過在rb運作這兩個項目，獲得極高的收益。

    反過來，從馮一平的角度來說，他也挺滿意。

    對於外資來說，rb，確實是一塊很封閉的市場。

    相信後來很多人會有一個疑惑，不論是在移動互聯時代，還是在互聯加的時代，rb這個一向在前沿領域很有建樹，而且在電子方麵有著雄厚實力的國家，這一次，為什麽沒有鬧出任何響動來

    這樣的情況，真和印度在奧運會的成績很相似。

    按理說，明明應該是名列前茅的，結果卻並沒有。

    還是那個問題，rb市場的封閉。

    這個封閉，可以從目前還正處於輝煌階段的功能手機，作一個介紹說明。

    可以說，從目前來看，rb的功能手機世界任何國家都發達，都要好，它們有超大的屏幕翻蓋的手機電視極其豐富的運營商提供的互聯服務。

    長期以來，rb人一直青睞本國的夏普京瓷nec富士通三洋索尼鬆下等品牌的手機，這些rb本土品牌，也確實開發出了許多充分照顧了rb本國國民特殊需求的手機，如他們對翻蓋手機的極端迷戀。

    但其實這些手機的設計，包括手機硬件規格軟件規格和應用商城規格，都由rb最大的電信運營商，也是孫正義準備對付的ntt來規定。

    為什麽會這樣呢

    rb的手機業是這樣的，他銷售的，絕大部分是合約機。

    如ntt，每年斥資千億日元，對手機進行研究，製定出前述的規格後，再把這些規格下發給手機製造商和軟件開發商依樣畫瓢。

    生產出來後，手機被ntt買下，打自己的品牌，放到自己的渠道銷售。

    而作為一個電信運營商，ntt研發了iode意即我的模式，這樣一種先進的移動技術，這種技術究竟怎麽樣呢摩根士丹利有一份報告有過說明。

    從iode誕生起，無數的美國專家在rb奔波，當他們驚地看到ntt的無線設備所能提供的功能和速度時，都不無羞怯地把自己那相對破舊的手機塞回口袋，

    這充分說明了，目前rb最大的運營商，ntt在技術方麵的成功。

    同時，ntt其實也很有眼光，他在去年底，成功的進軍移動支付行業，推出了手機錢包。

    要知道，rb的現鈔麵額都很大，這導致了一個找零的問題，雖然也有一些銀行和公司，推出了一些類似我們國內一卡通這樣的產品，但畢竟還得多帶一張卡，自然沒有把卡集成到手機更方便。

    ntt不但和鐵路公司711全家等主流發卡方建立了合作關係，他還拿出100億日元，向百貨公司娛樂場所等有支付需求的商家，提供讀卡器的免費安裝服務這套路是不是很熟悉

    應該說確實為自己的用戶，提供了很多便利。

    在硬件方麵，它同樣非常用心。

    他們對產品細節卡得很嚴，卡得有多嚴呢，嚴到我們國內的很多手機設計公司，都不願意做他們的訂單。

    應該說，我們國家的公司，做起生意來，是頂不怕麻煩的，隻要有錢賺行。

    能讓我們國內的公司都不願意做它的生意，我們完全可以想象ntt他們是有多麽苛刻了，他們對細節的要求，那不是強迫症的問題，最少也得是晚期強迫癌的問題。

    而且，他們還堅持使用很貴的物料。

    因此，他們出售的手機，不論軟件還是硬件，確實都是一流的。

    加受匠人化的影響，讓它把iode打磨到了極致，成為一艘集餐飲娛樂股票氣象和購物訂票為一體的包羅萬象的一站式航母。

    ntt依托自己的iode技術，打造了一個非常完美的閉環。

    也是，完全沒有其他人什麽事。

    手機銷售來說，目前在我們國家和世界範圍內大行其道的諾基亞和摩托羅拉，在rb，隻是一個不入流的小角色。

    諾基亞目前幹脆關掉了它在rb的分公司，你能想象嗎

    那可不是非洲那些連飯都吃不飽，通訊基本靠吼的國家，單從經濟來說，那可是世界排第二的國家，諾基亞都灰心到關了它在那裏的分公司，rb的手機市場有多封閉，由此可見一般。

    但在rb各行各業來說，這樣的封閉，其實是普遍現象。

    馮一平麾下目前在rb市場推廣的人員反饋回來的信息，也恰恰印證了這一點，從這個角度考慮，如果有一個很好的合作對象，確實是個好選擇。

    孫正義很不錯。

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