第三百七十一章 曆史的終結

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    2011年1月,徐騰在海峽國立大學的這一次座談會直播和視頻,一夜之間火爆全國,特別是最後一段的才藝表演也在歐美的很多視頻網站廣泛傳播。

    你想啊,要是畢爾蓋茨能傳出這種才藝視頻,那肯定也會轟動全球,何況是徐騰。

    這是2011年的第一個全球性網絡傳播事件,美國很多電視台的新聞節目,脫口秀都將這個新聞的歌唱部分剪輯下來,做為一個單獨的娛樂新聞播出。

    徐騰也沒想到,自己練了十幾年的吉他,真正花心思苦練的時間也有三年,居然以這樣的方式火了一把。

    他的水平到底是專業,還是業餘中比較好的哪一種,大家都不在乎,反正做為全球科技產業領袖,做為世界首富,能玩出這麽酷炫拉風的流行歌曲表演,確實是一個很有新聞點的全球娛樂新聞。

    至於徐騰在會談中的發言,外國的普通民眾其實不會太在意,也不知道,不管是bbc,還是abc,所謂的國際媒體都根本不會報道前麵的那些演講部分,倒是國內民眾非常在意。

    全球經濟界、政治界對徐騰的發言更關注一些,研究的也比較多。

    絕大多數的人都不知道,在徐騰赴海峽國參與會談的那幾天時間,在國際金融市場做空rmb的力量非常強,特別是在海峽國,因為海峽國是rmb的三大海外結算中心。

    這一次的做空來勢凶猛,也非常的突然,雖說徐騰和華銀財團及時壓製了中國地方債務危機的市場恐慌,也差點吃虧,幸好央媽出手的速度很快,讓華銀財團還擊成功,小賺了35億美元。

    這就是徐騰在很多層麵必須和央媽團結一致的原因,真到了拚刺刀的時候,華銀財團拚不過華爾街的那幫獨狼,一個不小心,全年辛苦炒樓做芯片做汽車的利潤,都會被對手吞噬一空。

    中國的金融業整體水平還是太弱,香港那幫投行基本都是外資,關鍵時刻幫誰還用問嗎?

    華銀財團是中國金融投行業務中唯一能和華爾街打兩下的,對,就隻能打兩下而已,不等華爾街主力出動,華銀財團就要喊媽救命啊。

    有虧必有賺,至於是誰虧了,華銀財團當然是很清楚,畢竟在第一線作戰,央媽也是通過調查華銀財團提供的數據,才能確定對手是哪一撥的華爾街獨狼。

    哎呦喂,還真不是獨狼,大名鼎鼎的索羅斯是幕後總指揮啊,難怪這一波做空這麽凶悍隱蔽,難怪鼻屎國的印裔副總理那麽賣命。

    徐騰其實早就“預測”到了,沒辦法,他在華爾街也是有人脈的,他不知道自己這邊有誰是索羅斯的走狗,索羅斯也不知道華爾街內部除了aig,還有誰是他的走狗啊。

    雖然是靠央媽出手,才能小贏索羅斯一局,徐騰還是很得意的,徐家滿門英傑啊,97年,徐總關鍵時刻反水陰過索羅斯,13年後,他又正麵迎敵,伏殺猶太白皮老匹夫。

    ……

    1月份總是很繁忙的季節。

    2010年的各種全年產業數據都會在這個時期完成初步的統計分析,陸續送到徐騰手裏。

    2010年的全球智能手機產業,app%淨利潤,從銷售額上來說,apple公司占據了42%的市場份額,真的一家獨大,華騰電子占據24.7%,三星占據19.5%。

    三星定位在中高端,華騰電子則是低中高都有,子品牌很多,所以在利潤上,反而略低於三星。

    2010年的全球芯片產業,包含設計、代工、封測,英特爾肯定是第一,台積電和三星分居2、3名,華騰電子穩中有升,終於第一次躋身第四席,amd和高通位居5、6。

    全球通信設備領域,愛立信第一,雄踞了1/3的市場,華為已經躋身第二,阿爾卡特朗訊第三,華騰電子雖然還是第四,和阿卡朗訊的市場差距已經很小,諾基亞西門子依舊是去年的排位,位列五強之末,但和華騰電子的差距是在擴大的。

    思科還是第6,北電已經被甩到第9。

    這差不多是全球目前競爭最激烈的行業,六強之中,歐洲2.5席,中國2席,美國1.5席。

    全球液晶產業,lg、三星還是兩大巨頭,華騰電子終於超過台資四大麵板廠,擠入前三席,從第四到第七都是台企,可見台企在這個領域還沒有到山窮水盡的地步。

    沒關係。

    徐騰今年兩條8.5代線和一條9代線會同時啟動,再加上2條完全靠自主技術攻關完成的6.5代線,13年左右達到放量的高峰,完全有把握擠下lg和三星,除非lg、三星也繼續擴量……真要這麽玩,毫無疑問是台資四大麵板最慘,技術不占優,成本也不占優,唯有一死以謝灣灣。

    全球機床產業,華騰數控機床工業集團去年剛上路,徐騰不著急,這才是真正的德係和日係稱霸天下的領域,華銀財團雖然通過兼並國內六家和歐洲的3家機床刀具公司,總銷售額擠入全球機床企業排名的第24名,實際水平還是差距甚遠的……說句難聽的,在精密技術領域,連100名都危險,70%的業務集中在中低端,30%的中高端業務還是從歐洲並購過來的,以及進口歐洲子公司的零配件組裝一個高端機床冒充國產技術,因為技術不穩定,連內部企業都拒絕訂購……所以,隻能擺個造型,拍幾張照片宣傳一下,根本騙不了業內人士。

    華銀財團現在真正的目標是意大利的普瑞瑪公司,雖然銷量排名僅位於第35位,但也是歐洲極少數擁有完整鍛壓機床產品線的老牌機床霸主,底蘊深厚,特別是在金屬成形領域,幾乎是唯一能和德係、日係巨頭抗衡的存在,在這個領域,法國也玩不過意大利。

    這個收購本身並不是很難的,關鍵就是價錢問題,普瑞瑪董事會願意談判,隻是價碼開的有點高。

    沒關係,徐騰不著急,意大利的經濟困難期還在後麵呢!

    全球工程機械產業,華騰重工集團至少在銷售額上已經達到第一,剩下來的就是不斷收購一部分配套的歐洲企業,再自主攻克一部分核心技術,完善整個產業鏈條。

    徐騰現在玩的就是這麽一套東西,國內負責組裝,海外收購配套企業,利用價格優勢搶市場,先讓企業活下去,再慢慢推進深層次的整合和技術研發。

    飯要一口口的吃,路也總要一步步的走,曆史欠費太多,急也沒什麽用。

    至於全球汽車產業的報告……徐騰都不知道華騰汽車集團將這種報告送上來做什麽,羞辱他的野心嗎?

    嗎的,扶不起的阿鬥啊!

    徐騰看著最後這份汽車業的報告,也是一臉生無可戀狀,這個領域真是好難好難,華騰汽車集團除了自身的主品牌,還擁有路虎、捷豹兩個主力分支品牌,國內市場占有率還是慘不忍睹。

    至於國際市場……對不起,徐騰都不好意思看下去。

    講真,華騰汽車集團已經相當努力了,不是兄弟無能,實在是八國聯軍太狡猾。

    別的不說,就說東盟市場,華騰汽車從2005年就興致勃勃的開發東盟市場,將東盟做為走出去的第一步,哎呦,各種被打臉啊。

    沒辦法,將印度市場和拉美市場做為走出去的第二步,哎呦喂,還是各種慘遭羞辱。

    要不是華銀財團在背後死撐,華騰汽車集團早就破產三次了,幸好08年開始,雖無明文規定,政府機關和國資企事業單位都必須在潛規則中采購國產品牌,這才給華騰汽車集團起死回生的機會……四大國企是真不要臉了,廣汽和豐田合夥弄一個品牌宣稱是國產品牌,一汽也將紅旗拉出來整容,還好各級采購方都是要臉的。

    華騰汽車集團在國內機關事業單位的占有率,那是相當牛叉,90%以上哦,沒辦法,寶馬的發動機,福特的底盤,英國的技術,意大利的設計……都是國產品牌,開出去也不比外資品牌丟臉啊。

    別的不說,就華騰汽車的標誌性虎嘯臉和飛翼車標,感覺也是高大上啊,suv、mpv商務車、中級轎車、中型豪華客車是華騰汽車的四大招牌產品線,全部衝著“政府機關、國企事業單位”這一塊市場,為了維持品牌的中端定位形象,微型車的業務都砍了,產品線升級為兩廂車。

    政府機關、國企事業單位的這個“公車”市場,華騰汽車真是牢牢把持住了,也帶動了國內的民用車市場,還想了很多辦法,將華騰的陸風係列中型豪華客車送入中央各部委,隻要有領導視察地方,飛翼車標就是閃閃發光啊。

    國內電視電影、各種綜藝節目的內嵌式廣告營銷和網絡媒體各種軟文吹捧,那都是華銀財團的優勢長項,這麽說吧,不管你打開哪個專業汽車網站,華騰係的轎車都屬於性價比最高的行列。

    一句話,買華騰汽車,聰明人的選擇,愛國的典範,智商的象征。

    關鍵,不丟臉,好歹是徐騰的產業啊,公家都開這種車。

    問題來了,華騰汽車在國內市場都玩的這麽猛了,2010年的銷量份額也沒有擠到第一,相比大眾、通用有差距,比受到某島事件影響的豐田、本田、日產、馬自達要好。

    這個市場的競爭太激烈了,全世界的汽車品牌雲集於此,連馬來西亞的寶騰都來玩票——當然,寶騰汽車公司的股份結構裏,馬來西亞的國有資本公司占絕對控股權,華騰汽車、福特汽車和寶馬集團則是另外三大股東,屬於同一個全球“寶福華”汽車聯盟。

    至於東盟市場,日係仍然雄霸天下,壟斷6成市場,德係都僅有15%的份額,華騰汽車勉強混了一個7%,已經算是很牛了,好歹比韓資的現代汽車略高一點點。

    歐洲市場,華騰汽車也比現代汽車略高一點點,因為華騰汽車有路虎、捷豹、名爵、阿斯頓馬丁四個英國老牌撐著場麵,還能在寶馬集團的營銷體係協助下,擠占寶馬不可能去做的中低端市場。

    美國和拉美市場,2010年的數據終歸是比09年的數據好看一點。

    2010年的全球十大車企銷售數據排行,華騰汽車是中國汽車工業的獨苗,唯一能夠擠入十大車企的一家,總銷量221萬輛,十大車企墊底的存在。

    不錯啦,09年墊底的鈴木可是有257萬輛的總銷量,隻是去年遭遇了滑鐵盧,才將第十的寶座拱手讓給華騰汽車。

    從數據上分析,華騰汽車最大的貢獻是遏製住了韓資現代汽車在中國、東盟和歐洲市場的擴張,因為華騰汽車和現代汽車的定位基本一致,都是以高性價比的中端產品線為主力車型。

    所以,現代汽車隻能位居第九,242萬輛的總銷量不比華騰汽車多出多少,雙方的特點是華騰雄踞國內市場,而現代汽車在北美市場的表現簡直堪稱是亮瞎眼。

    沒關係,華騰汽車在墨西哥的新廠區即將擴產,這可是擠占北美市場的殺器,而且,華騰汽車最大的優勢是和福特汽車的零部件相通率很高。

    福特汽車也是度日如年,本來在本土市場就被通用、日係、德係擠壓,現在還遇到一個韓係,真是傷心淚流,除了引入華騰汽車的新賊,聯手降低零部件的價位和通用率外,基本沒啥好辦法。

    汽車這個產業,徐騰現在也沒啥的高要求,隻能說是盡量開拓歐洲、東盟和新興的印度市場,盡量穩固在國內的市場,竭盡全力,持之以恒的開拓北美市場,盡量在全球十大車企的排行榜上,維持在第八、第九、第十的維持,慢慢積累力量向上衝擊。

    徐騰現在有一個估測,華騰汽車隻要能在全球市場擠入前5,在國內銷量就會加速猛增,超過日係和德係,特別是80後、90後的購車需求上,他相信是會領先的。

    60後、70後,徐騰就不想說什麽了,雖然這些人是國內買車的主力,但真不能指望他們買國產品牌。

    最好的辦法顯然收購,以華銀財團的體量和籌碼,完全並購福特汽車毫無壓力,問題是徐騰今年還計劃收購摩托羅拉的通信和手機業務,兩個並購一起推進,肯定會在美國市場引來反彈。

    華騰電子集團想要收購摩托羅拉的通信和手機業務,主要是衝著專利去的,別的沒啥想法,當然也可以讓穀歌收購,隻是拿走華騰電子集團需要的那一部分專利。

    2選1。

    徐騰選定福特汽車,一萬年太久,隻爭朝夕,這麽慢慢攢下去,華騰汽車至少要十年才能迎來真正的大飛躍,2010年雖然勉強躋身所謂的全球十大車企最後一名,其實有一半的產能沒有什麽利潤價值,太虛。

    在做出最終的決定之前,他還是先給寶馬集團董事會和控股方的匡特家族打了兩個電話,簡單交流一下意見,看看寶馬集團會不會反對。

    今年是最好的機會,福特汽車還沒有完全走出陰影,而華騰汽車和福特汽車之間已經有了不錯的合作關係,雙方董事會和股東也有所重疊。

    徐騰現在出手,白宮和國會大廈那邊也不太可能阻止,依照中美現在這種漸趨對抗的態勢,再過幾年就很麻煩了。

    至於資金,剛從索羅斯和華爾街賺了一票,再通過內部的銀行和aig集團融資一部分,基本毫無壓力。

    確定寶馬集團和匡特家族並無異議,而且樂見其成後,徐騰才給福特汽車公司的董事長比爾-福特,以及福特公司董事會的其他重要董事打電話,逐個詢問,結果也很不錯。

    整整一個下午,徐騰打了17個電話,基本確信自己能夠說服福特公司董事會通過投票,唯一的問題是他的出價要達到多少。

    比爾-福特給了一個初步的報價,590億美元,這是福特汽車集團現有市值的125%。

    做為美國三大汽車公司中最先扭虧為盈的一家,福特的市值已經達到2007年以來的最高峰,接近2004年時的巔峰值,當然,如果考慮美元在過去三年的大幅度貶值,實際市值也就相當於2004年的2/3。

    這兩年,福特的表現不錯,但在全球市場已經從2001年的第二名下滑到第七名,總市值也是第七名,相距豐田的2175億美元的總市值,差距已經非常遙遠。

    徐騰不可能接受這個報價,因為福特在2010年第四季度的銷售量有問題,一旦全年業績報表出來,股價絕對會跌掉很多。

    如果考慮正在泛濫的阿拉伯之春問題,全球油價還有進一步增長空間,在油價向極盛的峰值飆升的階段,福特公司的股價會暴跌,後續隨著油價向極衰轉變的時間段,福特公司的股價才能回漲。

    想清楚這一點,徐騰隨即開通了和華騰汽車集團主要高管層的視頻會議,正式開始討論收購福特汽車公司這件事,談,從現在就開始談,但要秘密的談,用一年時間考慮整合的各種問題,在2011年底,或者12年3月份之前完成收購即可。

    具體的價位,暫時報出350億美元和40%換股協議的總價,後續再利用股市的變化,盡量減少換股規模。

    這是一個很大的決定。

    徐騰做完這個決定還得通知華騰電子集團的史立榮,停止收購摩托羅拉通信和手機業務的商業計劃,避免在美國本土引發反彈。

    華銀財團這些年在歐美的收購一直很頻繁,但都是很小規模,平均每個收購案的報價在1.7億美元左右,特點是非常頻繁,幾乎每個月都有2.3例,分散的也很廣,絕不集中在一個發達經濟體。

    譬如在歐洲機床、汽車、材料、半導體、電子產業的收購,如果荷蘭有一家類似的企業,並不弱於在德國的某個並購目標,徐騰就會優先選擇荷蘭,避免在德國的收購次數過於密集。

    迄今為止,最大的一次收購是aig集團對意大利忠利保險公司的收購,但這也是aig集團的收購,至少對美國民眾來說,aig仍然是美國公司。

    華銀財團對aig集團的控股,本身就是相當複雜的,加上徐家的海外信托基金持股,才形成絕對控股權,而公開的財報數據上,華銀財團的直接持股也分成華騰公司、銀河資本、富信國際、pn金融四個股東,四家總持股是1/3。

    aig集團的10大股東中,7家是華銀財團的關聯企業,在董事會的15個席位中占據9席,加上董事長是10席,這才是華銀財團完全控製aig集團的原因。

    最巧妙的地方在於,除了徐騰的華騰公司是明確的直接持股,銀河資本、富信國際各方都繞道歐美注冊新的投資公司持股,一大堆你根本沒見過的投資公司,從比利時、盧森堡到開曼群島,注冊地各不相同。

    當然,這就是國際資本運作的常態,就像你根本不知道高盛到底是哪一方在實際操控一樣。

    這一切也就意味著,華騰汽車一旦成功收購福特公司,這不僅是國際汽車產業有史以來最大的一次兼並,也是華銀財團在美國的第一次大規模兼並,僅次於華銀財團對aig的那次130億美元公開注資。

    這將可能是2011年,全球經濟界最大的一個新聞,從地緣政治的角度來說,它可能也在某種程度上象征著美利堅帝國的衰落,象征著美國傳統製造業的終結。

    2011年1月17日,傍晚時分,落日的餘輝照在江州這座新穎漂亮的新城市。

    這一刻。

    在高空48樓占據樓層1/3空間的辦公室裏,徐騰的心情有點微妙的凝重,又有一些難以壓抑的喜悅,雖然這場驚世駭俗的並購還沒有進入正式的談判階段,但在看來,能讓福特董事會接受談判,本身足以說明華銀財團的成功和特殊性。

    他從辦公桌上拿出一個灰白色的棒球,站在窗台前眺望著江州的景色,這是obma總統送給他的白宮禮物,美國揚基隊在2009年賽季冠軍決賽使用的棒球。

    幾個月前,當揚基隊老板喬治-史坦布瑞納在紐約逝世時,他還曾應邀出席了葬禮,坐在教堂的第三排,前麵的位置是kintong前總統,身旁的位置是代表微軟出席的畢爾蓋茨夫婦。

    後來,畢爾蓋茨曾建議他收購揚基隊,如果他對棒球運動有興趣的,至少畢爾蓋茨認為,這比收購利物浦俱樂部更有意思。

    徐騰當時說不,他說,這或許會衝擊到美國人心靈深處的驕傲。

    這一刻。

    徐騰很清楚收購福特對美國人意味著什麽,這幾乎是美國精神的一種象征,一個美國時代的象征,甚至要超過紐約揚基隊對整個美國民眾的意義。

    他正對著落地窗,將手背在身後,捏著這個棒球,仿佛捏著一個時代。

    那句話怎麽說來著的,哦,曆史的終結!(未完待續。)(www.101novel.com)