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    會議室中，數十人檢查了名簽後坐下，還有拍照的……
    這不奇怪。
    這種大會議不同於平日裏一般的小規模開會，涉及的大部門大公司得有幾十個，而每個部門，譬如湛江某對蝦基地幾乎控製著半個省份的對蝦種苗，可以說中國對蝦的半壁江山就聚集在了這裏！
    唐海正是掌控著接近一半的國內對蝦親蝦，所以常被對蝦界稱為唐半壁！
    半壁江山的排場那還能小了？
    再加上華萊士都來了，這是唐海的大恩人，漁協老大喬也來到了，一堆人要是放足球界，那都是超級明星球員，華萊士因為桃李滿天下，現在地位很高，大概相當於美國西北的馬拉多納……
    拍人不禮貌，拍個名簽往朋友圈裏一放，那個轟動！
    生娃不曬等於白生，參加大會議不拍照那不等於白來了？
    茶葉也是好的，國內一塊茶磚要十萬起的那種，唐海手裏這種茶磚也不多，他要不是西南人，懂得點門路，這些是有錢都買不到的。實際上真正不黑人的茶，1萬和10萬喝著沒多少區別的，商業價值第一和第二的短跑運動員，速度差距其實也不大。
    這酒店這一層是超高級裝潢，並不是中國風，但各種紅木桌椅、蜜蠟屏風，一套放映設備六位數，有些是酒店配置，有些是大麗菊的。
    唐海沒說不能拍照，酒店裏也是給拍的。
    那些經常炫的。炫酒店和遊輪的，其實都是發到社交網給一般人看，真正的豪華遊輪旅遊、迪拜七星級帆船店，去的人要麽不炫耀。要麽就發在朋友圈，像一般搞漁業成超級技術員的，國內都是40歲往上數，很多人連微薄都不會玩，高檔的東西流不出去……
    首先是珍妮弗上去說開幕致辭，珍妮弗點了大演說家技能。她這人是工作狂，能力出眾，很能震住場子，一步步腳踏實地的修煉……
    也不是沒有缺點，她的缺點和她的優點同樣突出，大家都是同級的時候。她和人說話就習慣性帶著說教的語氣，所以朋友很少，外帶她在一些事情上相當古板頑固，是老舊派，要換中國教育來長大，這性格估計就和舊社會古板的大小姐差不多。
    好在她遇到了唐海，僅僅三年時間名聲就很響亮。哪怕說話的時候不知不覺有一種領導講話的語氣，也沒什麽不和諧。
    美妞屁_股香，至於珍妮弗說了什麽，小唐同學估計有那麽三五個人是沒太注意的……
    哈德利一開場就是超震撼口號。
    我們大麗菊有最好的蝦苗，各位都是最強的技術員和對蝦養殖專家，隻要咱們自己有決心做到最好，誰能阻止我們？
    一句話說得不少人熱血沸騰！
    一人舉手……
    這ppt講解不是教學式的，講解到半會停一下問人有沒有哪裏有疑問……
    大麗菊對中貿易其實還有一個關鍵性的製勝優勢。那就是隻要是大麗菊高級骨幹，至少要能唱《茉莉花》！
    國內很多高級技術員根本說不溜英語，帶翻譯來學是相當困難的，就像英語不好的華裔在美國讀書，很多到最後學不過了，不是因為智商和理解能力不如人，而是閱讀速度隻有對方三成……
    問問題的是大連的高級技術員。
    2014不僅僅是湛_江對蝦災難日，寧_德大黃魚也是慘不忍睹，霞_浦、煙_台、威_海、大_連的海參養殖全遭遇產業寒流，2015和2016也就是走一步看一步……
    2017跟著唐海做對蝦，很多地方強勢反彈，就是唐海目標是全收，這讓很多人很蛋疼……
    國內市場混亂，很多打著“大麗菊牌”的對蝦出現，結果被肘子打假，那些根本就不是大麗菊的，這也讓不少小養殖戶偷偷搭了順風車。
    不僅唐海垂涎國內市場，這些人也是，但現在還有一個問題……
    “我們都知道國內市場賺，但我們養不出那麽多對蝦，沒有親蝦我們再怎麽想多養也沒辦法。大麗菊現在的親蝦基地隻剩新加坡、夏威夷、邁阿密，規模也和去年一樣，我們想做大也沒辦法。”
    “這個大家放心。”哈德利笑了，“海鷗鎮對蝦新基地已經建設完成，也進行了最後的檢測。在那之前親蝦培育就多培育了一些等著移交。原來三處基地親蝦供應量可以上漲30%左右，最多到6月份，新基地就可以產出親蝦了，今年整體親蝦出產量至少是去年兩倍。”
    兩倍！
    之前是銷往美國市場，結果沒填滿市場，都讓學生吃了，今年各種學生跟著吃跟著健身，美國校園健身人口數字直接激增3000萬，犯罪率顯著上升……這不重要！
    重要的是有人喊出口號，大麗菊海鮮，強壯一個民族！
    國內早就在呼籲唐海快返回國內市場了，現在大麗菊的海鮮就和藏獒似的，吹得已經離譜，有人說唐海這是和吹普洱茶、吹黑瑪卡的朋友學的……但吃了之後感覺對身體好的人太多！市場已經出現！
    有貨就能立刻賣！
    又到喬丹的演講，分析了新型冷凍運輸技術的好處！
    現在大家街上吃的扇貝，50%概率吃到的不是鮮貝，而是冷凍貝肉運輸的，直省70%運費，黑貨販子靠這個能賺翻，隻要吃的是不連殼的，多半就是凍品……沒吃到假肉其實就不錯了，還有拿別的肉的，以及貝殼重複使用衛生問題……
    喬丹就給大家講解各種運輸細節，教人如何用美國沃爾瑪冰凍模式來節省成本！
    午飯後第一講就是唐海的大殺招！
    第一。
    唐海解說了一下丹麥2人管理年產量2000噸漁場的秘密！
    大麗菊最近錢多燒手，願意入股做足全套‘丹麥模式’！
    一個水池聯通著一個水池，每個池子都有專業的監控、打氧、喂飼料、換水設備。
    這不是重點，重點是丹麥的手機遠程遙控可以接入這套係統，丹麥人跑來跑去，是可以在幾千裏外控製漁場的！
    這大殺器一出，所有人都是怦然心動，唐海的布局果然牛，人力成本直減8成！而更方便！
    第二。
    大麗菊已經和亞馬遜聯手了。
    “亞馬遜，網上賣書的那個？”
    “老李，你這思想有點跟不上時代……”
    唐海沒理會下邊低聲的討論。
    大麗菊一直在做漁業大數據遊戲，珍妮弗屢戰屢敗，屢敗屢戰，最後還是沒做成。然而她定向和哈德利交換了資料來研究後，卻做出來了！隻做出來大麗菊南美白對蝦的，但也夠用！
    什麽時候該增氧了，什麽時候該投食了，一個智能小軟件會通過手機提示飼養者，飼養者可以直接通過手機來遠程操作！
    通過大數據、雲平台，一些養魚遊戲的神奇功能，在現實中可以使用！
    使用這套設備，大麗菊還幫付保險……
    ‘互聯網+’和丹麥工廠模式的結合，這讓大夥都是眼睛一亮，覺得唐海真是nb！
    第三！
    居然還有第三！
    由於有亞馬遜合作，對蝦養殖可以變得非常高端，一對一送貨上門那是老掉牙的東西了……
    可以進行‘養殖承包觀察’，比如哪家酒店看上了哪個魚塘，可以提前買下來，這樣可以保證質量、不會斷貨、一對一供應、省管理費和運輸費，平時酒店也可以看到這魚塘的視頻情況和資料！
    這第三點還有一個巨大的優勢，那就是誠信！現在很多人不相信酒店，酒店不相信供貨商，這一點一出，別說本田雄二……
    本田一郎出手也幹不過！
    ……
    在這高端的討論會進行的時候，本田雄二的計劃在發酵，行業裏都在看好四國聯合。
    ……(未完待續。)