第二九八.九章 踏實做事才是最重要的

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    蕭奇自己對汽車行業,是並沒有多大的想法的。
    並不是說汽車行業消耗的資源太多,也不是汽車行業需要投入太多,更不是汽車行業的利潤太少。
    而是蕭奇認為,一個國家的汽車工業,應該是從上到下的一起努力,通過汽車工業的成功,拉動上下遊上萬種零部件的成功,從而讓整個製造工業獲得成功。
    而這樣的事情,恰好就是國家應該去扶持鼓勵做的,私人汽車公司隻能當成是一種補充,這也就是國有企業存在的意義。
    很可惜,華國的汽車工業現在就是一灘爛泥,國有企業扶都扶不起來,相反的私人企業還有著不小的活力,而且越是沒有和政府、地方政府、公有資本掛鉤的公司,越純粹的私人公司,他們做得就越好。
    比如前幾年的比雅迪,比如再過幾年的長城。
    甚至於吉力做得都比什麽一汽廣汽上汽做得好。
    別看蕭奇在說吉力會虧損得厲害,但人家至少敢去嚐試啊,況且這裏麵也不是一點操作空間都沒有的,相信以華國人的智慧,最多三五年的時間,沃爾瑪的堅固堡壘就會被打開,到時候一點一點技術的摳過來,吉力肯定會迎來一次飛躍。
    至於說那些老老實實、勤勤懇懇靠著洋大人賞賜過日子的幾個汽車公司……人家也說了,我們的退休職工多,養活職工是我們的第一要素,借口光明正大,你也說不出什麽來,對吧?
    蕭奇其實聽出了老爹未盡之意。
    蕭旭是想要讓蕭奇收購一家國外的汽車公司,然後通過自己的努力,讓它發展壯大,增加我們國家自己的汽車公司,在自己國家的汽車市場上的話語權。
    要說這兩年,歐美倒閉的汽車公司可真的不少。
    通用的龐蒂克倒閉了;英國破產的羅孚被上汽買了,改名榮威;今年悍馬也徹底關閉品牌;和沃爾沃差不多齊名的薩博明年馬上就要被關閉品牌了;甚至於在華國有著很深刻印象的日本鈴木,也會在2012年申請破產,隻不過最後它們被日本的金融行業給救了而已。
    如果讓蕭奇去淘貨,那肯定是能淘得了不錯的汽車公司的。
    比如說上麵所說的鈴木株式會社,就是一個非常不錯的資產。
    鈴木在華國的auto微型車,曾經霸占了100%的微型車市場,直到國有品牌出世才改變了這個局麵。
    於是許多人以為,鈴木也就是在微型車上麵有實力。
    實際上並不是這樣的。
    簡單的說一下,鈴木的吉姆尼小型越野車,在越野功能上仍舊是非常的出色,在某些程度不比豐田和三菱的差日係最好的兩個越野品牌,一個是豐田的陸地巡洋艦,一個就是三菱的帕傑羅,但它們的價格卻是吉姆尼的好多倍。
    甚至於鈴木也有質量上好的中型車,也曾經在華國市場推出過,隻不過找了一個坑爹的合作夥伴,所以基本上就沒有了下文。
    鈴木缺少的隻是豪華品牌而已,這一點它和日係三大品牌競爭,或許是差了一點,但除此之外,它是很有能力成為一股不可忽視的力量的。
    但在華國市場,其實日係的高端品牌也沒有多大的優勢,他們在和奔馳、寶馬、奧迪的競爭之中,在和保時捷、法拉利的競爭者都毫無優勢,中高端的汽車上麵,自始至終都是德係壓著日係打,從來沒有改變。
    饒是雷克薩斯、英菲尼迪、謳歌其實質量真的不錯,但憑著奔馳寶馬奧迪保時捷的名氣,就足以碾壓日係了。
    蕭奇當然不會去碰日本人的這三個命根子,連馬自達、五十鈴和斯巴魯他都不會去碰,倒是鈴木這個在日係的結構之中,並不怎麽出眾的,卻可以有想象的空間。
    如果購買鈴木汽車,自然不可能像是買羅孚和沃爾沃那麽窩囊。
    沃爾沃是禁止搬遷實驗室和生產基地到華國,禁止轉移任何技術給吉力本部。
    羅孚也是差不多,買了技術,卻不許你用他們的這個羅孚牌子,最後隻能用“榮威”來取代。
    我草泥馬。
    真沒聽說這麽做生意的,也就是這事兒是別人做的,要是換成了蕭奇,你敢跟我這麽耍手段,我分分鍾教你怎麽做人!
    所以蕭奇想要入手鈴木的話,肯定會考慮好各個方麵,不敢說把鈴木最寶貴的資產技術和人才全部一鍋端了,但至少是拿下一半是最基本的目標,少於這個根本就不用談,蕭奇還會直接順水推舟把鈴木給再打下幾層地獄。
    當然了,到時候蕭奇肯定也不會親自下場。
    華國有著眾多的地方汽車工業公司,比如蜀川的那個野馬公司,就是一個不錯的殼子。
    或者是換成了和蕭奇關係很好的比雅迪,也可以作為衝鋒陷陣的人,去台麵上說話。
    不過呢,這事兒也僅僅是一個設想。
    到底別人願不願意買鈴木,而鈴木願不願意和華國公司合作,或者合作的條件談不談得攏,都是一個難題。
    蕭奇在其中最多也就是起一個中介、投資者的角色,而不會參與到具體的經營活動中去。
    他主要的職責,就是讓華國公司不要再在購買方麵吃虧了。
    說得再直白一點,他也就是幫一下忙,這個收購和仙女公司沒有任何的關係。
    好吧。
    這事兒也就是在蕭奇的心頭一晃而過,他都沒有對蕭旭說起。
    蜀川是需要一個自己的汽車生產公司,首都有北汽、東方有上汽、粵州有廣汽、南灣有比雅迪、人家渝州都有一個長安,唯獨你蜀川是什麽有名汽車公司都沒有……嗯,野馬這家公司就算了吧,基本上一年銷售量不超過三萬輛的公司,完全沒有能耐比較。
    蕭奇記得,一汽豐田在蓉城是有很大的計劃的,一汽大眾也在生產捷達,以後吉力的合資沃爾沃也會在蓉城市設廠……可這總沒有自己的本土企業那麽的踏實不是?
    也是這樣原因,今年野馬直接就想要收購悍馬,結果就是因為具體的條件談不好,他們又想走沃爾沃的那一套,什麽都放在美國,你野馬隻要負責出錢就行了。
    經曆了吉力的慘痛教訓,野馬公司自然沒有那麽笨,所以這事兒也最終沒有談下來。
    從這一點上麵,蕭奇倒是對這家公司有了好感。
    明知不可為而為之,在很多的情況下都是不明智的,懂得撒手而退,其實也是一種生意上的智慧。
    懂得進退這一點在生意上麵非常重要,因此蕭奇在琢磨著如果找人去收購鈴木汽車時,就把他們考慮到了其中。
    未來的汽車行業發展,別的國家不好說,但在華國來說,卻是一個非常好的發展時期。
    蕭奇2013年轉世重生的時候,差不多華國就成為了世界第一的汽車產銷大國。
    隨著華國人的生活越來越富裕,而各種成本的下降和競爭的加劇,汽車的價格不斷的下降,買得起車的人也就越來越多。
    華國的人口是世界第一的,是美國的3倍左右,汽車產銷量第一那也是很正常的事兒。
    但華國人整體沒有美國人富裕,各個地方的需求和地形要求都不同,所以造成了在華國賣車,細分市場可以有十幾個,每個細分市場都能賺錢。
    微型車、小型車、緊湊車、中型車、中大型車、大型車、豪車、越野車、商務車、麵包車……等等,可以滿足各類人群的需要。
    但在蕭奇知道的曆史裏麵,未來最賣座的就是兩款車型。
    第一是中型車,第二就是越野車。
    中型車就是現在的雅閣、凱美瑞、新君威、帕薩特、蒙迪歐等等,這一細分市場占據整體市場的數量並不多,但利潤卻高達30%以上。
    另外一個的越野車,在華國被稱為suv車型,則是人們普遍選擇的第二輛車的優選。
    通常在新的一批人成長起來,想要買車的時候,之前一批買了車的人,也厭倦了自己現在的轎車,他們所選擇的人生第二輛車,通常就是越野車。
    一方麵越野車的視野開闊,另一方麵,越野車也可以帶著他們到處去旅遊,限製沒有轎車那麽的多。
    在這樣的情況下,越野車的銷量就會迎來一次大爆發。
    隻不過,連蕭奇這個局外人都能看出的事情,那些國外的超級大企業,肯定早就看到了。
    可想而知的是,它們也一定會想盡辦法,把這兩個細分市場牢牢的握在手裏。
    自主企業的出路其實並不多。
    最實際的一個策略,就是造出中檔車的質量,然後賣出緊湊車的價格,這樣才可以突圍出來。
    想要靠什麽品牌溢價能力來賣車的本土自主企業,通常都會因為這個不切實際的想法死得很慘。
    你覺得奔馳寶馬奧迪,甚至豐田本田尼桑的品牌就可以多賣多少錢,感到羨慕,可你怎麽不想一想,人家是通過多少年的耕耘,才有了今天的品牌溢價能力的?
    就拿奔馳車來說吧,它創造出了第一輛汽車,然後再通過100年的不斷努力,在質量、外觀、品牌上麵,都是不斷的提高自己,得到了用戶們的眾多讚揚,它才能有今天的地位。
    豐田車八十年代就進入了華國,“車到山前必有路,有路就有豐田車”這樣的耕耘,也是幾十年如一日的,所以它在華國南方才是那麽的一統天下。
    你自主企業才多少年時間,連緊湊車都才剛剛造得好一點,中高檔車連影子都沒有呢,怎麽可能就有什麽品牌溢價能力了?
    不老老實實的耕耘二三十年,想都不要想這些事情。
    當然了,也不是說做中低檔車就很丟臉了,日係車和韓係車都是從這裏開始的,現在它們也都有了住偶的長進。
    隻要努力,相信華國的汽車企業也一定能有足夠的長進,終有一日可以走出國門,去和國外大公司競爭。
    在此之前,還是少說話多做事,先把華國本土的市場給奪回來,這才是最應該優先做的事情!(未完待續。)