第三十章 集團來人考察

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    隻見床上,妙體橫沉。

    不知道什麽時候,葉子自己把布衫褂和褲子給脫了下來。

    看著那曼妙無比的嬌軀,我的鼻血流了下來。

    說實話,葉子長得很漂亮,並且清純可人。

    放到街上,那身後也是一大排追求者。

    我看著葉子,腳步不由自主的走了過去。

    到了這個時候還能忍住,那就不是個男人。

    但是我是男人,是一個功能健全的男人。

    所以,我動了。

    我來到葉子身邊,看著那不該看的地方,眼神發直。

    我的手伸向了葉子的臉龐,輕輕地摸著葉子那光潔照人的皮膚,那手慢慢的朝下麵滑去。

    不知道為什麽,我明顯感到葉子的身體在顫抖。

    但是我已經顧不得了。

    我的手,已經越來越接近罪惡之地。

    眼看一場好戲就要發生,就在這關鍵時刻,我的電話突然響了起來。

    我身體一震,那隻手趕緊收了回來。

    我拿起電話,竟然是喬馨的。

    喂,江濤,睡了嗎?”

    我,我還沒呢!”我支支吾吾地說道。

    睡了就是睡了,沒睡就是沒睡,回答著還用得著猶豫嗎?我問你,你上午給我說的計劃,你有幾成把握。”喬馨斥了一句,又問起我那件事情。

    上午我有六成把握,現在我有就成把握。”談到工作,我的精神頭上來了。

    什麽意思,你的把握還能隨著時間生長怎麽地?”喬馨不解的問道。

    關鍵是我又有了新的消息。”我隨口說道。

    新的消息,誰給你的新消息?”喬馨奇怪的問道。

    葉,也不是什麽新的消息,你別問了,反正到時候你就知道了。”我差一點把葉子說出來。

    不說就不說,反正你隻要有把握就行。算了,不和你說了,我要休息了。”喬馨說完,直接掛了電話。

    我鬆了口氣,再看床上的葉子,我心裏邪火已經消了不少。

    我暗罵自己禽獸,明明心裏已經有了喬馨,現在卻想對葉子那樣。

    我伸手給葉子蓋好了毛巾被,剛想轉身,卻看到葉子的眼角滑下了一滴淚珠。

    我有些不解,喝醉了酒還能流淚?

    不過這已經不重要了,我把葉子蓋好,拿著一盒煙和火機,又拿了一條涼席,來到走廊,直接躺到地上,進入了夢鄉。

    第二天醒來,我進屋一看,葉子不知道什麽時候已經離開了。

    我也沒有多想,自己洗漱完畢,到樓下吃了早餐,直接到公園開始練拳。

    上午十點鍾,喬馨給我打來了電話,“江濤,你現在就到公司。”

    我心裏一喜,意識到了什麽,“喬總,是不是那個銷售部長走了?”

    你怎麽知道,誰告訴你的?”喬馨驚訝的問道。

    猜的,另外,你讓我過去,是不是讓我代理銷售部長?”我又說了一句。

    江濤,你會算卦呀?”喬馨更加驚訝。

    本公子三歲就開始學習周易八卦,演河洛圖,師承袁天罡……”我搖頭晃腦的信口胡謅。

    行了,別給我貧了,趕快到公司來。”喬馨沒有功夫聽我囉嗦。

    得令,小的馬上趕到。”我輕鬆地說道。

    我到路邊攔了一輛出租車,朝著康佳製衣趕去。

    我剛到公司,就感到了異常,以前看到我就像沒看到的辦公人員,現在竟然都和我打起了招呼,“江哥好。”

    好,好,大叫好。”我趕緊禮貌的回答。

    最不靠譜的是掃地的大媽,竟然叫住我,“江濤呀,你腳上有塊泥巴,我給你擦擦……”

    來到喬馨的辦公室,我剛想開口都喬馨兩句,卻看到沙發上坐著兩個我不認識的人。

    我一下子收斂起來,小心翼翼的走進辦公室,輕聲喊了一句,“喬總,您找我?”

    喬馨眼神裏出現了一絲讚許,她朝對麵的沙發一指,“江濤,坐。”

    我坐到沙發上,一副規規矩矩的樣子。

    喬馨看了我一眼,笑著對那個禿頂男人說道,“劉總,他就是江濤。”

    喬馨又看著我,“劉濤,這個是我們集團人事部劉總,旁邊的是王秘書,劉總今天來和你談談,你可以暢所欲言,不要拘束。”

    說完這句話,喬馨對劉總說道,“劉總,可以開始了。”

    劉總看著我,點了點頭,“江濤是吧,喬總這一次推薦你代理銷售部部長,我代表集團人事部,和你隨便談談。”

    我一副恭敬地樣子,“請劉總指示。”

    江濤,你到銷售部後,自己自己最大的成績是什麽?”劉總靠在沙發上,隨意問道。

    我到康佳製衣,首先把一萬套庫存給銷售了出去,其次是拿下了華夏製藥廠這個客戶。”我簡明扼要的說出了兩件比較大的事情。

    旁邊的王秘書在筆記本電腦上輕快的敲擊著。

    你到康佳製衣之前,從事什麽工作?”劉總喝了一口水,又問了一句。

    我在江城製衣廠做銷售經理。”我回答簡明扼要。

    你既然作過銷售經理,那麽請你談談你做銷售經理的經驗。”劉總看著我,又問了一句。

    來了,這是考察我專業知識。

    不過已經作過兩年銷售經理,這種答案我是信手拈來。

    劉總,如何做好銷售經理,我是這麽以為的。”我頓了一下,“我認為想要做好銷售經理,應該做好以下幾點。

    第一,守承諾,第二,明角色,第三,定計劃,第四,帶隊伍,第五,重權變。這五條,是一個銷售經理的軟肋。也是做好銷售工作,最需要做好的地方。”

    哦,那你給我談一下,如何帶好隊伍吧。”劉總一下子抓住了重點。

    營銷中最大的問題,就是管理問題,而管理的真諦就在於解決用人問題。

    在所有的團隊裏,銷售隊伍是最難帶的,因為他們在公司時間段,對公司的歸屬感不強,加上目前銷售門坎相對不高,待遇和職位,還不足以吸引太多的銷售人員全身心投入,所以,人才流失和隊伍的麽才歐,就會成為銷售經理的兩大心病。”

    那麽你將如何帶好營銷隊伍呢?”劉總點出了重點。