神山巍峨，玄天山高懸九重天之上。

    許多的強者拿到自己的考題，在哪裏苦苦的思索不得解法。

    其實摩天看到今年因為瑉宇公主的故事，來了更多的強者希望加入摩天門宗作為他的弟子。

    但是，這雖然是摩天的一份榮耀，其實這也是一種雙向選擇。

    師尊是量材而施教，但是各位宗門大師收徒的意義不一樣。

    選擇的對象不同，打造的方向不同，傳授的技藝不同，需要的基礎不同這都導致摩天和別的師尊比更另類。

    沒門檻不行，誰都可以登堂入室，來去自如，那能行？今天是弟子，明天是路人，或者後天是仇人。

    門檻太高亦不行。誰進得來？

    聖魂尊者阿伽羅娜和依夢，聖魔法神伊娜，魔魂尊者瑉宇，坐在玄空殿的蒲團上，漂浮在摩天四周的半空中。

    摩天是看著下麵上百萬的人，也是搖頭感歎。

    摩天：“這些俗人，良莠不齊，心性浮躁，技能低微，意誌漂浮。你們說我的三千道法，他們能修得幾條？”

    四位聖尊都是點頭，心裏都是明了。

    平時不修道，臨時來拜山，能成就什麽功名？然後還是回頭去追逐利祿。這就是眾生百態，以圖捷徑。

    樹，從種子破土而起時，數百年才成蒼天巨木。

    人的修為亦是如此。

    世上的道，有速成，還稱為什麽道？道是軌跡，是規則，是道理，是說法，速成？有這想法的豈不是很二？

    但是摩天傳道時提到的帝王之道，就往往是速成之法。

    它們往往自己孤陋寡聞在前，因為殺戮四方得天下，碾壓對手得江山。他係屁股坐在馬上打下來的疆土，他並沒有多少時間坐書房去悟道。

    所以“招賢納士”廣納人才的榜文出去了，烏央烏央一幫子人穿著朝服上殿拱衛了王道。

    但是，真的看來這些帝皇在用人才麽？

    其實小人它們用得更順手，因為聽他們的意思，順著藤子在摸，從來不反對皇帝的說法，即使皇帝自己作死，殺雞，殺人都一樣的替他們去作為。

    但是人才是順應天理治國家，順應民意理江山，皇帝做得不對路就得說，說了幾次皇帝怒了。

    庭杖。這個東西出現了。其實小人屁股很精貴，你是絕對打不到的。曆史上很多因為直言不諱被貶斥的，都是有能力和有技能的人才。

    人才就這樣在數千年人類發展史上，事實的命運十分的悲催。

    那麽人的價值究竟在哪裏呢？

    幾位弟子都看著摩天。

    摩天：“如果說用人，還不談人才，我們看一個生活中的小事。”

    一個老餐館開了五年，但是客戶漸漸的流失很嚴重。

    老板也是大廚，經常也下廚房去炒幾個菜給老客戶嚐新。

    這一天來了一個新廚師。

    於是老板說要從這個月開始，評比所有廚師的業績。

    並且把廚房分成三個獨立的夥房，鍋碗瓢盆都分開，各種食材大廚自己準備。

    菜單也是掛在餐廳正中。價格，目錄大廚的名字都在上麵。

    於是在不久，這家餐廳裝修後重新開業。

    新來的大廚，26歲，據說畢業後去國外玩了兩年回來，也算是有過見識的人。

    另外兩個是一直跟著老板做了五年的老廚師。

    一個月後，新來的廚師業績平平，明顯的客戶占有率35%。其餘的兩位廚師占有率65%。

    第二個月，生意突然的好了很多，許多的人直接來點新廚師做的菜。同樣的菜式，同樣的價格，同樣的食材，但是他炒的菜人家另可等著，也不吃另外兩個大廚炒的。

    這個月新來的廚師客戶占有率95%，另外兩個5%。還是他們在新廚師忙不過來時幫著炒的菜。

    老板在第三個月中旬，看到了更令人驚訝的一幕，其餘兩個廚師完全歇菜了。全部是新廚師在炒菜。排在這裏的客戶坐滿了十五張桌子。等都要等他的菜出來。

    於是老板隨手叫來一個老客戶說：“怎麽？你覺得新廚師的菜好吃？”

    老客戶說：“我每次要求菜裏不要放那些禁忌的東西，喜歡那些東西，這個廚師都很認真的記住了。我因為上火不能吃太辣，所以隻能來這裏吃他專門給我做的清淡的小炒，味道真不錯。下次我還來。”

    老板總算是明白了過來。

    兩個老廚師不是手藝不好，是做事沒有把顧客的想法和能接納的東西聽進去。人家有食物過敏的，痛風的，痔瘡的，哪些是不吃的，你都不用心去記住，下一次人家還來吃你的才怪了。

    這就是客戶做不多，越來越少的緣故。

    人的身體在變，口味在變，廚師的技術一成不變。

    那麽最後的結果是你會被人群的取向給淘汰。

    這是不斷變化的世界和人群，唯有不變的心，也得些許的轉變。

    或許人存在的價值就是自己不斷的去尋找自己新的價值增長點。那些以為投機可以獲得得地位榮譽和金錢的心機婊，遲早是撲街的貨。

    所以廚師做的菜，好不好，不是一問你是食神，人家都非要吃你的，非要你的菜吃了才能活下去。這個觀念得有所改變。

    我們開公司，做業務也是一樣，對別人的要求應該是無條件的百分百服務態度，不誠信，很勢力，看錢來交往，遲早關門。

    但是董事長和執行總裁把一件很需要負責任的總經理職務交給一個人時，他的人品，能力，人際關係不能達到既定的的水平，為了保持坐在該職位上一直用盡心機。甚至於打壓自己下麵有人品，有能力，還有客戶渠道的下屬，喝他們的血來維持自己的位子時，有誰在一邊能看清楚麽？

    這樣的公司注定，很危險了，所以一個國家，一個集團，一個公司，除了用人機製要健全，監督機製和人才儲備管理機製更需要完善，讓小人無處渾水摸魚，公司才能進入良性循環。

    一旦公司數年業績平平，還有望下滑，那麽這些開公司想賺錢的老板們，你就得想想，手下的總經理和一班中層幹部，時不時要挪動了。你姑息他們，他們後來就是搞虧你的企業。

    (本章完)