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    實際上，惠普的原任首席執行官路易斯·普拉特，連六十歲都不到，完全可以再服務幾年。

    不過，在惠普創始人威廉·惠利特年高體衰、大衛·普克德已經去世的情況下，惠普的某些堅持，已經扛不住外界的壓力了。

    比如，路易斯·普拉特很不受投資者待見。蓋因，他所領導的惠普，在進入互聯網浪潮的這幾年裏，表現太過穩健，盈利平淡無味。

    以前惠普可以解釋為，低調就是自己的風格；但現在華爾街不答應。

    別家都風風火火，你怎麽能閑庭信步呢！

    在這種情況下，路易斯·普拉特在今年提出主動請辭，退位讓賢。

    按理來說，資曆深厚得堪稱矽穀見證者的惠普，肯定是人才濟濟，從內部選出來一位繼任者，根本不成問題。

    確實如此，惠普內部出現了一位人氣很高的候選者，從一九八二年開始服務於惠普，在一九九五年提升為副總裁的安·利弗莫爾。

    從某種程度來說，安·利弗莫爾進入首席執行官候選名單，是惠普麵對外界關於自己體製僵硬老化、與時代脫節等等質疑之聲的反駁。

    矽穀，乃至整個美國的大企業中，女性高管可謂是鳳毛麟角。

    而路易斯·普拉特在這方麵，做出了不少改善。其在一九八一年喪偶，獨自撫養兩名年幼的女兒，於是感同身受地在人性化關懷員工上推出了不少廣受擁戴的舉措，這也符合惠普長期以來的企業文化。

    安·利弗莫爾就是在這種大背景下，從營銷崗位，一路奮鬥到副總裁，成為職場中女性的楷模。

    如果安·利弗莫爾真的接掌了惠普，那無疑會向外界傳遞出一個信息：惠普並非抱殘守缺，而是一直都在與時俱進。

    不得不說，路易斯·普拉特的退位讓賢布局，挺煞費苦心的。

    可華爾街對此並不買賬。

    安·利弗莫爾在惠普服務都快要到二十個年頭了，自然深受惠普之道的企業文化熏陶，要是當了首席執行官，肯定還是換湯不換藥地貫徹老一套。

    更為重要的是，惠普的管理層仍然水潑不進，華爾街無法直接發揮最有效的影響力。

    由於這種根本的利益矛盾。今年惠普沒幹別的，就忙乎公司內部的政～治鬥爭了。

    最後，華爾街棋高一著。

    惠普不是打出了安·利弗莫爾這張女性企業高管的牌麽，那就如你們所願，從外部找人，空降一位明星光環更燦爛的女性企業高管。

    結果，成功地完成從美國電話電報公司拆分出朗訊的卡麗·費奧瑞娜，被選中，然後送到了矽穀。

    就像娛樂圈捧明星，得到華爾街青睞的卡麗·費奧瑞娜，一下坐上了神壇，成為道瓊斯工業平均指數成分股企業裏第一位女性首席執行官，被媒體解讀為女性衝破職場天花板的標誌。

    隻是，這種公司政～治鬥爭引發出來的造星運動，消耗不菲。

    卡麗·費奧瑞娜本來在朗訊呆得很滋潤，現在跳槽到惠普，總要有個補償吧。於是，她得到了六千五百萬限製性惠普股票。

    除此之外的待遇還有：三百萬的簽約獎金，一百萬的年薪和一點二五倍到三點七五倍的年度獎金，以及三萬六千的貸款援助、搬家津貼等等，甚至還可以用公司飛機處理個人事務。

    簡而言之，惠普花大價錢請了一位大明星，待遇超過了以前的任何一位首席執行官，包括兩位創始人威廉·惠利特和大衛·普克德；如果是內部提拔安·利弗莫爾擔任首席執行官的話，那肯定能節省下來好大一筆錢。

    可謂名利雙收的卡麗·費奧瑞娜，效忠的對象，自然是提拔她的華爾街恩主，而不是惠利特家族在惠普影響力所剩不多的代理人。

    首富先生打心裏希望，惠普能夠抵擋住華爾街這種“養豬殺豬”的收割；甚至，他還背地裏悄悄地支援了一下。

    但無奈的是，路易斯·普拉特沒有梟雄之姿，鬥了幾個回合後，便心灰意懶地萌生退意；惠普創始人家族又是扶不起的阿鬥，最後還是華爾街奪取了惠普的控製權。

    正如約翰·錢伯斯所提醒的那樣，惠普陷落後，唐氏ＩＴ王國的方圓、哲儒軟件，肯定會成為下一個覬覦的目標。

    這也是為什麽，明明美利堅合眾國訴哲儒軟件公司壟斷案已經再次暫停，唐煥完全可以利用這個空隙，到太平洋對岸的中國，欣賞一下建國五十周年慶典的英姿，但卻留在舊金山的一大原因。

    毋庸諱言，首富先生也怕這個微妙時候，節外生枝地起幺蛾子。

    見唐煥一下子就領會到了自己的言下之意，約翰·錢伯斯便試探地問道：“哲儒軟件公司的反壟斷訴訟，已經延遲到了年底；可明年還是要到來，到時候怎麽辦呢？”

    雖然約翰·錢伯斯屬於絕對的鐵杆心腹，但首富先生還是要對他有所保留自己的真實打算。

    不為其它，這是領導的藝術決定的。

    何況，強迫部下們陪著自己在波瀾壯闊的大時代裏“蹦極”，也有些強人所難。

    唐煥斟詞酌句地緩緩回答道：“時至今日，方圓計算機標準已經穩固得牢不可摧，即使沒有哲儒軟件公司的配合，也能帶隨著行業同生共死地發展下去。”

    “再者，名稱上由‘方圓電腦’到‘方圓’的轉變，也是在提醒你們，公司經營範圍不應該局限在計算機領域。”

    “至於哲儒軟件公司，就算等來了最壞的結果，也沒什麽大不了的。畢竟，王權沒有永恒，我們至少可以做到全身而退。”

    品味著首富先生的話，約翰·錢伯斯臉上露出複雜的神色，既有不必陪著瘋子走向懸崖的如釋重負，也有可能放棄雄圖霸業的戀戀不舍。

    將這一切盡收眼底的唐煥，最後朗聲一笑，“不管怎麽樣，我不會讓自己的一時之念，將追隨者們置身於險地。”

    ……

    首富先生的眾多後手裏，有一種肯定是形式各異的“雞蛋不放在一個籃子裏”了。

    比如，蘋果電腦公司就正在承接哲儒傾注過來的一係列資源。

    iPod在去年十月正式推向市場後，在那個聖誕節所在的季度裏，銷量突破了二十萬台；在今年的第一個季度裏，銷量達到了十二萬台；此後的兩個季度裏，銷量也大致維持在這個水平。

    毫無疑問，就像十幾年前的個人電腦黎明時代，蘋果電腦公司的Apple-II大放光芒，在目前有些亂象重生的數字音樂市場，蘋果電腦公司的iPod做到了獨領風～騷，絕對擔得起大獲成功的評價了。

    有了如此的佳績，蘋果電腦公司肯定要在iPod上繼續大做文章，孜孜不倦地推陳出新。

    在iPod一代發售一周年即將到來之際，蘋果電腦公司毫不意外地將會推出硬件規格更高、操作體驗更優秀的iPod二代。

    不過，蘋果電腦公司的動作不止於此，其還推出了一種新的iPod，喬布斯便因此特意邀請首富先生前來參觀。

    唐煥到了蘋果電腦公司後，看到喬布斯和自己手下的高管一樣，正在對著報表發牢騷，怎麽用電成本上漲了這麽多。

    加州推出的步子極大的電力行業改革，當中的舉措很多，其中一條就是禁止“長期批發電價”。

    到了現在，加州的商業、工業等等領域，所受到的負麵影響，開始一一顯現出來。

    諸如太平洋瓦電的加州本地供電企業，明顯式微，而像安然公司這樣的州外能源巨頭，開始把持話語權，而其漲價的借口實在太多了，並且個個冠冕堂皇，讓普通人不知道從何處批駁。

    蓋因，這些借口都是事實。

    今年加州氣候幹旱，雖然發達的農業，足以應付這種情況，但水電站卻不可避免地受到了影響。

    今年還很熱，用電高峰連創新高。

    而到了現在，石油、天然氣的價格開始走高，已經成為加州供電主力的安然公司，當然要把這個成本轉給用戶分擔。

    總而言之，我要漲價，你隻能受著。

    喬布斯懊惱的是：蘋果電腦公司好不容易地逐步走出困境，被哲儒專利、唱片公司音樂授權等等因素層層盤剝的iPod，也賺了一點錢，卻又要受高電價之苦。

    他悻悻地問了一句，“哲儒在太陽能光伏研發上，好像進展很大吧？”

    “但對於燃眉之急，還是於事無補的，認命吧。”唐煥微微一笑，轉而催促道：“趕緊把iPod的新創意，給我看看。”

    “這是樣品。”喬布斯順手遞過來一個形如Ｕ盤的小東西，並洋洋得體地介紹道：“它叫iPod_shuffle，重量隻有二十二克。”

    把玩著iPod_shuffle，唐煥直指核心地問道：“你們用閃存取代了微硬盤，來做為存儲介質？”

    “確實如此，我們采用了256 MB的閃存。”喬布斯點了點頭，“你也看到了，相比於iPod，iPod_shuffle還在硬件上取消了液晶屏和操控滾輪，又在內部的軟件上取消了地址簿、日曆等功能。所以，它不以容量取勝，那是iPod二代的任務。”

    唐煥玩味地一笑，配合著問道：“那iPod_shuffle的主打賣點，是什麽？”

    被搔到癢處的喬布斯，立刻興高采烈地解釋起來，“Life_is_random——生活隨機演繹，Give_chance_a_chance——給偶然一個機會。iPod_shuffle被設計用來輕易地加載歌曲的選擇，以及用隨機方式來播放，享受擺脫刻板安排的樂趣。”

    首富先生微微頷首，一個在電腦上的媒體播放器裏，司空見慣的隨機播放功能，都能玩出如此有內涵的花樣，這就是喬布斯和蘋果電腦公司搭在一起的與眾不同之處了。

    iPod的一個很大賣點就是時尚，包括美國總統比爾·科林頓在內的大牌公眾人物，都在用這個產品，就不難想象它的流行程度了。

    由iPod衍生出來的iPod_shuffle，放在經濟欠發達的市場，肯定就是被視為一個功能各種縮水的低端貨色，但在美國這樣的發達市場，則是完成了新的文化內涵。

    而且，用閃存取代了微硬盤的iPod_shuffle，也將成為真正的無懼震動等等環境因素、徹底適合運動過程中使用的隨身音樂播放器。

    肯定了iPod_shuffle市場價值的首富先生，最後直接了當地問道：“你找我過來，肯定不止欣賞你們的創意。說吧，有什麽要求，需要我配合。”

    喬布斯也不客氣，指著iPod_shuffle說道：“我要把iPod_shuffle的售價，至少降到iPod的一半，而其中的關鍵因素，就是閃存。”

    唐煥很痛快地表示，“沒問題，我給你配最物美價廉的閃存供應鏈。”

    ……

    蘋果電腦公司現在擺弄包括打廣告在內的造勢活動，越來越高明了，iPod二代和iPod_shuffle還沒正式發售呢，便炒作得沸沸揚揚，吊足了市場的胃口。

    iPod的行情火爆，表明了數字音樂播放器取代傳統磁帶隨身聽、ＣＤ隨身聽的大勢所趨，而反應遲緩的RB廠商，尤其是索尼，無疑將會麵臨遭到淘汰的命運。

    位於一本東京都港區的東京都濟生會中～央病院裏，七十八歲的盛田昭夫，因為肺炎，已經住進來好幾天了。

    雖然在一九九三年年底因為中風，退出了索尼的管理層，但盛田昭夫還是一直關注著索尼。

    和所有企業容易犯下的成功後裹足不前的毛病一樣，已經被首富先生截胡了包括鋰離子電池在內的一係列項目的索尼，危機開始顯現。

    比如，索尼最引以為豪的特麗瓏顯像管，受到ＬＣＤ的威脅越來越大，其已經被夏普領先了。

    現在，風靡全世界的十幾年的隨身聽，在蘋果電腦公司的iPod前麵，又顯得那麽垂垂老矣。

    感覺到自己留下的得意之作，就像這具衰敗的去殼，生命力一點點地流逝，盛田昭夫神情鬱鬱地歎了一口濁氣。

    ……

    首富先生正在親自過問閃存的供應鏈，和田雅子打來電話說道：“索尼創始人盛田昭夫去世了。”

    又熬死了一位名將！

    唐煥眉頭一挑，吩咐道：“我這邊脫不開身，你就代表我，去送上最誠摯的悼念吧！”