企業的發展要腳踏實地，這話沒有錯。

    但是企業的發展更是要抓住機遇，迅速的擴大自己的規模，這也沒有錯。

    作為一家橫跨半導體、小型馬達、冰洗、電視、相機等產品的電器企業，三洋有許多東西都是光輝集團很需要的。

    當然，冰箱、洗衣機、電視之類的業務，江輝的興趣不是很大，但是國內那麽多家電企業想必是很樂意從光輝集團手中接手這一塊內容。

    對於光輝汽車來說，三洋的電機是非常有名的，也是光輝汽車迫切想要掌握的技術。

    不管是傳統燃油汽車，還是今後的電動汽車，對於電機的需求都是非常旺盛的，特別是到了電動車時代，電池和電機更是最核心的技術。

    三洋既有電池也有電機技術，光輝集團下麵的atl也是電池領域的大拿，強強聯手，想必以後電動汽車領域的電池業務，光輝集團應該可以吃下一大塊。

    至少光輝汽車自己的電池肯定是不需要外購的。

    對於一台電動汽車來說，最貴的就是電池了，甚至可以說是買電池送汽車。

    後世鬆下能夠成為電動汽車電池領域的領先者，最關鍵的就是在2008年收購了三洋之後，得到了三洋的電池技術，要不然特斯拉後麵估計也不會找鬆下作為自己的電池供應商。

    同樣的，三洋的相機業務和半導體業務也是在光輝汽車上麵可以找到發揮的地方，並且在光輝手機上麵更是有豐富的發展空間。

    現在光輝汽車和光輝手機不用三洋的產品，不是因為三洋的產品不好，而是使用三洋不是光輝集團最好的選擇。

    但是如果三洋成為光輝集團的下屬企業的時候，情況就完全不同了。

    到時候，不知道高盛會不會後悔自己把三洋給賤賣了呢？

    “再大的企業，一旦跟不上時代的步伐，被淘汰也是很快啊”，江輝一邊聽著唐文章介紹三洋的情況，一邊感慨的想著。

    “2004年三洋電機的子公司新潟三洋電子的半導體工廠在地震中受災，由於未加入保險，造成約500億日元（約合25.95億元人民幣）的損失，由此背負了巨額債務。三洋曾將危機歸咎於這場天災，但其無法回避在業務轉型過程中的失誤”。

    “2005年11月，三洋宣布將逐步從綜合家電製造商轉型為以充電池、太陽能發電等綠色能源業務，以及手機等移動通信業務為主的科技企業，大幅縮小白色家電業務。

    問題接踵而至：三洋最重要的利潤來源手機業務因缺乏創新，市場份額不斷被索尼、鬆下、三星等品牌蠶食”。

    “2006年12月，由於電池質量問題，三洋宣布召回130萬塊手機電池。2007年3月，聯想和美國消費品安全委員會聯合宣布，將主動召回20萬塊三洋生產的筆記本電腦鋰電池。

    此後三洋旗下業務一個個被分拆。2007年5月，通用電氣獲得三洋電機信貸公司的全部股份；2008年1月，京瓷收購三洋手機部門……”，唐文章將三洋麵臨的局麵快速簡單的和江輝說明了一下。

    “管總，光輝投資的資金到位了沒有？”

    兵馬未動糧草先行，既然準備出手收購三洋，肯定是要提前準備好資金從哪裏來。

    作為光輝集團持有現金最多的公司，光輝投資這兩年利用當初出售土豆網等一部分股份獲得的資金，在股票和原油期貨市場上不斷折騰，現在已經是持有資產超過200億美金的隱形巨頭了。

    “目前我們已經準備了十億美金的現金，另外還有五十億美金的石油期貨合約可以隨時出手套現。”

    當聽到管衛東的話的時候，唐文章和曾清影等人都震驚了。

    雖然他們作為光輝集團的高管，多多少少知道光輝投資存在一個神秘的金融部，但是誰也沒有想到，這個聲名不顯的金融部既然持有這麽龐大的資金。

    2008年的五六十億美金，和十年後的五六十億美金的概念還是很不同的，購買力也是完全不在一個級別。

    可以說，整個天朝，有能力不借助銀行，直接在短時間內拿出自有資金五六十億美金的企業，一隻手也是數的過來的。

    前世鬆下整體收購三洋花費的資金大概是六十多億美金，不過這筆錢並不是一次性拿出來的。

    所以說，光輝投資準備了十億美金的現金，基本上就夠江輝發揮了。

    真的談妥收購之後，再按部就班的支付其他資金就可以了。

    “這次高盛主動來帝都和我們談判，並幫我們約見其他的兩個大股東，可謂是千載難逢的機會，錯過了這個村，以後再想整體收購三洋，基本上是不可能的了，所以我們這次隻能成功，不許失敗，我希望收購三洋將成為光輝集團2008年買買買之旅的開篇之作，能夠有一個開門紅。”江輝看著管衛東和唐文章說道。

    三洋的三家大股東——美國高盛集團、島國大和證券和三井住友銀行，除了高盛和光輝集團比較熟，其他兩家江輝都是隻聞其名，但是連對方的門往哪裏開都是不知道的。

    高盛集團就不用說了，華爾街最頂尖的資本大鱷，手上持有世界各地許多公司的股份和優質資產。

    在天朝，高盛與各大銀行、大型企業都保持著良好關係，以顧問、合作夥伴、投資者的身份穿梭其中。當然，也有市場人士指出，高盛此前之所以屢屢得手、斬獲暴利，除了“人脈”因素，還與市場處於初級階段，監管尚不健全，市場參與者成熟度較低不無關聯。

    高盛在2006年以戰略投資者身份斥資約25.8億美元，購入工行7%的股權。隨後工行實現在滬市和港港上市，在經營業績穩健提升的同時，工行的整體實力持續增強。在資產規模、核心資本、存款總額以及公司市值等指標均居全球金融同業首位。

    這麽多年來，高盛在天朝的影響力也已經變得非常廣大，當然，作為美國華爾街的代表之一，高盛在島國的影響力也一樣不容小覷。

    要知道，島國可以說是美國的經濟殖民地，像是高盛、****這些金融投資機構，持有非常多島國上市企業的股份，影響力不容忽視。

    (本章完)

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