05年推出的校內網，也就是人人網的前身，其模式可以說是基本參照大洋彼岸的facebook，也就是我們常說的臉書。

    臉書是由紮克伯格同誌在大學時代所創建的一個社交網站，雖說後來火的一塌糊塗，秒天秒地秒空氣，甚至還秒了微軟！

    但最開始，它也是一步步走過來的，小紮同誌一開始，也並沒有多麽遠大的格局和誌向。

    這從它最開始的定位人群就可以看出，隻是局限於大學生群體。

    或許，小紮同誌創建這個平台的初衷，可能更多的隻是想通過這個社交平台，和其學校裏的某位妹子認識一下。

    隻是後來平台做出來之後，一看，居然有這麽多人捧場，貌似大有可為啊。於是緊鑼密鼓的開始擴張，本校區的範圍已經太小，應該發展波士頓其他大學的妹子。

    就這樣，一步步的，從本校區，擴散到波士頓其他大學，再到全國的大學，繼而將高中群體以及社會人士納入交際圈，奠定了多年後facebook數千億美金的市值。

    以上之言，或許並不全麵，但就整體上來說，臉書的受眾人群發展，是遵循的如此一個原則。

    最後的結果，也不用多說，在多年後，市值甚至超過了微軟！

    而遠在大洋彼岸的夏國，一個仿照其誕生的校內網，經曆過最初的火熱之後，為什麽卻黯然離場了呢？

    最簡單的來說就是人人網的創始人早在2003年就已經開始進行創作，但是那時候的人人網可以說是什麽都沒有，直到2004年facebook創立，校內網（人人網的原名）找到了自己的發展方向，但是並不能很好的把握這種操作，就生硬的照搬硬抄。

    最簡單的就是以前關於人人網的一個笑話：

    一哥們用的工作郵箱注冊了人人網賬號，郵箱通訊錄裏有其平時聯係的一些人，包括公司領導，學校導師之類。

    然後人人網為了推廣其平台，就通過導入這哥們注冊郵箱的通訊錄，並以這哥們的名字，給其通訊錄上所有的聯係人發了推廣郵件。

    郵件是這樣寫的：某某領導（領導在通訊錄內），我是某大學的某某（那哥們名字），我已經在校內網認識了很多美女，還可以跟女同學聊私密的事，快來加入吧！

    先不提美女和私密的事情，最逗比的是，那哥們還有喜歡給人起外號的毛病，他有一姓張的導師，長了白頭發，那哥們就給他導師起了個外號叫張白毛，郵箱上也是備注的外號名。

    原本在個人郵箱的通訊錄上給導師用外號備注一下也沒什麽，反正沒人知道不是，可人人網發的推廣郵件卻是這樣寫的：

    張白毛，我是某某，我已經在校內網認識了很多美女，還可以跟女同學聊私密的事哦，快來加入吧！

    可以想象，這位哥們在得知真相後，內心是有多少匹草，尼瑪在奔騰而過。

    路宇當時得知了這個消息也是在內心中小小的震撼了一下，還能這麽玩的？

    從這也大概可以分析出，人人網失敗的原因，究其根本，是隻學會了臉書的平台，卻沒學到其內在的精髓與本質。

    何為社交？就是社會交際！

    大家都想和誰社交？誌同道合的人，感興趣的人！

    臉書紮根於校園，花了數年時間一步步往外拓展，其根本，就是抓住了社交的本質，沒有盲目的去追求數量，而是讓用戶在平台上能夠真正體會到社交的樂趣之後，通過用戶的口口相傳以及口碑發酵，越到後麵，其爆發的潛力就會很驚人。

    相反，國內的人人網卻是過度追求一些數據，想著要在兩三年之類把用戶做到幾億，使用一些讓用戶反感的宣傳手段，是個人就往平台上發展，以至於新用戶留不住，老用戶失望之下紛紛撤離。

    要知道，校內網一開始的定位人群就是大學生，他們感興趣的社交群體，絕對不是一群衝著“和美女私聊”這個點來的用戶，更不是那些動不動就喜歡在網格上罵娘和詛咒死全家的用戶。

    可以想象，當越來越複雜的人湧入之後，人人網即便是數據好看了，其用戶的粘性反而大幅度下降。

    原本的學生群體，失望了，離開了！

    後來衝美女來的新用戶，逛了一圈，發現沒美女，還不如去上個小黃網，也跟著離開了。

    通過後世對人人網的發展分析來看，人人網的沒落，並非是社交在國內沒前景，而是其本身發展有問題。

    若非如此，多年後同樣主打社交的微博為什麽能火？因為它抓住了社交的一個本質，抓住了明星和名人，這個讓廣大用戶感興趣的群體！

    或許有些人會說，人人網的沒落是因為qq這些對手太強大，那更晚推出的微博呢？就不需要麵對qq這個對手了？不照樣崛起了。

    還有臉書，它在利堅國麵對的對手同樣很多，msn，myspace、google+，這些哪一個是弱者？不照樣火的一塌糊塗？

    存在即是合理，社交平台最終能夠在互聯網格局上占據一席之地，歸根結底，是人就會有社交的需求。

    但是，當社交平台麵世後，卻不能盲目發展，步前世人人網的後塵！

    首先，定位必須要清晰，不能因為追求漂亮的數據，就什麽人都拉進來！

    所以說對人人網的定位人群，就應該是大學生和社會白領階層！

    或者換個說法更合適，人人網的定位群體，是未來幾年內，使用個人電腦最廣泛的人群。

    接下來的兩到三年裏，國內個人電腦的使用群體會有大幅度增加，而其中使用範圍最廣泛的，絕對是大學生群體和社會白領藍領階層。

    這一部分人，要麽是呆在學校，要麽是從學校走出去的，整體素質偏高，能更快的接受新鮮事物和概念，也更懂得享受生活，更願意與人交流互動。

    抓住了這部分人群，接下來的一場爭奪用戶的互聯網浪潮中，路宇才算是抓住了這個方麵的市場，也才能在下個智能時代的到來之前，打下雄厚的根基。