好好睡了一覺直到天亮，路宇才起來整理整理。

    周末的車流量還不算太大，路宇首先來到原子科技，雖然是周末但是還有留在公司的員工，路宇點點頭進入自己的辦公室，出行這幾天的資料，路宇已經讓各公司的負責人將離開的時候的公司報告放在辦公室的桌子上，方便路宇回來查看，經濟上，業務上的，公司戰略規劃上的，等等分別用不同的顏色的文件夾，可以進行分類查閱。

    原子科技現在是互聯網中的一小霸，雖然易向媲美，但是不是所有人都能忽視的。在影響力上原子科技的投送能力甚至猶有過之。通過原子音樂，原子貼吧，飛鴿傳書的有償充值服務，原子科技現在的盈收能力正在逐步緩慢的增長，雖然原子科技現在看起來估值很大，但是實際上原子科技的盈收和原子科技的估值之間的差距很大。在這個時代，沒有找到完全的盈收方式，很難擴大盈利但是原子科技擁有許多的客戶，這就是資本。

    在這個年代有人說：現在互聯網企業都有一個問題，就是很難獲得清晰的盈利模式。也許他做的很大，但由於沒有盈利模式，運營兩到三年都是虧損。我在考慮這種網站對投資人來說價值何在？哪怕是一個隻有盈利模式，沒有內容的網站，其價值也應該比找不到盈利模式的網站來的大吧。

    還有人拿曾經的雅虎來說，雖然沒有盈利，但廣告收入已經可以覆蓋掉60%的管理成本。在未來幾年中，他們的廣告盈利會越來越多，直至實現盈利。

    但這些都是騙人的把戲，盈利模式在互聯網產業當然重要，但這是後期的事情。在創業的前期，有一個明朗的盈利模式固然很好，但如果在一開始找不到，也不是什麽問題。最重要的是要把用戶做大，一旦把握住用戶，有時候盈利模式自然就有了。一開始沒有，不代表以後沒有。

    路宇深知有足夠的用戶本身就是一種盈利模式，所以那些巨頭的誕生既有運氣的成分，也有一定的前瞻性。不過好在，路宇早就已經知道了原子科技這樣的公司的發展方向，以及現階段的定位，所以在公司創立的時間離能夠很快的找到自己的盈利方向。不至於入不敷出。

    既然已經豎起了原子科技的這杆大旗，有著一定了解經理，還有路宇把持著發展方向，隻要不出意外，靠著曆史的慣性，原子科技會成為一家偉大的公司。

    看完重要的幾項支出還有公司的現階段發展方向以及未來的戰略規劃，沒有什麽問題，路宇將所有的資料收入自己帶來的雙肩背包，將電源關掉，鎖好門，路宇前往下一家，今天路宇打算把這幾家公司都刷一遍。下一家是曙光娛樂，就在旁邊，作為路宇最早的公司，路宇進入公司的時候，前台還驚訝的說：“路總，您回來了。”

    “是，邢經理在嗎？”

    前台回答：“邢經理，今天沒來公司，需要我叫他嗎？”

    路宇擺擺手：“不用，我就是問一下，再說今天本來就是周末。你做事就行，不用管我。”

    路宇照例進入自己在原子科技的辦公室，要去都是一樣的，分成幾種不同顏色的文件夾堆放在辦公桌上，路宇坐在椅子上，一件一件的拿出來按照標題判斷文件的重要程度，先查看重要的文件，確定沒有問題。將文件放到背包的另一個夾層，與原子科技的文件分開放，前往下一家公司。

    所有的輔助資料已經上傳到路宇的郵箱裏，到時候路宇在租住的房子可以結合著相互查看。

    下一家是優購網，這家公司路宇已經任其自由發展了一小段時間不知道有沒有出什麽亂子。路宇坐在車上靜靜地思考怎麽能夠將自己所擁有的所有資源聯合在一起。這樣能夠迸發動力難以想象。

    路宇進入優購的公司所在地的時候，裏麵還是挺忙碌的，路宇進入的時候並沒有受到任何人的注意，雖然路宇本身不想別人關注到自己，但是這種現象顯然是不對，等開大會的時候在說明這個問題，路宇進入自己預留的辦公室，顯然優購的人沒有做好統計，零零散散的放在辦公桌上有一些文件，路宇也失去了性質，將桌上的文件收放好在自己的包裏，看到沒有人注意雖然有人瞄了一眼，但是接著忙自己的事情，路宇也就不告而別。

    最後一家互聯網的公司是人人網，它的信息已經全部上傳到路宇的郵箱裏，現在人人網還沒有打出什麽名氣，路宇也不用太擔心，相對應的也沒有什麽文件。

    再往後就是實業類的企業，天龍電子和新銳電子了，雖說是兩家公司，但實際上都是由白天舒來管理的，新銳電子那邊的報表已經被白天舒運到天龍電子這邊了，路宇隻要去天龍電子就行了。

    從白天舒發來的郵件，知道現在天龍電子的工程師已經按照路宇的要求製作出了mp4，同時定製了合適的電池以及閃存，屏幕等等。

    目前來說，還沒辦法將觸屏裝在mp4上麵，不過現在這樣已經足夠了，法蘭西人已經發明出了mp4，不過路宇用的適合他們不同的技術，公司的法務部門已經在世界範圍開始申請專利，隻要專利審核通過，就可以大舉推向市場。當法蘭西人嚐試將mp4這個概念帶入夏國的時候絕對不會想象到，夏國境內已經有人在打造自己的mp4。

    按照正常的曆史進程，henri·crohas委派其大將時任archos（愛可視）亞洲總監並深諳夏國市場的張亞玲女士把mp4引入夏國，夏國mp4市場從零起飛，並迅速形成一個較高的產業起點。在當年僅僅兩年時間裏，夏國mp4已經形成完整的產業鏈，市場規模已經接近10億，並以超過300%的速度發展。很快，愛可視已經占據夏國市場78%的份額，在夏國mp4行業處於絕對的領導地位。

    不過碰上路宇想要在國內順風順水就沒可能了。