艾瑞兒剛說完，下麵瞬間沸騰了，所有的記者都本能的舉起了手臂，但是艾瑞兒沒有理會，直接就回頭走了。

    這兩個消息太震驚，就連遠在中國的一號首長也沒有想到。如果是別的，哪怕是微軟，一號首長都不見得這麽驚訝的，那是世界三大礦業集團之一，要知道，在這方麵，中國政府吃夠了苦頭，交夠了學費，可是現在還是被這些大集團牽著鼻子走。

    說道世界三大礦業集團，就不得不說另外兩個了，分別是必和必拓和力拓。中國就是在這兩大集團上吃夠了苦頭。

    2008年11月24日，即上周二，必和必拓最終因為不符合股東利益最大化而放棄對力拓的收購，這場全球礦業領域有史以來最大收購案草草收場。盡管中國鋼鐵業可以為鐵礦石供應安全而放心“喘”上一口氣了，卻也為此付出了約900億元代價。

    我們不能不佩服必和必拓的決斷，而它更大的成功在於將全球最大鐵礦石買方中國“拖”下了水。

    在全球大宗商品價格漲潮時，恰到好處拋出的“兩拓”合並計劃加劇了市場對鐵礦石價格看漲的預期，中國鋼鐵業為此放開肚皮“吃”進9000萬噸“高價”鐵礦石，其最終減值損失可能達350多億元；而為阻止“兩拓”合並成功對中國產業安全形成威脅，中鋁公司投資力拓並成為最大單一股東。140億美元的投資浮虧80億美元(折合人民幣約544億元)。僅這兩項相加，中方已為“兩拓合並”付出了約900億元代價。

    產業資本的思維方式就是一種買賣觀——需要鐵礦石，那就買鐵礦石。結果呢？“中國買啥啥貴，賣啥啥跌”。

    再看看必和必拓、力拓、淡水河穀三大礦業巨頭是怎麽表現的？

    在2008年全球鐵礦石長協礦談判敏感時期，必和必拓拋出了對力拓的並購計劃。全球70%的鐵礦石海運貿易量就掌握在這三家手中，而中國擁有6億噸的鋼鐵產能，鐵礦石自給量不到50%。並購如果成功，那意味著三家鐵礦石供應方變成兩家。這樣一來，在資源戰略上丟分的中方在談判中幾乎難有勝算。

    中方答應力拓過度的漲價要求和中鋁出手購買力拓股份是為阻止“兩拓”合並的出招。但在“兩拓”合並影響中國鋼鐵產業安全的警鍾下，中方不計成本的“補救”措施也付出了血的代價。中鋁在力拓英國公司每股60英鎊的高位介入了，而現在其股價在15英鎊左右。當鐵礦石價格漲至1800元/噸，中國鋼廠銷售利潤率降至1.4%的時候，中方似乎無法承受談判破裂的代價，為了死保鐵礦石長協機製而放棄了價格底線。實際上，在當時的價格背景下，中方就應該選擇放棄。從某個角度來看，對產業安全真正的威脅不是資源緊缺，而是不計成本。

    後麵的形勢變化也超出了中國鋼廠的意料。當國內鐵礦石現貨價格向曆史高位發起衝鋒時，產鋼量占60%的中國民營鋼廠已不賺錢，他們迅速減產，最終減產幅度達50%，這意味著近3億噸的鐵礦石需求在短時間內消失了。鐵礦石現貨價格最終出現崩盤，讓一直擁有價差優勢的長協礦形成了300-500元/噸的價格倒掛。這讓中國大鋼廠與貿易商手中的9000萬噸礦石豪賭算盤落空。

    為什麽大量中國民營鋼廠沒有加入鐵礦石賭漲的大軍中呢？其實說起來很悲壯。在一年一度的鐵礦石長協礦價格談判中，中方隻是代表了中國十數家大型鋼廠與大型貿易商的利益，隻有它們可以享受當時價格優惠的長協礦，甚至可以轉手倒賣從中牟利。可以說，中國鋼鐵行業如果無法凝聚成一個代表國家利益的完整主體，在談判中基本上沒有勝算把握。

    必和必拓對力拓的棄購，背後真正原因是中國不再瘋狂地去購買天價鐵礦石了。這打破了鐵礦石6年賣方市場的神話，中國鋼廠也陷入全行業虧損的痛苦中。但這絕不意味著國際鐵礦石貿易進入買方時代。

    其實所有的問題都很簡單，學下日本就可以，缺礦石了，對買，國家派出一個代表，然後和世界礦業集團談判，我們不談一時的，我們直接談一整年的，一整年就按這個價，賺了，那我拿到日本後就買低點價格，虧了，自然也是有日本自己的鋼鐵公司買單，你隻需要提供我所需要的量就行，價格競爭都在日本國內，影響不了國際礦石價格。

    可是中國呢？談價格，可以，我自己公司去談一個公司一個代表，導致最後的結果就是，購買的礦石一個比一個的價格高，接著就導致國內價格虛漲。

    這樣的情況不好解決嗎？好解決，隻要大家擰成一股繩就行，不僅可以降低價格，甚至可以增大在國際礦協談判中的話語權，可是就是因為那些官員的存在，隻會窩裏橫，才導致真陽的結果。

    其實在這方麵那些國有企業鬧的笑話實在不少，有件事也是非常出名的。以前一個國有礦業集團出去購買國際礦石，因為他看好礦石市場，所以以虛高5%左右的價格，訂了以下幾月的礦石采購量，但是回國後，卻因為這件事被迫辭職，甚至抄點被送進監獄，理由就是：浪費國家財產。可是到了礦石交付的時期，當時國際礦價漲幅早就超過了10%，有功之臣不但沒有獎勵，反而被開除了，而有人因為用當時礦價談下來，到交付期都跌了很多的人卻優哉遊哉的在辦公室裏喝著茶，就因為那多出5%。

    當得知龍炎又4.1%淡水河穀的股份後，一號首長馬上就改變了對龍炎的看法，這幾年國內企業被‘兩拓’欺負的夠嗆，該換合作目標了。

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