張山回到京城，開始了他的皇帝生涯，做了百多年的皇帝了，他的性格都是……，說好聽一點叫放權；不好聽一點，就是順手挖個坑。隻是因為他一直在勝利，從一個勝利走向另一個勝利，所以他挖的坑被部下改成了水潭養養魚，種下樹等著結果子，如果部下不知道怎麽填這個坑，那總會有不長眼的敵人一把撲倒在坑裏。

    從各個部門拿到各種報告，農業的，工業的，科技的，教育的，財政的……，張山耐下心來讀著這些報告，有句話怎麽講來著，沒吃過豬肉，總見過豬走路把。各種報告還真被張山看出了個一二三來，可是張山從來是隻看不說。

    這是有史以來帝國電視台最忙碌的日子了。

    大民帝國的電視台一打開就是，今天偉大的領袖，大民帝國皇帝陛下……。

    網絡上，報紙上，一個個黑體大字寫著今天偉大的領袖，大民帝國皇帝陛下……。

    廣闊的農田，繁忙的工廠，熱鬧的市場，學校，機關，普通市民家中，張山充分展示了一個皇帝親民的一麵。

    這是一幢碩大的建築，長有五百米，寬有兩百米有餘，整體白色條形瓷磚貼著的牆，上麵整齊的鑲嵌著上下兩排清綠色的大玻璃窗。建築的前麵是五米寬幾乎同樣長的綠色草地帶，草地的外圍是一尺來高的白色小柵欄，草地中零星點綴著可愛的卡通角色。一段段的草地帶向外是三十米寬的水泥平地，五百多米長的水泥平地中間是四個兩米寬，數十米長的狹長花壇，正對大門的廠房上麵的中間紅底黃字的寫著：熱烈歡迎親愛的皇帝陛下來我廠調研。

    當張山走進車間，幹淨，明亮，井井有條，忙而不亂。三十條長長的生產線齊頭橫排，從最左邊基板投入機器開始，經過一台台貼片，焊接，光檢，然後人工主板焊接，主板組裝，主板測試，再整機組裝，整機測試，整機上係統，最後包裝。走過生產線，就是公司的各個間接部門，技術，設備，能源，研發，采購，檢查等等，從一樓轉了一圈，上到二樓，布局基本上和一樓一個模樣，隻是間接部門不一樣了，財務，人事，教育，總務，貴族士民分部，市場，xiāo shòu等等。最後轉了一圈到了總經理會議室，然後聽了那個總經理一頓猛吹。錢玉虎做為張山最親密的小夥伴代表了張山發言，先是批評了工廠一些雞毛蒜皮的不足，然後對比取得的成績，對著工廠大大小小的領導一頓猛誇，最後大家皆大歡喜。

    張山一個人在貴賓室默默的翻看著各種報表，他總覺的這個井井有條，效益大好的工廠似乎有問題，但是，他卻總是找不到要領。每一個報告做得四平八穩，每一個數字經得起考驗，但是問題在哪呢？

    張山在閉目思考，但總是找不到頭緒。

    想了一會，沒有結果，張山索性不想了，他打開前麵的幾個顯示器，顯然最近的一個是用來上網辦公的，稍遠的三個都是用來監視的，各個工作場地都能在三個顯示器中看到。

    張山默默的盯著其中一個顯示器盯了很久，一段段塵封的記憶不斷的在頭腦中重現。張山笑了，嘴角越來越翹了。

    在張山嗬護下成長起來的工業一開始就是：最低保障工資，五天八小時製，加班工資（15倍 2倍 3倍），工傷保險，住房公積金，個人所得稅，貴族士民部協調監管，用地球的話叫非常的人性化。沒有巨大戰爭的威脅，卻有廣闊的市場，造出來了就能賣出去。很顯然在這樣的情況下地球上火熱的工業工程，精益生產生存的土地太薄弱了。

    生產線不少的員工總是在等待，等待，顯然產線平衡率太低了，人力大大的浪費了。

    張山回想起他學的ie知識，然後找了幾份報告文件看了看。生產計劃來自計劃部而不是xiāo shòu部或市場部，計劃部的計劃則來自上級政府部門。張山開始還想著精益生產是小問題，政企不分家搞計劃生產是大問題。如是，張山調集了大量資料想著解決這個大問題，確發現這個大問題卻沒有問題，得益於科技的指數倍爆發，新產品更新換代極快，市場總是不能飽和，按計劃生產有問題嗎？沒問題，等到互聯網一統江湖的時候，計劃生產有問題嗎？沒問題，誰叫高新科技都是最先出現在政府手中呢，有了及時信息的支持真是全國上下一盤棋啊。

    張山最後的調研決定就是推進精益化生產。虧得他記憶超強，將幾百年前上的精益課程，ie課程，物流課程等等都記得一清二楚。張山結合這家手機工廠整理了一下，然後擺出總結的理論，再提出現在的問題，最後找了一幫子數學家，經驗豐富的一線管理者，技術專家，設備專家，財務專家等等，大家一起來改善，當然張山隻等結果就行了。嗯，典型的張氏風格隻管挖坑不管埋。

    專家就是專家，很快張山收到了一大疊報告。

    數學家寫的是：《論單位工時建立的重要性》。

    管理者寫的是：《等待，看不見的浪費》。

    技術專家寫的是：《論工業自動化和物聯網》。

    設備專家寫的是：《論設備的通用性和多用性》。

    財務專家寫的是：《生產中的價值流》。

    ……

    提出問題，改善問題，論證問題，測試問題。結果滿意，問題解決；不滿意，再次提出問題，改善問題，論證問題，測試問題，一直循環直到滿意。最後得出結果，製成標準或規章製度，一直沿用，直到出現新的問題，再用上麵的方法論證。

    好吧，聰明的管理者將以上方法寫了一份新的報告：《怎樣解決問題的通用方法》。

    皇帝陛下對生產改善的興趣狠狠的刺激了其他挨得上專家們。

    有句話怎麽說的來？

    上有所好，下必甚焉？

    楚王好細腰，宮中多餓死？

    嗯，反正就是這個味道啦。

    風頭正盛的計算機專家和互聯網專家們大展拳腳，一口氣搞出了類似地球上的mes係統和erp係統。冥冥中似有天意，他們將兩個係統的名字叫做生產執行係統和企業資源管理係統。

    八個月後，張山收到了一份總的報告，報告的名字叫《互聯網時代統籌工廠的生產》。

    好吧，張山讀完後，不得不承認，真的很於水平，當然拿到地球去還是有問題的，因為工人的素質相差太大了。比如附件放置，地球上經常出現少放多放的問題，不得不用電子稱或者電腦sǎo miáo來驗證，而在這裏，手一拿，少一克也能立刻感覺出來；地球對產品的外觀檢查總有仔細的看看，而這裏掃一眼就行了；至於組裝人工更是將機器遠遠甩在後麵。

    細節性的東西就不說了，但各種新方法，新的規律被發現和應用，一時間工廠的效率大大的增加了，張山又狠狠的刷了一波聲望。

    又過了一年，精益思想的推廣，無數的工廠效率大大的提高，張山麵前擺上了厚厚一疊優秀工廠改善的報告。

    工廠，工廠？工廠。

    張山靈光一閃，有人說過人身就是一個小宇宙。

    而現在張山想的就是，人身其實也是一個工廠。

    工廠最本質的目的就是賺錢，賺無數的錢。

    修士最本質的目的就是賺時間，賺無窮的時間。

    工廠收集原材料，賣出產品，賺取差價。

    修士掠奪天地靈氣，壯大自身，有進無出。如果修士是一間工廠的化，那他就是一間強盜工廠，強大自身的目的，隻是為了搶到更多，有了更多資源就能更加強大自身，如此進入益性循環，這個循環的目的就是量變引起質變，從強盜集團變成國家，然後建立完整的國家內部循環。神修的神國，佛修的佛國，仙修的小世界，武修的小宇宙等等基本套路就是這一套了。

    張山知道，顯然走修士有進無出這條路太遙遠了，實在不是現在缺少時間和資源的他走的。

    隻能走工廠的路，走工廠的路就是張山的契機。張山的直覺告訴他自己。

    采天地之靈氣為己用，這是張山工廠收集原材料，強大自身，然後呢？然後呢？

    產品呢？沒有產品，怎麽賺差價啊？

    很顯然拉屎放屁，口吐廢氣，不是真正的產品啊，那真正的產品在哪兒呢？

    張山陷入了沉思。

    投入了原材料，卻沒有產品。

    原材料沒用？有用。

    原材料投入錯誤？沒有錯誤，投入正確。

    原材料使用方法錯誤？使用方法正確，沒有錯誤。

    原材料不足？原材料使用完畢，不能確定。

    是的，沒錯！

    張山一躍而起，沒有產品，那是因為原材料不足。

    因為張山深深的明白，他隻有一次機會，他造的不是手機，而是核彈。

    嗯，過了，不是核彈，是啟動核彈的炸彈，那四十九位大聖才是核彈。如果這樣算起來那個鎖靈大陣就是黑洞核彈一類的wǔ qì了。張山想了想，嗯，似乎想多了。

    張山又一次想通了他將要走的路，心靈一下子如同抹去了塵埃一般，一下子晶瑩剔透起來。

    成長很多時候就是自以為走上了正確的路，但結果發現是錯誤的；於是反思錯誤的原因，再次走上一條自以為正確的路。

    隻是，很多時候，路沒有正確和不正確，隻有在一個階段相對於別人你更成功，那麽你就是正確的。至於這種正確是事實上的，還是人們認同中的，有意義嗎？誰也不知道。