我在很多時候都會感到困惑，為什麽很多時候發生問題後總是首先去找誰的責任，而不是去找什麽原因造成的，要采取什麽辦法去解決。本末倒置，輕重顛倒。而企業當中這種想法的人往往執掌大權，任性而為，給企業造成不小的損失，金錢是一方麵的，而最大的損失是人才難以留存。試問，又有誰願意呆在一個顛倒了黑白的地方呢！

    一個問題的發生是多方麵原因造成的，當然責任人的責任是要負的。但是首要的事情是得找到原因解決問題，不解決問題，一味追責，把人逼瘋，在某些人眼中是很有意思的事情，因為權力欲作祟。可是企業需要和諧的環境才能發展，牛鬼蛇神太多了，會阻礙企業發展的腳步。人是情感動物，一個人要做到萬事不經心，半點兒不生氣，太難太難。有情緒工作就不順，越是不順就越是會反過來影響情緒，最終走向離職。

    我們培養一個人才很難，留個一個人才更難。何必把自己搞得很狼狽呢！問題順利解決才是目的，玩人的遊戲還是不要做得太多太過分了，佛曰，萬事到頭終有報，隻是時候未到。這倒不是說，就不去追責了。

    責任，是必須要承擔的。錯了就是錯了，按照製度規定去考核就是了。大可不必上綱上線，搞得雞飛狗跳，到頭來也是落得一地雞毛，得不償失了。

    企業沒有一個好的人文環境是不行的，下一回咱們來講企業文化的建立。

    201574下午海力