作為一名安全生產管理者，究竟要以什麽樣的心態介入安全管理呢？這在我從業不太久的經曆中，一直反複在思考。依我之愚見，意識是第一位的，然後是技術。而在意識當中，最最重要的是對生命的敬畏，自始至終的敬畏。

    生命無價，去而不返。對於一個企業來講，員工是企業發展不可獲取的一環，怎麽樣才能留住員工使企業長久的發展下去，這是整個行業都在不斷探索和克服的一大難題。從安全角度出發，一家事故頻發、傷亡不斷的企業，從政府角度來說，不會讓它繼續生產下去從員工角度來說，也不會有多少人願意冒極大的風險去上班，當然有超高回報的另說一般也不會有多高。

    以人為本，科學發展，可持續發展，這是國家層麵對生命的敬畏。企業呢？又有多少能做到！人，不隻是企業的員工，還包括企業周邊的居民，生命安全都是必須要保障的，員工安全受保護、自主要保護，才能使企業安全受到保護。這裏，還要說到意識，員工有沒有對自己的生命有所敬畏呢？你不是一個人，你是父母的兒女，兒女的父母，你的責任不僅僅是掙錢養家，還要健健康康的陪在家人身邊。中國人，團圓是永恒的主題。

    而作為企業來說，如何承擔起你在社會上的責任呢？必須要生產安全，不給周遭的居民造成負麵的影響，更不能給周遭的居民造成傷害。生命與誰都隻有一次，追求利益是企業的生存之道，但君子愛財取之有道，不能把自己的富足建立在他人的痛苦之上，在透支子孫利益的路上越走越遠。儒家之道，達則兼濟天下，當世，儒家日寡。在這，我或許多少有些書生氣了。但，生命本身，必是要奉若神明、頂禮敬畏。

    一個企業，需要安全穩定的生產環境，需要高素質的人才。這些怎麽來保證，自然是良好的管理、人性的管理。從企業角度，以一個始終以人為本的出發點進行管理，何談沒有發展呢？反之，任意而為，任性管理，人才凋零、後備不足會嚴重影響到企業的未來。人，是有感情的，對他好的不會走，反而會更好付出來回報。這首先，就要把員工的生命放到第一位，讓他時時刻刻感覺到關心和重視，一個人心暖了，才能迸發出jī qíng和幹勁兒。最怕的是心寒了，死了，就沒有然後了。

    難道做到以人為本，敬畏生命很難嗎？並不是，隻是人都在潛移默化中被同化了。多一事不如少一事，多幹不如少幹，少幹不如不敢，錢照拿日子照過，這樣一來誰還願意多費上一份心思呢！得民心者的天下，這句話在悠長的曆史長河中不斷被印證，你還不行動起來麽？還在觀望麽？

    生命無價，敬若神明。將心比心，以心換心。是要簡單來幾顆雞蛋，還是母雞抱窩細水長流，是時候做個選擇了。

    海力

    2016423