早在中國戰國時代，有一個著名的12歲少年甘羅，一看到老板——秦相呂不韋為外交正發愁，便主動要求作為外交大使出使，自然當場就遭到呂不韋的嗬斥。結果他卻大大方方、振振有詞地對呂不韋：“有個人7歲還被孔子當做老師呢，我已經12歲了，就讓我試一試吧。”呂不韋可能也是沒辦法了，居然就認命他為大使，讓其出使。結果，甘羅圓滿完成了數項任務，還當上了丞相，傳為千古美談。甘羅的職業機會，就是這麽大大方方、堂堂正正爭取來的。    林和王強是兩位性格截然不同的部門經理，林承擔的是一個“大”的工作，王強承擔的是一個“”的工作。林常常以“大”自居，工作主動性差，每次向老總辦公室匯報工作總是被辦公室安排到最後。等到他來發言時，老總已經累得筋疲力盡了，隻得不停地催促他：“簡單一點兒，快一點兒。”有時候，還沒等林來得及匯報完，就因為時間不足而宣布散會了。    王強則敢爭敢搶，不以部門“”而自卑，每個星期都要堅持親自向上司匯報一次工作，並且要辦公室主任安排他首先匯報。每次匯報時，他不但談自己的工作，還要把內部的好人好事順帶表揚一番。    一年之後，老總們在評價兩個部門經理的工作時，都覺得王強幹了不少事，對林，則有一種“不了解”、“不清楚”的感覺，有的上司甚至給了他這麽一個“幹了點兒事，但不突出”的評價。這就是不善於、不重視增己威勢，而被別人搶了風頭的後果。    所以，千萬不要覺得自己把工作做好就什麽事都沒有了，你必須主動地讓自己成為上司的得力助手，讓上司欣賞和看重你，而要做到這些就得看你是不是夠聰明、能不能贏得上司的好感。    如果你認為你上班早到根本是件無關緊要的事，那你就錯了。如果你每都能比上班時間早一點到公司，就會讓人覺得你十分重視這份工作，更可以讓你騰出時間來好好考慮、安排這一的工作。當別人還在想今該從何做起時，你已經開始工作了，這不就走到別人前麵了嗎？更何況，你的上司乃至全公司的人一定都很關注出勤情況，你如果能這樣做，不就給他們初步留下個好印象了嗎？    再就是不管上司臨時給你安排了什麽工作，你都要很快地在規定的時間內完成。要知道，上司的時間是很寶貴的，他給你安排的工作一定比你先前的工作重要。如果你能給上司留下反應迅速的印象，那將是用什麽都無法買到的。此外，你不能老是指望上司給你安排，你應該自己主動地去爭取，讓上司覺得你是一個很有進取心和上進心的人也很重要，這往往是他提拔人才的重要標準。所以你不應該隻要求自己做好自己分內的事就夠了，要不斷去嚐試不同的任務，就算是你認為很艱難的工作也不能輕易放棄，即使真的無法完成，你也可以提提建議。一旦任務真的落到你身上，就要盡全力做好，不要覺得這不是我應該做的就不加理睬。即便是額外的，你也要欣然接受並努力完成。敢於接受一些新挑戰並能把它完成得很漂亮，可以使你在上司心目中的好感增強。    還有就是上司和客戶雖然都很佩服那些臨危不亂的人，但他們更喜歡那些麵對危機不但能穩住陣腳，還能找出解決之道的人。所以隻要你能在困難麵前不自亂陣腳，並想法予以妥善解決，你就已經占有優勢了。但僅僅做到這些還不夠，你還得讓上司隨時了解你的工作情況，完成任務了也得向他匯報，以便讓他看到你的成績。當公司來了新成員時，你也可以主動請纓帶他了解公司狀況，讓上司認為你是一個很熱心、很有領導能力的人。而你要想取得成績並獲得上司的肯定，就必須不斷地學習，不能隻局限於自己的專業知識，還要學習其他的知識，不定就是那些你平時認為無關緊要的知識在必要的時刻助你走向成功了呢！    最後就是要把所有的功勞全歸功給上司，即讓他覺得自己在人前人後都很光彩。別妄想自己能騎在上司頭上，因為還必須靠他提拔你。與他的上司在一起的時候，你也要時不時提你的上司，他怎麽好、怎麽不容易，這些一定會被上司知道的，他就會對你印象更好。當然，你不能隻是表揚他，在他需要幫助時也要伸出援助之手，例如他在某些技術問題上沒處理好，或是不會寫報告，隻要你能及時給予幫助，你就一定能增威受寵。    另外，開會的時候也很重要。你最好坐在一個你上司不難發現你的位置，這樣在你談到一些高明的見解時，他就能更好地注意到你。隻要在會前做好準備，在會上能提出好的建議，就一定能讓上司對你刮目相看。    當然，你不能隻處理好自己跟上司的關係，還得通過公司裏一些huó dòng讓主管上級對你印象深刻，也要跟其他主管和人員進行溝通。隻有懂得讓自己的人際關係更開闊，才能不斷得到新信息，也便於你抓住升職的機會或成功跳槽。不過，如果你收集到的信息對你的上司也大有幫助，千萬不要吝惜去告訴他。因為你上司再成功，後腦勺也不可能長出眼睛，所以他就需要有一些員工為他收集某些信息，不管你的消息渠道是什麽，隻要對他有幫助就行，但在告訴他時一定要心你的話方式，最好是直截了當，免得他誤會。如果你能接連不斷地給他tí gòng有用的消息，你的上司一定會在其他方麵報答你的，甚至最後將你倚為左膀右臂。    隻要你善於讓上司知道你的存在，並能讓他漸漸認可、重視這種存在，你就成功地在職場上分人之威、增己之勢了，從而平步青雲，前景一片大好。    處世活用    進退結合乃處世之真諦    古今中外，凡能成大事者，其關鍵的一條處世原則即是“在處忍讓，在大處求勝”。這就是強調我們在為人處世時，不是一受到別人的冷眼與不公待遇就眼紅著急、心浮氣躁，而是要善於控製自己的情緒，根本不把它當回事，沉著地把頭低下來，“養誌實意”，等待下一次時機的到來。    進退之學，曆來為人所重視，其中隱含著做人辦事的大道理。我們知道，人生中總有迫不得已的時候，那時該怎麽辦呢？大凡人在初創崛起之時，不可無勇，不可以求平求穩；而在成功得勢的時候才需要求淡、求平、求退。這也是一門成功的人生哲學。    要懂得後撤是一門做人的哲學。為什麽要後撤？因為再往前麵衝的話，就可能遭遇dà má煩，甚至大危險。換句話，退一步是為了紮穩腳跟以期更好地前進一大步。這個道理講起來人人皆知，但有許多人就是做不到這後撤一步，總是想一味地向前逼進，結果往往適得其反。在為人處世的智慧中，後撤哲學很值得深思、反複玩味。    年畫（曾國藩慶賀太平晏）同時，在進退之間明白人生的道理。早在安慶戰役後，曾國藩部將即有勸進之，而胡林翼、左宗棠等都屬於勸進派，而勸進最力的是郭嵩燾、李元度。當攻克安慶後，湘軍將領都想以盛筵來相賀，但曾國藩不許，隻準各賀一聯。於是李元度第一個撰成，其聯為：“王侯無種，帝王有真。”曾國藩見後立即將其撕毀，並斥責了李元度。在《曾國藩日記》中也有多處戒勉李元度慎審的記載，雖沒明言，但大體也是針對這件事的。曾國藩死後，李元度曾痛哭之，並賦詩一首，其中有“雷霆與雨露，一例是春風”句，潛台詞仍是指向這件事。    在人生的進退上，曾國藩把握得極好，他從來不願做一個隻知進而不知退的人，因為他相信這樣一句話：“退身可安身，進身可危身。”    不善進退者，往往是敗者。過於急進者，常會自以為聰明至極，從而大多會在某一突然遭到大敗。所以，我們一定要謹記：進是基於摸準對方心理的行為——隻有摸透對方心思誌意，才能進行有效的行動，這是人際交往中的基本道理。有頭腦的人在這方麵做得很出色，暗中“養誌實意”，從多角度摸透對方的心思誌意，以退為進，將“退功”施展得爐火純青、淋漓盡致。    為人處世，我們總是出入在各種角逐場中，常常會遭到意想不到的危機。翻開沉甸甸的曆史，我們不難發現，李斯得到秦始皇的信任，卻死於秦二世之手；賈誼得到漢文帝的賞識，卻遭到一批老臣的排擠。而那些懷有赤誠之心、忠肝義膽之人，如比幹、屈原等，含冤懷憤而死者比比皆是，但卻因此而留下了千古美名。文祥以生命鑄寫的兩句詩可以對此做一概括：“人生自古誰無死，留取丹心照汗青。”反之，那些奸猾得勢者如趙高、秦檜之流，雖曾一時炙手可熱、勢焰熏，終究不能長久，不得好死，留下千古罵名。    所以，善於進退，是一種在不得已的情況下解決問題的最穩妥的辦法。因為，對於智者來，暫時的退，是為了更好地“養誌實意”，從而為下一次更猛烈的進奠定了堅實的基礎。