第三卷第六十節聯投的根本三

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    榮飛在聯投係統中層幹部中的第一次亮相結束了,陶氏及棗林建材的人更震驚於榮飛對違紀幹部的處理。陶氏采購部副部長,棗林建材的一個車間主任因貪汙公款在例行審計中被查出,根據聯投總部的意見已經停職,沒想到竟被開除了。

    崔虎一直在考慮部下被開除的事,他是董事會成員,對這個結果是知曉的,在會上他曾提出不同的意見,希望給這個老部下一條路,但被拒絕。榮飛單獨跟他談了這樣做的意義,甚至拿出建國之初劉青山張子善被處決的案例。崔虎理解榮飛的擔憂,但這個兄弟是老朋友了,跟了陶建平和自己很多年,落個這樣的下場真是令人不願看到。崔虎一直希望事情有所挽回,但榮飛剛才的講話斷絕了他的念想。

    “想什麽呢?”榮飛拍拍崔虎的肩膀。

    崔虎手裏端著一杯紅酒正在沉思著,“沒什麽,隻是感覺這酒太難喝了。”崔虎順手將酒杯放在案幾上。

    “紅酒和你喜歡的白酒屬於兩種不同的文化,這也難怪。”榮飛也端著一杯紅酒,“紅酒是用來品的,和白酒的喝法不同。不過,我不喜歡酒,紅酒白酒都不喜歡。”榮飛放下了杯子,“我猜猜,你一定為那個被董事會開除的人感傷。你一定想起了你們在一起的歲月。對不對?”

    崔虎沒有否認。

    “我喜歡你這點。忠於友誼是一種美德。但製度就是製度,沒有例外可言。”榮飛摸出煙盒,遞給崔虎一支,自己也點了一支。

    “我越來越感到看不懂你了。越來越感到你冷酷的一麵,或許這是優秀的企業家的基本素質,但是,像你弟弟榮逸,已經是傅家堡實業的采購科長了吧?為什麽沒有資格參加今天的酒會?還有你表哥魏信剛,在建築二隊幹的蠻好,為什麽阻止對他的提升?”

    榮飛笑笑,沒有回答。自認對弟弟是了解的,性格浮躁的他需要再磨練一段時間,假如他經受不住考驗,那就算了。至於信剛表哥,更是看自己的麵子。在聯投的幾個企業中,崔虎是家族觀念朋友觀念最重的一個,榮飛必須對其進行製約,不是不可以提升自己的親朋,但一定要慎重。

    “剛才聽你講陶氏明年的發展,忽然有個想法,或許我們該考慮在旅遊點的布局了,旅遊熱即將興起,那是一本萬利的事情。這件事你來牽頭,和陶姐一起做,還是老規矩,由榮誠投資,陶氏興建。兩個地點,一個是北新的二佛山,一個是黛山。我本人更傾向黛山。

    “黛山我去過,確實美。建酒店嗎?”

    “當然。但旅遊區酒店的格局與城市的有所不同。你琢磨琢磨這件事的可行性,有空我們好好聊聊。”看見黃明福和蘇偉端著酒杯在不遠處看自己,榮飛將煙蒂仍在煙缸裏,走了過去。

    “榮總,聯投可不能將我們當外人啊。我有個感覺,聯投的這幾家都了不得,用不了幾年,都會超過明華服裝的。就像明華貿易,半年來在股市的獲利就超過了我們全年的打拚。”黃明福說。

    “不。不能這樣說。聯投的企業都有著光明的前景,這話我同意。但目前的情況,他們還不能與明華服裝相提並論,李總和你領導的這個團隊是很好的,團結,務實,腳踏實地地發展著自己的企業。明華在國內的服裝行業已經是老大了,堅持按照現在的思路走下去,一定會創造更輝煌的成績。老林和小於他們搞股市完全是機遇,今年恐怕就沒那麽容易了。”榮飛誠懇地說。雖然最後的決算還沒出來,預計89年明華服裝的銷售規模一舉突破6億元(人民幣),同比增長35%。利潤1.45億,同比增長38%。九個分廠加研發銷售的員工總數達到8700人。產品形成六個係列,而且逐步走向了高端。

    “榮總還是要關注明華,尤其是實行事業部製的時候,我們需要您在戰略上的指導。”黃明福說。1990年,明華服裝正式推行事業部製,將所屬的企業業務進行了大幅度調整,按照產品係列來生產經營服裝。投入最大的是休閑和運動係列。

    “指導是談不上的,我現在的精力基本顧不上服裝這塊了,而你們完全可以稱得上專家了。拋開體製上的轉變,就宏觀的方麵,最關鍵的有二點,一是堅定不移地抓好質量管理,堅持用戶第一的思想。二是堅定不移地加強研發力量的投入。做好這兩點,明華服裝就有更輝煌的明天。”

    “這兩點我們帶回去很好的體會和研究。”不清楚黃明福說的是應酬話還是真心話,榮飛覺得有必要再說幾句,“黃總,在注意學習吸收國內外成功企業的案例時,更要關注失敗的案例。經營企業是一項高風險的行業,你不知道前麵有多少陷阱在等著你。服裝公司麵對的是成千上萬的普通用戶,特點決定了產品質量和新品研發的重要性。溫州不知你們去過沒有,李總是去過的。溫州人有中國的猶太人之稱,在經商方麵,特別是吃苦精神方麵在國內是首屈一指的,溫州的皮鞋曾暢銷市場,但因為質量問題砸了自己的牌子。現在溫州產品成為假冒偽劣的代名詞。我認為他們扳回這局要花費更大的氣力。做服裝一定要有張瑞敏搞海爾電器質量管理的那種狠勁才行,建議你們派出質量管理人員去青島學習一趟。至於研發,現在明華的機製是很好的,一定要保證投入,每年都有幾十個上百個新產品問世,這樣才能保證明華的領先地位。”

    “是的是的。預計在春節前召開董事會,屆時請榮總具體檢查指導。”

    “董事會我是要去的,李總有幾個想法,在電話上跟我溝通過,今年你們手裏捏了上億元的盈利,這些錢投在哪兒要好好研究。接下來的時間就不要想工作的事了,輕鬆一下。中午榮誠美食搞了新式火鍋,我們品嚐一下。哈哈,在這天寒地凍的時節,守著火鍋吃點新鮮的羊肉絕對是享受。你們隨意,我到那邊轉轉。”

    傅春生在人群裏顯得有些孤獨。榮飛走過去,傅春生遞給榮飛一支煙,榮飛擺擺手,“人多,盡量少抽吧。春生個,剛才的講話很不錯啊。”傅春生90年的規劃中描述了傅家堡開發區的雛形,預測傅家堡實業的銷售規模將達到1.8億元以上。其中飼料廠的銷售收入將達到7000萬元。

    “不行不行。不比不知道,一比嚇一跳。”

    “是不是有點後悔將自己的企業交給了聯投?”成立聯投,傅家堡實業的決策權即落入聯投董事會手中,傅春生沒有想法是不可能的。

    “沒有沒有。這一節我算是想明白了。僅靠我自己幹,幹到死也不會有多大出息。現在我對你說的開發區最感興趣了,如果村子能變成圖上那樣,這輩子算是沒有白活。”

    之前陶氏設設計室曾出過一張彩色的效果圖,圖上的傅家堡全是別墅型建築,一幢幢造型優美的別墅在綠蔭環抱下整齊,美觀,大氣。

    “沒有什麽不可能。十年前你想過自己擁有數千萬的資產嗎?是不是?傅家堡的總體設計還要好好斟酌,我計劃請一些專家來把把關。資金方麵,公益性質的大概占到15%,不可超過15%。其餘的要用商業手段解決。聯投前期會墊支大部分資金,這就是成立聯投的好處了。你們在瓷磚和飼料廠擴建上的資金一定要保證。明年一定會將第一批房子蓋起來,這些會留兩棟作為村民周轉用,你現在是村長,說服村民的工作可不是件簡單的事。讓他們同意將祖宅拆掉搬入樓房不僅是個改變生活習慣的問題。要將各方麵可能遇到的困難想的周全一些。等村民們嚐到了甜頭,以後的工作就好開展了,如果每家一棟小別墅,二層麵積在250平左右,加上一個帶儲藏室的小院,整個村子會縮減一半麵積,足以建造幾十棟住宅樓了。傅家堡的改造和建設將會有極強的示範效應,會轟動全國的。”

    “你說的這些,大概要多長時間?”

    “五年至八年。絕對不會拖入下個世紀。今天我講了聯投的根本問題,其中最關鍵的是幹部問題。老傅你是傅家堡實業的行政掌門人,一定要關注這個問題。我計劃在春節後開個短訓班,培訓一下各企業的主要負責人,你屆時參加。也就是一周左右,不會耽誤多少時間。請專家為大家講講老總們應當關注的主要問題,學一點基本的財務知識和人事管理知識。不說工作啦,找喜歡的地方輕鬆一番吧。中午的酒席放開喝,隆總和葉總可是為大家備了五糧液。”

    在花園酒店鬧騰到晚飯後,聯投的一幫高層帶著熏熏的酒意意猶未盡地分批離開酒店回家。喝了不少酒的榮飛不由得想起79年的同一個晚上,擠在教導處看元旦晚會,聽李穀一演唱《鄉戀》的情景。一生會經曆無數個迎新之夜,但對於榮飛,那個晚上無疑是最深刻的。整整十年了,那個坐在教師桌子上晃著兩條長腿的女孩的側影還是那樣的清晰。

    酒精的作用之一就是懷舊。

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