第十五章誰編的?還挺有趣。

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    四月末,培訓已經在沈科全麵開展。

    學習型組織的建設以研發部為典型,杜誌華本來就是技術人才,做為部門的負責人,他同時也對組織的學習負責;僅僅幾十名員工的研發部中有二十多人被評為公司的內訓師,他們都得到了心儀的學習機會,在學成回來後又將學到的新技術、新方法結合自己多年積累的經驗教給大家;而所有的員工,成立多個創造性的團隊,把學習融入日常工作,極大的提高了研發部的創新能力。

    市場部則以VTO模式進行培訓,他們在營銷工作中進行最有效的學習:營銷思維、文案寫作、活動運營、新媒體運營、對外推廣種種,讓市場部從上到下人人耳目一新,興奮不已。

    符經理的專項培訓由許蔓全程跟進。符經理精明能幹,他提升業務能力的瓶頸是文化程度底,對銷售的認識還停留在幾十年前的階段——培訓公司專門製定的計劃有的放矢,針對性強,明了易懂。

    總結會上,符經理發自肺腑地說:“過去我一直覺得銷售就是拉關係,拚喝酒,這些日子的培訓才明白原來還有這麽多的理論和方法,而且用起來還挺有效的。來,大家給許副經理獻上鮮花,下一階段我們還要請她幫市場部製定新的培訓計劃!”

    許蔓抱著花束激動不已,“過去我也成功地組織過許多次培訓,好幾年了,無論多麽完美的結果也不會讓我如此感動。但是今天,你們的進步,是從二線向一線的跨躍,從舊的觀念習慣向最新的營銷模式轉變,實在太艱難,也太棒了!我真是發自內地為大家高興!”

    “不過,市場部的培訓之所以能有這麽好的效果,最大的功勞並不在於我,而是符經理!”說著,她把手中的獻花送給了符經理,“對於已經取得成功的人,最難得的就是能夠接受新的觀念,符經理做到了!”

    “許副經理可不要給我戴高帽了,我知道自己是大老粗,沒文化,多虧你給我製定的培訓方案,否則我哪裏能懂得這些!”

    “符經理雖然文化程度不高,但是在多年的工作中已經通過實踐中掌握了許多營銷方法、技巧,他又將這些知識教給了大家,現在經過培訓得到總結和升華,所以進步才特別快。”許蔓笑了,“如果市場部的員工們沒有良好的基礎,就是請來世界級的營銷高手指導,短時間也不會有如此的成績。”

    會議一結束,符經理就攔許蔓,“今天我請你吃飯,想吃什麽就點什麽,龍蝦鮑魚都隨便!”又一把拉住路峰,“路經理也不許走,就看你為沈科招來了許副經理這樣的人才,我可要好好敬你幾杯!”

    以前符經理見麵不挑自己的錯就很好了,不想今天他能熱情地邀請自己喝酒,路峰一笑,“許副經理,我可是借你的光啊。”

    許蔓見路峰已經答應了,便也點頭笑道:“既然符經理讓我點,我可就不客氣了——我想吃西塔冷麵!”

    進入六月,天熱了起來,沈城大街小巷中有很多冷麵店,特別涼爽可口。尤其是這家西塔冷麵,正是多少年的老字號,在沈科附近。

    “那怎麽能行?”符經理就拍拍口袋說:“許副經理要給我省錢嗎?不必擔心,吃不窮的!”

    冷麵不貴,店裏的小菜也便宜,許蔓的確考慮到這點,不過,“我小時候家就在附近,時常來吃,特別喜歡。後來搬家了,再後來去了北京,已經有好多年沒吃過正宗的冷麵,還真是想念呢。”

    喜歡冷麵的不隻許蔓一個,市場部也有幾個年輕的女孩讚成,“西塔冷麵是真的好吃,而且,正好還能降降暑氣。”

    路峰就說:“聽說那邊就要動遷了,將來也許會搬到別處,今天過去也不錯。”

    許蔓家有一套老房子就在西塔冷麵店附近,聽路經理說動遷的消息,便笑問:“我也聽說這一帶要動遷,就是不知道是否準確?”

    “已經確定了,很快就能發通知。”

    符經理也知道,“許副經理,你家在這邊有房子?”

    許蔓就點了點頭,“我小時候住的房子還在,隻是家裏早已經隨著師範大學搬到城北了。”

    符經理就說:“這次動遷是為了恢複老城區的原始風貌,所以全部是貨幣補償,沒有回遷房。我們沈科最早的一片宿舍樓也在動遷的範圍內,公司許多人都琢磨應該在哪裏買新房子呢。”

    市場部的一個女孩就叫道:“哇,那一定能補償不少錢吧?”

    “這個地段是沈城的中心,補償價不會低,”符經理就告訴許蔓,“如果貨幣補償下來了,我勸你們家抓緊購房,沈城的房價一直偏低,說不定什麽時候就漲了。”

    大家說說笑笑地進了西塔冷麵店,占了一大排的桌子,吹著涼風吃冷麵,簡單,美味,又很歡快。

    符經理看看桌上幾小碟涼拌菜就說:“實在太簡陋了,不如要幾瓶啤酒吧。”

    許蔓嘴裏含著冷麵,趕緊擺手,咽下麵後才說:“一會兒我還要回去布置會議室,去機場接培訓老師呢,不能喝酒。”

    “對了,明天公司中層管理人員培訓,”符經理想了起來,卻問路峰,“大家工作一周都很累了,為什麽要把培訓放在周六呢?”

    其實這是許蔓的建議,但是路峰攔在前麵說:“中層管理人員不同於普通員工,如果占用工作時間培訓,不僅容易中途被打擾,培訓效果不太好,而且也不利於日常工作。所以,今年我們就把所有中高層管理人員的培訓都調到了周末。”

    符經理聽了若有所思地點了點頭,“中層管理人員的確應該多奉獻一些——但是肯定會有人反對的。”

    市場部的三名副經理也說:“最初反對的人一定會很多,但經過培訓之後,大家一定就能接受了——就像我們部門一樣。”

    大家就都笑了起來。

    吃過冷麵,許蔓坐上了路峰的車回辦公室,“市場部第一期培訓很成功,我對接下來的兩期也都抱著很高的期望。”

    “確實很不錯,”今天上午的總結讓路峰也有同樣的感覺,“明天的中層管理人員培訓我們一定要做到萬無一失。”

    占用休息時間未必能得到所有人的讚同,但大家也不至於公開反對。畢竟第一次中層幹部培訓,許蔓也是非常重視的,點頭答應,“教室我已經布置好了,回去後再檢查一下;車也向行政部預約過了,下午我帶著司機去接老師,至於賓館、用餐也全部訂好,應該不會有任何問題。”

    “我陪你一起去。”

    “不用了,”許蔓搖頭說:“我知道你其實比我還忙。”

    人力資源部的工作中,許蔓隻負責培訓這一部分,而路峰卻要管理其餘所有的工作。雖然理論上胡副經理應該擔起招聘和勞動關係的管理,但其實許蔓已經發現他非但不認真工作,而是一直在給路峰使絆子。

    聽說胡副經理以為前任經理退休後,自己一定會接任經理一職,對半路調來的路經理十分不滿,前段時間所謂的開會,其實主是故意摞挑子,為難路峰。後來見路峰已經將人力資源部的工作接下來,又招聘自己做副手才回來的。

    當然,他回來工作,還不如不回來。

    隻是這樣的事許蔓不好參與,既然路峰從來不提,她也隻能當不知道。

    “事情是多了些,”路峰微微一笑,“不過培訓是我們部門今年的重點工作,而中層管理人員的培訓更是不能忽視。”

    不能忽視也不必事事親躬,許蔓就直接問:“你擔心有人把對周末培訓的不滿發泄在明天的課程中?不至於吧。”

    “你聽過一個笑話嗎?”路峰說:“有一個猴子多吃多占,猴子們開會批評它,‘你怎麽犯了把自己等同於領導幹部的錯誤呢?’”

    許蔓忍不住就笑了,“誰編的?還挺有趣。”

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