林世琛端起茶杯，茶水的溫度剛剛好。
    飛訊的業務將於玉信的業務發生關聯，這則重磅消息頓時在會議室中激烈討論了起來。
    “都討論的差不多了吧。”
    過了一會兒，林世琛見大家的情緒都被調動起來，便繼續話題。
    “大家知道，以前飛訊的主營業務是在即時通訊上，麵向的是互聯網用戶，自飛訊在該項的業務與另外一家公司合並以後，今年的重點也會轉向政企服務上麵來。”
    林世琛的左手倒右手的操作，在行業內屢見不鮮，有充足業務的保證下，可以讓兩家公司快速成長起來。
    “這是玉信的一個發展機會，大家要積極與飛訊溝通，充分理解和學習飛訊在這方麵的思路，齊心協力、緊密配合。
    目前玉信的業務中，誰能夠在行業中率先開辟戰場，那麽此項行業業務就會交給誰來負責。
    各位業務部門的經理有好的想法，都可以及時匯報。
    公司是一個年輕的團體，希望大家保持這份衝勁，不怕困難，勇往直前，勇於創新，快速試錯。
    敢者先，能者上。平者讓，庸者下。”
    會場上響起了唰唰記筆記的聲音，這次會議將會成為眾人的轉折點，適者生存，如果不能達到公司要求，那麽就會麵臨公司的嚴格考核。
    “政府事業部今年的任務1500萬。緒林，有沒有信心？”
    “有。”楊緒林情緒激動，有了飛訊的業務支持，可以說再加500萬，他都願意，何況還有林世琛親自坐鎮。
    “下一個。”
    “下麵是金融事業部匯報。”
    李金鬆接過話題，開始匯報：“董事長，各位同事，我部門去年按計劃開展工作，進展順利。已實現簽約太平洋保險、奉城銀行等客戶，除了管理係統，目前逐步與客戶的主營業務進行掛鉤，完成項目簽約132萬...”
    金融事業部的目前客戶還主要是一些老客戶，5大行的關係還在林世琛的推進計劃中。能有簽約項目，對於這個部門來說，已經非常不容易。
    “金融事業部的發展，要理清思路，高層關係推進緩慢，可以主攻信息科技部這樣的管理部門，去做試點，可以安排員工與客戶一起上下班，隨時了解客戶訴求。
    行業客戶的需求都是相通的，有了好的開始，就要紮進去，吃透業務，吃透行業，這樣我們才能在行業中成為不可或缺的服務商。成為行業專家，是我們的唯一追求。
    金融業務，其安全保密和監管要求都非常高，要建立成熟的相關製度，尤其是風控體係，同時要保證每個項目都要有安全部門參與。今年，金融事業部的任務是500萬，能不能完成?”
    “能，全力以赴，保證完成任務，董事長。”
    李金鬆在原來的公司可沒有現在的權限大，這種放開手腳的感覺真的很爽。
    “下一個是企業事業部。”
    章平安，這名出自華威公司的中層管理幹部，講求效率，行事風格強悍堅決，管理企業事業部得心應手。
    去年，在韓大哥及多方的幫助下，林世琛帶著章平安一起拜訪了京城鐵路局、奉城鐵路局、奉城公交集團、奉城能源發展集團、奉城水務集團等一批大型企業，其中京城鐵路局、奉城鐵路局項目已經落地，而其他的企業也進展順利，上半年就推進項目落地。
    “董事長，各位同事，我部門去年重點跟進了京城鐵路局、奉城鐵路局、奉城能源發展集團、奉城水務集團等大型企業，目前已經簽約500萬，順利完成交付項目2個，取得了客戶的認可。
    今年，我部門規劃在鐵路、能源、交通、水務水利等領域重點鋪開...請董事長指示。”
    林世琛對章平安交出的成績比較滿意，這名悍將不枉費他花費一番功夫將其從華威挖過來。
    “平安，企業業務要帥選精準客戶，重點客戶，市場上，大大小小的企業多如牛毛，哪些能夠成為我們有價值的客戶，就需要我們擦亮眼睛。
    大型國企是我們的第一梯隊目標客戶，其內部流程及關係複雜，成單周期較長，需要我們投入主要精力；
    收益良好穩定的，是我們的第二梯隊目標客戶，需要我們投入大量精力；
    快速發展的企業，是我們的第三梯隊的目標客戶，我們要與客戶一起快速成長，及時響應客戶的需求變化；
    平安，在團隊建設上，也要用心。開拓一項業務，必要要培養出能挑起這項業務的負責人。
    今年，企業事業部的目標1000萬，有沒有信心？”
    “好的，董事長。”
    “下一個，係統集成部。”
    任曾強，這名曾任職聯箱大客戶部經理的年輕人，熟悉硬件及軟件相關業務，在係統集成行業有豐富的經驗。
    “董事長，各位同事，我部門去年與各部門深度配合，取得了銷售合同額300萬，其中硬件占60...董事長，請指示。”
    這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
    係統集成是近兩年興起的一項新的商業模式，是將硬件、遠見和通信技術組合起來為用戶解決問題的業務。係統集成一般來說是提供一套整體的解決方案，方案中有各種各樣的係統，來自不同的廠商，不同的接口，不同的設備要求。更加廣義的係統集成還包括人員集成、組織機構集成、設備集成、管理方法的集成、係統平台的集成等。
    係統集成主要有三種發展方向：原廠商產品技術服務型、應用產品研發型及係統谘詢型。
    “曾強，係統集成現階段可以以產品技術服務的模式為主提供服務，目前像ib、sap等國際大型it公司的產品在國內正逐漸占據大量的市場。這方麵，要跟技術研發部配合，形成培養這些廠商專業技術支持人員的機製，以前在這方麵，我們做的遠遠不夠。
    係統集成部要順應公司的發展，要逐漸向應用產品研發的方向發展轉變。
    今年，係統集成部的目標是600萬。”
    “好的。董事長。”
    接下來，奉城分支總經理張曉鷗和滬城分支總經理趙宇耀分別作了匯報。
    各主要業務部門匯報完以後，林世琛接著說道：
    “在座各位都是公司的骨幹，要從為將者的角度，考慮問題，市場千變萬化，我們首先要確立戰略，順應大勢，先立於不敗之地，知彼知己，其次才是戰術層麵的執行。”
    “今年，6月份之前必須要落實鵬城、花城、蓉城分支。”
    “今年，新成立it服務部it服務外包業務為主）、醫療事業部、教育事業部。”
    “今年，公司的布局，就是為了充分適應市場的變化和發展。各位負責人都要充分理解，徹底消化，堅決執行。”
    (本章完)
    喜歡重生it人請大家收藏：()重生it人書更新速度全網最快。