第二百三十九章 總經理人選

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    “現在這個節骨眼開分公司,會不會影響我們的工作進度。”付磊第一個想到的是支付軟件,他都知道支付對公司的重要性,可以說一天都拖不得。

    “你們的工作位置還在這裏,暫時不用搬東西,相關手續我叫杜振華去辦。不過人事方麵有所調動,分公司總經理這個位置,你有什麽建議?”杭雨說道。

    “毛遂自薦可以嗎?”付磊反應很快。

    杭雨考慮過這個問題,付磊這麽年輕,能否勝任總經理的職位?

    他詢問付磊的建議,隻是想看對方的反應。

    “你有信心管理好技術分公司嗎?”杭雨嚴肅地問道。

    “我當經理這麽久,技術部的效率還可以吧。”付磊想了想道:“其實技術部門沒那麽多噱頭,大家想一心工作,用技術換取應得的報酬。我的管理方法就是給他們營造一個單純的,安靜的研製環境,不要讓公司那些亂七八糟的事情打擾他們。”

    “如果可以的話,我希望能把人事部給我們添加的一些規章製度去掉,比如每天的早會,上班時不能登入QQ,微博等社交軟件。你可能不知道,對於一個技術宅來說,挪動椅子和大聲說話都會讓他們很煩躁。即便兩人坐在一個組,他們都更喜歡用社交軟件交流。”

    付磊的建議跟杭雨想的不一樣,他想要的是一個管理嚴,效率高的技術部。照付磊說的去做,技術部的管理比普通部門更鬆散,變成了一群技術宅的樂園。

    “你的意思是,要去掉那些形式上的東西,讓技術員無所顧忌地去工作。”杭雨說道。

    “差不多吧,形式主義對技術員沒有任何意義,他們不會迎合領導。就算你親自當這個總經理,如果不能跟他們聊在一起,他們也不會理你的。”付磊跟杭雨也很熟了,即是上下級也是朋友,所以說話比較直接。

    “聽起來像一群孤傲的俠客。”杭雨笑著道。

    仔細想想,這群玩技術的還真像網絡上的俠客,他們不拘小節,或孤傲,或專注,或悶騷,或豪邁,或陰險...想發揮這樣一個群體的力量,要麽用軍事化的管理將他們的個性徹底壓製,要麽發揮他們的個性。

    付磊開朗大方的性格,挺適合當俠客頭頭的。

    文易生顯然是一個專注的俠客,他隻對自己的劍感興趣。

    在這個和諧社會,杭雨顯然不可能用軍事化的高壓管理去激發他們的能力,那麽隻有另外一個選擇了。

    通過這種比喻想象,杭雨大概理解付磊的想法了,他說道:“我給你半年的試用期,如果分公司表現好就讓你轉正,如果不達標你懂的。”

    付磊頗為自信道:“我的專業能力不是最強的,但我了解他們。”

    杭雨點點頭,又道:“隨著技術項目越來越多,我希望你們分工更加明確,增加效率。我的想法是分成軟件開發部,產品優化部,係統維護部,分別負責程序開發,產品的平麵和體驗設計,後期維護。”

    付磊想了想道:“沒問題,回頭我給他們細分一下。”

    付磊對技術部大部分職員的能力都很了解,知道他們擅長哪方麵。他自己最擅長的是平麵和體驗設計,中國寶貝和微博的相關內容都是他操刀的。

    “三個部門的經理人選,你有什麽建議?”杭雨問道。

    “額,這個就有點難說了。”付磊不好決定別人的命運。

    “不要怕,你說了我也不一定選。”杭雨笑著說道。

    “程序開發這方麵,文易生,關永林,黃毅,吳誌曉,鍾岸月,還有我爸他們幾個都很厲害。平麵和體驗設計方麵,除了我以外還有蘇心緣,董薔,段嶽他們三個很厲害,後期維護就更不用說了,技術部隨便找一個都挺厲害的。”付磊說道。

    鍾岸月是研究生畢業,二十七歲,在校期間開發過幾個軟件產品。因為產品體驗設計的原因,商業化失敗,但鍾岸月的開發能力毋庸置疑。

    董薔是重點本科畢業,很擅長平麵設計,她跟蘇心緣對中國寶貝和微博的平麵進行過一些修改,得到廣泛好評。段嶽也是重本畢業,三十二歲,已婚,有七年相關工作經驗,技術嫻熟經驗豐富。

    技術部的學曆水平是所有部門最高的,基本都是本科以上,隻有幾個專科,研究碩士生能抓出好多來。如果不是來了江燕公司,付磊跟文易生也有讀研的打算。

    “聽你這麽一說,我都不知道該怎麽選了。”杭雨說道,他看著辦公桌左上角的仙人球想了好一會才道:“這樣吧,你回去問問他們誰有興趣當經理的,自己寫一份申請書給我。”

    “寫什麽內容?”付磊問道。

    “算了吧,估計他們也不擅長這個。”杭雨擺擺手,又道:“文易生和你爸都是比較專注的人,不適合當管理,軟件開發部經理就給關永林吧。”

    通過這段時間的熟悉,杭雨也大概了解他們的性格,關永林顯然在專業能力之外,還很擅長組織管理。吳誌曉的專業能力稍弱一籌,黃毅就不用說了,鍾岸月是個女的。

    不是杭雨歧視女性,他感覺女性的管理能力通常不是很強,個別例外。

    就拿楊氏來說,隨著公司規模擴張,她對公司的管理都有些力不從心。要不是杭雨坐鎮公司,楊氏一個人肯定穩不住的,所以還是男性管理比較好一點。

    “產品優化部經理的位置,交給蘇心緣,後期維護部經理的位置,交給聶鵬。至於各部門的主管人選,你拿一個名單給我,每個部門三名主管。”杭雨說道。

    “好,我回去跟他們商量一下。”付磊說道,主管人選就沒什麽好糾結的了。

    蘇心緣來公司早,專業能力過關,本來就有當管理的意願。

    聶鵬是安全防護方麵的人才,以前在一家外企當防護技術員,經常跟黑客打交道,後期維護交給他來管理再合適不過了。