也許是真的找錯了對象。

    等第三次劉牧樵再約李六一時，李六一說得就很直接了。

    “劉博士，感謝你看得起我，可是，你想想，以我現在的條件，我有跳槽的理由嗎？”

    劉牧樵回答得更直接，說“有。如果你想做一個平庸的京大教授，一個普通的醫生，那麽，你哪裏都不需要去了，如果你想豐富一下人生，轟轟烈烈幹一番事業，那，我就建議你跟我做，我管了外科係統，你管內科係統——當然是一部分，你可以幹得很開心，你會很有成就感。”

    李六一仍然拒絕了劉牧樵。

    他並沒有完全理解安泰醫院未來的價值。

    出生出錯了地方就是原罪。

    山溝裏麵的孩子更大概率今後還是在山溝裏，他們接受不到優良的教育，他們怪誰？

    怪出身錯了地方。

    安泰醫院也是的。

    你生在清江市，人家根本就不相信你能成為世界級別的大醫院。

    ……

    劉牧樵在京大做了5台教學手術了，效果不錯，那群接受學習的主治醫生們紛紛反映，劉牧樵教學效果非常好，再做5台的話，過去的缺點基本上就可以完全克服了，並且，手術技能也提高了一個層次。

    龍教授說“牧樵啊，主治醫師這一塊很有成效了，副主任醫師這一塊，你能不能也做幾台教學手術呢？目標還是兩個，一是更正不規範的操作，一是提高他們的手術技能。”

    劉牧樵沒有推辭，最近，他才完成了安泰醫院大部分外科醫生的基本技能培訓，現在幫龍教授科室培訓一下，正好有時間。

    “好吧，做5台教學手術吧。”

    “5台少了，10台吧。主治醫生你都是10台，副主任醫師有些缺點糾正起來就更困難了，所以，你必須做10台。”

    劉牧樵也沒反對。

    劉牧樵在京大一院做手術，有些手術是不適合做教學手術的，那些複雜的，難度大的手術，要趕速度，要和主任醫師搭台，所以就不能做教學手術。

    教學手術必須有幾個特點，一是難度適中，時間上不會因為教學拖太久。手術時間長了，病人受不了。二是要比較典型的手術，要不，劉牧樵在中途會臨時設計方案，這不符合教學手術特點。三是要病人情況比較好，即使手術過程拖半個小時，也不影響到患者。

    劉牧樵每次來京大，都是一台教學手術，一台難度較大的手術。

    至於主任醫師這個群體，他們已經不需要做教學手術了，因為，他們輪流和劉牧樵搭過台，受益已經很多了。

    劉牧樵連續5個星期都到了京大一院，他也連續5次找李六一喝茶。

    “我都已經不好意思了。下一次，你叫我，我也不出來了。”李六一依然沒考慮過劉牧樵的邀請。

    他說的是實話，劉備三顧茅廬找諸葛亮，人家劉牧樵已經是第5次了，不好意思啊。

    “沒關係，和你一起交流科室管理也是一件很快樂的事情啊。”劉牧樵說。

    後兩次，劉牧樵就不再勸李六一去安泰醫院了，而是和他聊科室管理的事。

    劉牧樵係統給了他一本，這是一本科室級別管理的經典，劉牧樵所掌握的知識顯然已經超過李六一的水平。

    不過，也必須承認，李六一確實是個人才，他對科室管理很有悟性，理念很新，方法也很人性化。

    李六一是個人才，他是能幹成事的人，但是他不願意到你安泰醫院來，你總找他有什麽意義？

    有的。

    人以群分，從他嘴裏打聽一下醫院的情況唄。

    劉牧樵想挖的人不局限於李六一一個，他需要的人才多著呢！特別是骨科。

    這骨科的人就更不好找了，骨科的人，要麽是專做手術，埋頭賺站台費去了，要麽漂在水麵上，沉不下去。

    京大沒有一個好的骨科科主任人選。

    他們有8個骨科，16個副主任、16個科主任助理，劉牧樵一個一個考察下去，一個也沒看上。

    李六一也說“你別看骨科有8各科室，18個病區，病人確實不少，他們這管理水平幾乎是沒管，科室成本巨大，無意義的支出沒底，這就與他們的科室管理有關啊，醫師私底下收治病人，根本就沒進籠子，成本支出了，收入沒進來。我要是管骨科，我至少可以讓他們增加3000萬的收入。”

    3000萬？

    劉牧樵心裏一緊，我草！京大醫院原來也就這麽大的漏洞？

    有的。

    哪個醫院都有漏洞。

    醫師賺錢的手段真的多，小的私自賣藥，自製的藥丸，偷偷賣給病人，還交代病人別說，你是我

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