這已經是隋波第二次帶領公司，去納斯達克上市。

    也是他旗下的第三家公司上市……

    對於普通創業者而言，緊張艱辛、行程密集的上市路演，早已駕輕就熟。

    在百度的全球路演過程中，

    隋波隻做了兩件事：

    第一，他強硬而堅決的，否定了三家承銷商根據百度現有的業績數據核算，最終確定的發行價。

    將承銷商的定價24-27美元，提高到了45美元。

    而麵對承銷商的疑問和反對，他隻給出了一個理由：

    這個定價並不能反映百度的真實價值……，百度不僅僅是第二個google！

    最後在隋波的堅持下，

    承銷商才勉強同意先以45美元定價，但還是強調，要先看看路演後，資本市場的反應。

    再調整確定最終的發行價……

    第二，百度這次上市，在全球路演過程中，都會麵對所有投資人的一個最主要，也最常見的問題：

    百度和google的競爭中，有什麽優勢？

    這就好像最近國內投資機構，在投資那些新創業的互聯網公司，都會問到一個問題：

    “如果易趣係做這個業務，你怎麽辦？”一樣。

    在google紅遍全球資本市場的情況下，

    同樣是搜索引擎公司的百度，怎麽麵對google的競爭？

    自然是所有投資人最關心的問題。

    為此，隋波專門在百度的招股說明書中，也單獨加了一頁“founder's said”（創始人說）：

    “whobaidu?”（百度是誰）

    這倒是和google上市的時候，拉裏和謝爾蓋的那封公開信，有異曲同工之處。

    “百度是一家以“改變世界”為夢想和驅動力的創新公司。

    我們的使命是：

    致力通過科技創新，連接全世界人與信息；讓人們獲取信息和知識的方式和途徑變得更平等、更便捷、更透明，讓複雜的世界更簡單；

    通過科技提高生活質量，讓人類的生活更美好。

    百度的核心是搜索引擎業務，但搜索，不僅僅是冰冷的網站頁麵和數據。

    我們認為：

    在你最需要的時候，給你提供所需要的正確信息，這才是搜索的真正價值。

    所以，百度的核心理念和願景是“以人為本，用戶第一”，我們注重用戶的使用體驗，更關心用戶是否通過百度的服務，得到了最需要的正確信息和結果。

    我們的一切產品、服務、技術創新的出發點，也都源自於此。

    我們堅信，我們的搜索引擎在未來的十年內，將變得更加“智能”。

    我們將不斷追求創新，並不斷推出多樣化的互聯網產品。

    我們將去積極探索未來的可能性，發現它，實現它！

    百度成立於1999年。

    在5年的發展曆程中，我們以更準確的“連接人與信息”為目標，不斷進行技術創新研發，優化搜索引擎技術，目前已完成了超過300項搜索技術改進。

    目前，百度每天處理著來自全球138個國家、超過1億次的搜索訪問，在超過8000萬個地點、人物、物品之間建立了數十億條聯係。

    百度在中國市場擁有8000萬注冊用戶，占據78.98%的搜索市場份額；

    百度是全球第二大搜索引擎，第四大網站。

    過去，利用搜索引擎在互聯網上尋找一個文件需要6周時間，如今通過百度搜索，隻需要不到1秒時間！

    我們堅信，百度未來還將會為世界和人類，創造更大的價值。

    現在百度即將上市，這將是百度發展曆史中一個非常重要的時刻。

    百度的用戶、員工、股東，都將因此而受益，並能夠分享百度成長的喜悅和成果。

    我們的口號是“let's baidu it“。

    希望每個人在baidu it之後，能夠得到他想要的！

    這將是我們始終為之努力的。

    上市後，我們對全世界的使用者、對所有與我們發生聯係的網站、對我們的廣告商、對我們的投資者、以及對我們的員工的員工承諾。

    我，以及百度整個管理團隊，都將竭盡全力使百度不斷成長，基業長青。

    使複雜的世界更簡單，讓人們的生活更美好。”

    這一頁隋波的話，基本上等同於一份“公開信”。

    向全世界的投資者介紹了百度到底是誰，使命和願景，現在的成績和發展的目標。

    雖然沒有明確的和google做對比——畢竟在招股書裏出現競爭對手，很奇怪。

    但從隋波的話中，

    可以很明顯的看出，隋波甚至沒有把google明確當做對手！

    他滿篇都在講，百度是誰，百度為什麽而奮鬥……

    仿佛是在說，

    百度的對手始終隻有自己，百度一直朝著自己的目標和夢想在前進！

    隋波這種溢於言表之外的霸氣和自信，還是很受西方資本市場認可的……

    其實隋波想的非常清楚，

    如果執著於拿google來比較，反而就落入下成了。

    美國人不是最喜歡所謂的“英雄主義”、“夢想”之類的調調嘛？

    那就吹唄！

    說實話，論吹牛逼，中國人上下五千年曆史，還真沒怕過誰！

    …………

    結果，不出隋波所料。

    百度路演的第一站香港，就大獲成功！

    當天路演的半島酒店宴會廳，被各大基金和資金管理機構的經理人擠得爆滿，甚至有很多經理人都是取消了年底的度假趕來參加。

    由於百度之前已經經過了三輪融資，以及隋波之前做的交叉控股和管理層持股。

    百度的股權相對分散。

    所以百度這次上市，隋波最後決定，發行的公眾股隻有20%。

    按照1.26億原始股，按照3:1合並為ads（美國存托股份），也就是總股本4200萬股。

    同時，分配給亞洲的新股認購額度太少，隻有全部發行規模的10%。

    也就是說，全部發行的公眾股也就840萬股，分配給亞洲市場的隻有84萬股……

    所以，在香港的路演，說是受到熱捧都有點不夠貼切了……

    簡直就是被瘋搶啊！

    光是香港一個地區，就獲得了超過100倍的認購，簡直讓承銷商驚呆了！

    這可是45美元的定價啊，已經嚴重超出百度的盈利水平和p/e估值了……

    不得不承認，

    隋波對資本市場的認識，是非常深刻的。

    …………

    結束了香港站的路演，王川、李昕晢、俞軍等百度路演團隊的第二站是新加坡。

    新加坡，隋波就不打算再去站台了。

    他這次隻打算去倫敦和紐約兩站，說實話要不是百度的全球化戰略，倫敦他都不太想去。

    最好就最後上市的時候，直接去紐約敲個鍾……

    反正還有了那份招股書的公開信，就相當於他演講了。

    臨行前，在隋波大浪灣12號的豪宅中，隋波請團隊聚餐。

    也算是為香港路演的成功，舉行一場內部的慶功宴。

    在當晚，

    在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨，以及百度團隊外，

    還有易迅的幾個管理層：周傑、小馬哥、張誌東、任宇昕。

    即使是在百度路演的重要時刻，

    隋波也沒忘了，緊抓易迅的團隊管理……

    不得不說，易迅是易趣係中，一個比較特殊的存在：

    易趣和百度都是“根紅苗正”，由隋波和創始團隊一手創建起來。

    而易迅卻是經過了一係列的收購整合，

    由易信、騰訊為主幹，新浪、趣遊、起點……等等一大批公司整合而成。

    此外，和隋波親自擔任易趣和百度的ceo不同，

    在易迅，他隻是擔任了董事長。<101nove.comeo和小馬哥的總裁，形成了兩架馬車並行的局麵。

    隋波就是後麵坐在車架上的那個“控馬人”！

    雖然現在的易迅團隊裏，基本上是易信和騰訊的高管對半開，尤其是在趣遊並入後，易趣係已經占了絕大多數人員比例。

    但是隋波還是有點不放心。

    畢竟小馬哥不是等閑之輩，他擔心周傑不一定能控製住局麵……

    說白了，就是能不能降得住小馬哥？

    隋波對此，還真是不敢報太高的希望。

    所以在合並後，

    隋波也對易迅的帝都和深市兩個總部，做了職能劃分：

    帝都總部（原易信）為集團總部，業務核心部門（技術支撐部、平台及社交網絡事業群、互動娛樂事業群）都遷往帝都；

    深市總部（原騰訊）為南方運營總部和研發中心，運營、無線、廣告、新業務研發等部門都放在深市。

    其中郵箱業務有點特殊，放在了廣州研究院（張小龍負責）。

    這樣一來，

    小馬哥為了不脫離核心部門太遠，就必須經常進京。

    而將任宇昕這員虎將調來了帝都，也等於是砍了小馬哥一臂。

    原易信這邊的高管，

    周傑留守帝都總部，總攬大局；劉熾平南下深市，主管運營、廣告和投融資。

    經過了對易迅人事和組織結構這麽一番打散穿插的安排後，

    易趣係就控製住了合並後易迅的局麵。

    雖然這都是正常且必然的舉措，小馬哥也接受。

    但並不代表著，他會真正歸心……

    人心難測！

    千萬不要小瞧了平時看起來低調，甚至有些靦腆，像一個程序員，多過像老板的小馬哥！

    能在中國這樣複雜的政商環境，以及競爭堪稱慘烈，無數豪傑折戟沉沙的互聯網江湖中，縱橫二十年，最終成就一代霸主地位。

    小馬哥絕對是個心懷雄心壯誌，手段高超、目光長遠的梟雄人物！

    現在雖然騰訊已經被“合並”。

    但縱觀曆史，像他這樣的“氣運之子”，一時的挫折，根本不算什麽。

    小馬哥手中持有易迅6%以上的股份，按照現在易迅的市值，也有30多億港元，而且在江湖中名氣也不小。

    他要是辭職，重新開始創業，首先手裏有資金，其次一大群原騰訊的核心骨幹也會跟隨離開，最後，無論是風投還是其他競爭對手，肯定會大力拉攏結盟。

    轉眼就能東山再起，生成氣候！

    隋波怎麽可能放心呢……

    老馬現在已經逐漸開始顯露崢嶸了。

    對前世“雙馬”之一的小馬哥，隋波自然也是非常重視的。

    這可是他旗下收攏的第一位“超級大佬”啊！

    怎麽能夠徹底折服他，讓他的才華和能力真正為己所用？

    這將會極大的考驗隋波的人格魅力、戰略眼光、胸懷和能力。

    而如果成功，

    給隋波帶來的成就感，遠比賺多少錢要大的多！

    很多超級牛x的人物出走，自立門戶，一般是兩個理由：

    要麽是因為覺得，現在的地方不能充分發揮自己的才華、實現自己的理想和抱負；

    要麽就是不服自己的老板：我比你丫還要強，為什麽要給你打工？

    能讓人傑甘願跟隨另一個人……

    首先，這個人一定要是能夠在某個方麵，令人傑心服口服，甚至崇拜的！

    其次，能夠為這個人傑提供一個盡展才華的巨大舞台。

    所以，正好這次去百度去美國上市的同時，

    小馬哥和任宇昕也正好要去矽穀，和暴雪談《魔獸世界》的代理權合作。

    隋波就借機請他們先來一趟香港。

    一方麵分享一下百度上市路演的喜悅，畢竟大家都是兄弟公司，是一體的；

    另一方麵，他也想借機再在小馬哥心中，加強一下影響力。

    怎麽加強？

    畫大餅，談戰略，講問題，提建議……

    甚至隋波都想，是不是大膽一點，讓小馬哥重新掌權易迅？

    雖然用人要疑，但是也疑人要用啊！

    隻要掌握大股東權利和董事會，就算讓小馬哥當ceo，他還真能翻天了不成？

    製衡手段多的是。

    總之，讓小馬哥明白，易趣係未來有著無限空間，有前途。

    繼續跟著隋波幹，未來會更好！