<101nove.comlick……

    可就不像youtube那麽容易了！

    youtube畢竟隻是一家初創公司，雖然金額高一些，但這種並購，並不需要監管部門的審批。<101nove.comlick可是一家上市公司……

    這種並購就複雜的多：

    不僅程序複雜，需要聘請投行來做專門的並購操作，類似計算估值、盡調、和投資者協商等等；

    還需要聘請律所，來應對並購交易可能帶來的股東訴訟風險；

    最重要的是，還需要經過美國監管部門的審批。<101nove.com的審批還算比較簡單。

    隻要在信息披露和並購流程上不出大的問題，一般都能通過。

    最頭疼的，就是美國外國投資委員會（cfius）、美國聯邦貿易委員會（ftc）這類機構的審批。

    雖然現在百度的市場份額較小，不涉及反壟斷的問題。

    但保不準人家從消費者權利、股東利益，甚至從用戶隱私權、百度的“中國背景”等方麵入手。

    總能找到辦法來卡你！

    goog1nove.comlick的時候，就接連受到了美國ftc、歐盟歐洲委員會（ec）等機構的嚴查。

    費了不少力氣才擺平……

    <101nove.comlick在之前，同時服務於google、雅虎和msn等眾多的互聯網公司。

    百度的收購行動，也必然會引起這幾大巨頭的驚覺。

    他們很可能迅速參與進來，展開競購；

    或者采取一些幕後的行動，為百度的收購計劃設置障礙！

    到時候又可能會演變成，一場和現在競購aol類似的收購戰……

    隋波在和戈登溝通，想要收購dou101nove.comlick的想法後。

    卻被戈登普及了一大堆並購會遇到的實際問題。

    一聽這麽複雜，他不禁有點頭大。

    說起來，

    隋波還真沒操作過，這種實質意義上針對美國上市公司的“收購戰”！

    像之前“合並”騰訊，是未上市的時候；

    “收購”新浪，勉強算是上市公司並購……

    但一來，兩家的運營實體都是中國公司，這種並購主要歸中國商務部管，隻需要sec審核就可；

    二來，當時易迅也沒有其他競購對手；

    三來，易迅當時隻是通過收購新浪部分股權，成為大股東的方式。

    並沒有全盤收購，不涉及對小股東的利益損害（沒有要約收購），所以比較輕鬆。

    對此，戈登問了隋波一個非常直擊要害的問題：

    “101nove.comlick，是一個必須做的選擇嗎？”。

    他的問題代表的意思就是：

    你衡量清楚投入和產出比了嗎？

    是否決定不惜一切代價，得到dou101nove.colick是必要的嗎？

    隋波陷入沉思中……

    從現實的價值來看：<101nove.comlick上年的營收為1.5億美元，而百度去年的營收也才1.35億美元，兩者的市值卻相差了近20倍！

    從這個角度看，收購dou101nove.comlick的價值的確很大。

    不僅價格超值，可以幫助百度立即提高營收，豐富產品線；

    還可以幫助百度擴展在美國網絡廣告市場的渠道和客戶資源。

    而從長遠的價值來看，

    前世時，對於goog1nove.comlick後的效果，評價不一。

    雖然google後來在顯示廣告領域，1年能獲得超過25億美元的收入。

    但也有分析師認為，

    這其中至少有10億美元是來自youtube。

    <101nove.comlick所帶來的廣告營收，並沒有預期的高。

    隻能說在當時的市場環境，收購dou101nove.comlick，的確給google帶來了新的廣告形態和更多的品牌客戶。

    而在goog1nove.comlick後。

    微軟也以60億美元收購aquantive，雅虎以6.8億美元收購right media。

    三大巨頭隨後在顯示廣告領域，展開了激烈的競爭……

    尼瑪，這是個主戰場啊！

    百度現在的小身板，在美國市場玩的這麽大，是不是有點過了？

    到底該怎麽決策？

    這又回到隋波對百度的核心戰略布局上來了……

    google！google！google！

    百度唯一的對手和目標，隻有google！

    怎麽才能遏製google？

    這其實是一個無解的問題……

    因為在隋波前世，直到他重生前，google依然如日中天。

    回顧google發展的曆史，幾乎沒有遇到過真正的對手！

    無論雅虎、微軟，還是後來崛起的facebook。

    盡管在不同的時期和階段，都和google在不同的業務領域，展開了激烈的競爭。

    但是都沒有能夠絲毫阻擋google一飛衝天的步伐……

    這其中的原因非常複雜。

    涉及到公司的遠創始人戰略思維和遠見、公司文化、團隊管理、創意人才、技術產品創新等等。

    但有一點是所有人公認的：

    google匯聚了一群全球最頂尖的技術天才和工程師，始終都引領著互聯網創意，乃至全球科技創新的前沿趨勢！

    人才，是google之所以“偉大”中，最重要的一環。

    隋波早在2001年，就在矽穀設立百度美國公司，建立xfi研究院，成立流波基金和yc孵化器，就是為了和google爭奪矽穀人才。

    但這還遠遠不夠！

    因為百度和google相比，有兩個天然的最大弱點：

    第一，作為領袖的隋波，不能像拉裏佩奇和謝爾蓋布林一樣，待在矽穀，直接全身心的投入在百度和搜索業務上！

    隋波要考慮的事情太多了，電商、搜索、社交、移動互聯網……

    他肩負的使命，已經不僅僅是一家公司的發展了。

    而是引領中國互聯網產業的整體發展！

    第二，百度在美國隻是分公司。

    而且在公司文化上，還是和google有所不同……

    百度源自易趣的使命、願景、價值觀，對很多美國工程師而言，認同感不強。

    這對一些頂尖的高端人才而言，在實現夢想、職業發展的吸引力上，百度相比google，還是弱了一些。

    隋波也知道這些問題。

    他也沒有妄想在美國本土，能夠打敗google。

    唯一的希望就是拖延google的步伐，同時加強自身的技術人才儲備，不至於被google拖下太遠。

    想要超越google，歸根結底，還是要靠著他身為重生者的“先知”優勢！

    搶在google前麵，搶占未來賽道……

    收購andriod、youtube，甚至建立xfi研究院，邀請全球的頂尖學術大牛，對深度學習、人工智能技術的研發。

    都是隋波為了未來在做準備。

    這些目前還看不出價值的東西，才是未來和google競爭中的製勝武器！

    隋波忽然醒悟了：

    不能按部就班的按照前世的曆史，卡著點去做所謂“阻礙”google發展的事……

    因為，這並不能影響到google的核心競爭力！

    google領先所有競爭對手最核心的力量，是不斷的進行技術和產品創新。

    而這些創新，又來自於那些最頂尖的工程師和“創意精英”們。

    而讓這些人才充分發揮才智的，又是google特有的“工程師文化”和領導人的充分授權和正確決策。

    要遏製google，超越google，必須從根源上入手。

    既然人才吸引方麵，百度還是比不上google。

    那好……

    隋波隻能發揮重生者的優勢，提前拿出更優秀的產品和技術來……

    他背後站著的，可是前世數百、上千萬最優秀的工程師，智慧的結晶！

    即使沒有google那麽多的頂尖工程師。

    但憑借著百度一流的工程師，隋波指明方向後，一樣能夠做出領先於google的產品來！

    goog倍哲學”而引以為傲嗎？

    百度直接就“登日”計劃，百倍目標……

    論遠見，隋波在這個世界上，至少領先了20年！

    這麽琢磨了一番後，

    隋波的思路轉過來了……

    <101nove.comlick，固然對百度都有很大的價值。

    但在google、微軟、雅虎等眾多競爭對手一起爭奪時，投入產出比就不劃算了……

    百度應該幹的，是那種一本萬利的事兒！

    這十幾億美元，與其拿來買這些短期收益不錯，但長遠來看，價值一般的公司。

    不如投資到對百度更有價值的地方！

    舉個例子：

    前世的google之所以強大，是因為它超過十億用戶的產品就有六個，全球第一！

    這些產品分別是：視頻服務youtube、操作係統android、搜索、地圖、瀏覽器chre以及應用店google py。

    而這其中，百度已經拿下了2個，youtube和android！

    地圖也比google更早推出，兩家共享了keyhole的數據；

    瀏覽器方麵也走在google前麵，現在chre還沒出現，而火狐已經有了一定的市場份額；

    至於搜索……

    說實話，因為中美的差異，在全球範圍內，百度很難真的超越google。

    這涉及到文化圈和語言，甚至國際政治等眾多因素。

    <101nove.com互聯網就要向移動互聯網時代轉變了！

    到那時，移動聊天、網絡視頻、圖片分享成為熱門的應用，綜合信息門戶、網頁搜索等產品，則從巔峰位置開始走入下降通道。

    誰掌握了移動操作係統的入口，誰就占據了競爭優勢！

    百度在這幾年裏，隻要緊跟google，在搜索技術上不要落後。

    等到移動互聯網時代，就可以靠著android係統實現翻盤……

    移動互聯網，才是百度和google決勝負的戰場！

    ………………

    思路決定出路啊！

    隋波一轉換思路，眼前立刻就豁然開朗了。

    他對戈登笑道：

    “沒關係，gordon，你代表我以百度大股東的身份，向dou101nove.comlick董事會發出收購要約吧，不用擔心其他的問題……”

    戈登有些疑惑，隋波明明之前還在皺眉思索，怎麽一轉眼就做決定了？

    “boss，你確定？”

    “是的”。

    沒錯，隋波想通了。

    <101nove.comlick也好，百度發起競購，都是處於可進可退的位置。

    他輕鬆的原因在於，

    這兩個標的，都有價值……，但都不是百度發展壯大的必要條件！

    能以合適的條件和價格拿下來固然好。

    拿不下來也無妨！

    但是，現在這兩個公司對於google、微軟和雅虎，卻都很重要——至少在他們看來很重要。

    那麽，這個價值就出來了，是牽製對手的好辦法……

    讓局麵更亂一點，不挺好的嗎？

    ………………

    2005年6月10日。

    百度對外宣布：

    公司已於近日以價值6.8億美元股票+現金方式，完成了對著名視頻娛樂網站youtube的收購。收購後，yotube將繼續獨立運營。

    百度表示，通過收購youtube，百度將獲得數以千萬計的用戶及其創造的大量內容(user geed tent，簡稱ugc)，並迅速形成在視頻領域的領先地位。

    百度也將與youtube共同尋求同視頻內容提供商合作，希望通過共享營收的方式獲得授權，解決一直以來youtube麵臨的版權問題。

    同時，百度還宣布：

    公司已於近日，向網絡廣告公司dou101nove.comlick董事會發出收購報價，收購價格約為11億美元。

    <101nove.co美元現金。<101nove.com天的平均收盤價，此次收購的溢價比為10.6%。

    本次並購將由高盛擔任財務顧問。

    <101nove.comlick也發布公告，

    稱公司董事會已收到來自百度的收購要約，董事會將會審慎考慮並討論，並於近日做出是否接受該收購要約的決定。

    一石激起千層浪！

    最近百度在美國資本市場的風頭極盛啊……

    美國的商業雜誌的分析文章指出：

    這兩筆收購計劃，充分顯示出了隋波高超的戰略眼光！

    收購youtube，將有助於百度的網絡視頻服務發展。

    根據市場調研公司hitwise今年4月的統計數據顯示：

    youtube已占據了美國在線視頻網站流量46%的份額。而myspace的市場份額僅為23%，goog%。<101nove.comlick，則是百度計劃向顯示廣告市場擴張的重要一步。<101nove.com0多家客戶，其中包括時代華納旗下的aol、新聞集團。

    這些合作夥伴關係對於任何互聯網公司都是非常重要的。

    但它們對於像百度這樣的大型搜索引擎提供商尤其重要，因為它們也有大量試圖在web上尋求新商機的廣告客戶。<101nove.comlick，將有助於百度迅速擴張其在網絡廣告市場的份額。

    除了增加可供投放廣告的資源外，與dou101nove.comlick合作，還可以使百度有機會與aol或新聞集團達成合作夥伴關係。

    這對於此時正在競購aol的百度而言，無疑是一個很好的籌碼。

    再考慮到youtube未來在版權方麵，也會和時代華納進行深度的合作。

    可以看出，

    “戰略大師”隋波無疑是一個下棋的高手！

    他正在通過一步步的落子布局，來達成他的目標……

    受此消息刺激，

    當日百度股價再度上漲2.美元！

    從隋波5月初到矽穀，5月16日傳出競購aol的消息，到現在還不到一個月時間。

    百度的股價已經上漲了40.57%，市值增長了82.46億美元……

    隋波這波操作，也是讓國內的網友們連呼“666”。

    最牛的是，

    隋波的一舉一動，都攪動了全美乃至全球互聯網行業的風雲……

    不愧是波神啊，走到哪兒都是“最亮的崽”！

    …………

    在百度突然收購youtu101nove.comlick的消息傳出後，

    微軟、google、雅虎都大為驚訝。

    他們都沒想到，在競購aol的同時，隋波竟然會同時開啟這麽多收購計劃……

    一方麵，像google的拉裏和雅虎的梅耶爾，都痛悔沒有提前下手youtube。

    這個極具潛力的視頻網站被百度收購後，必然會給他們帶來更大的威脅……

    另一方麵，他們也很快分析出了百度收購du101nove.comlick的意義。

    如果被百度得手的話，

    在網絡廣告市場，他們將會喪失一大塊顯示廣告的份額。

    而且，還很可能會影響到競購aol的計劃！

    還好，

    現在百度的收購還隻是在要約階段，還必須經過du101nove.comlick董事會、特別股東大會和sce的審批。

    於是，三大巨頭，紛紛聯係du101nove.comlick，意圖加入競購！

    一時間，美國科技界被接二連三的並購消息，攪得火熱……

    百度、微軟、google、雅虎，就好像下四國象棋一樣，各自不斷的出招，令人目不暇給。

    在這個過程中，

    百度也不知覺間，獲得了全美各大媒體的連番報道……

    不花錢的頭條和封麵，每天幾乎不停的上！

    越來越多的美國用戶開始關注和使用百度搜索引擎。

    ……

    隻是，誰也不知道的是，

    這時，隋波的目光早已離開了這片戰場！

    聲東擊西，中國傳統的36計這種高超的謀略，老外那裏懂？

    更何況，隋波還連續拋出了ao1nove.comlick，兩個大目標！

    這已經是聲東西、擊南北了……