相比以往曆次戰略會的“務虛”。

    這次隋波顯得更加“務實”。

    無論是“雲計算”戰略、“全球化”戰略、“互動娛樂”戰略、“移動互聯網”戰略……

    在合夥人層麵，基本上都已經達成了共識。

    現在最重要的，就是落地。

    落地，就意味著：

    設定階段性目標和時間節點；在人才、資金、資源上的調配和投入。

    比如，“去ioe”就是雲計算戰略的前置，也是星河集團所有業務線的技術支持保障體係。

    技術和係統後台達不到需求，再好的業務模式和創新也跑不起來……

    確定了各業務的“去ioe”時間節點後。

    隋波也做了幾點指示：

    1、去ioe的同時，進行雲平台的開發。

    可以先以易趣為試點。

    畢竟雲平台前期可以用來支撐電商應用。這也是亞馬遜aws走的路線。

    2、雲計算、大數據、人工智能（深度學習）的結合研究。

    有了雲平台之後，就可以進一步，將現在分散在百度研究院、易趣雲“大中台”、xfi研究院等各處的研發成果，進行聯動了。

    比如，在雲計算的中間層——paas平台上部署大數據，利用深度學習技術在算法上解析數據。

    這也可以為易趣電商業務，從目前的陳列推薦，向下一步的“算法推薦”來提供支持。

    技術問題討論決策之後，

    隋波也對目前集團各公司存在的一些其他問題，進行了討論和解決。

    比如，

    易迅在今年裏，遇到最大的問題有兩個：

    一是微軟msn的挑戰。

    借助著sn一入華，就表現出了咄咄逼人的態勢。

    對易迅旗下的em所在的高端白領即時通訊市場，發起了衝擊。

    目前來看，

    去年一年，msn還是搶占了一部分即時通訊市場份額。

    目前份額11.3%，排名第三。

    em和qq依然“壟斷”著國內即時通訊市場，占據著高達84%的市場份額，分列1、2位。

    但是要看到，

    高端市場（白領、商用）總量，也僅占全部即時通訊市場份額的35%左右。

    所以，msn的這個11.3%份額，在高端市場的含金量，還是很高的！<101nove.com調查結果顯示，

    在使用地點為單位的京、滬即時通信用戶中，esn的占有比例分別為67.5%：32.5%。

    也就是說，

    在年齡在25歲以上，月收入在3000元以上，文化程度在大學本科及以上的高端用戶領域，的差距……

    二是來自運營商層麵的挑戰。

    從04年起，看到了移動即時通訊市場機會。

    中國移動就通過外包，由帝都移動和一家叫易通無線的公司合作，自行開發了im平台“飛信”，隻是暫時還沒有對外開放運營。

    從去年下半旬開始，

    移動就已經多次向易迅提出，希望將飛信和移動em、移動qq進行“互通”。

    其實就是想將易迅移動em和移動qq的用戶，“轉移”到飛信上。

    說實話，要不是現在易迅背後，還有星河集團和隋波這個“大靠山”。

    移動的胃口會更大。

    就像前世，

    移動就直接拿無線增值收入威脅，要求騰訊，將移動qq和飛信“合並”！

    而在今年1月，

    移動副總裁魯向東就在“2006年無線數據和增值業務工作會議”上表示，im是中國移動2006年的工作重點。

    i品牌，做im領域的老大……

    小馬哥在介紹情況時，清秀文雅的臉上，也是愁眉不展：

    “和微軟msn競爭，我們並不擔心。

    首先，正如波總所說的，msn的決策機製有很大問題。

    據我們了解，

    現在微軟對中國sn事業部—sn亞太事業部”。

    而且市場部門和研發部門，分別要向兩個大區上司匯報，但又完全沒有隸屬關係。

    所以，他們的匯報、溝通、決策的成本很大，周期長。對市場的反應會比較滯後。

    這一弱點，是我們可以利用的。

    所以我們的策略是：

    不斷快速迭代，通過微創新和小一步！

    而且我們也專門針對高端白領市場，在em上做了大量的創新和優化。

    比如針對目前國內不同網絡間網速較慢的問題，在網絡結構做了大量優化，讓三個網之間能互聯互通，這樣用戶之間使用體驗會更好。

    針對白領和商業用戶文件傳輸需求大的特點，em采用了udp方式，可以使用戶傳送文件速度更快。

    另外，我們還做了文件斷點續傳，文件直接拖放窗口，共享文件夾，屏幕截圖，好友分組，聊天記錄備份和快速查詢，短信互通，視頻會議，網絡硬盤，軟鍵盤密碼保護，個人名片……

    一係列產品功能上的微創新，都深受用戶歡迎。”

    說起產品，小馬哥總是會變得滔滔不絕……

    不過，接下來他的臉色就不好了：

    “不過，麵對運營商的挑戰，我們目前壓力很大……

    雖然之前，在波總的提醒下，考慮到運營商的監管風險。

    我們也在互聯網增值服務，尤其是遊戲業務上，加大了投入。

    希望通過增加其他業務類型的營收，調整公司的營收結構，減少對無線增值業務和運營商的依賴。

    但是目前來看，

    公司來自移動em、移動qq、短信、彩鈴、彩信等無線增值業務的營收，依然占有28.39%。

    這個比例還是很高的……

    我擔心，接下來，運營商還會有更嚴苛的合作條件和監管文件出台。”

    也難怪小馬哥憂心忡忡。

    雖然易迅也是上市公司，但相比而言，運營商才是真正的龐然大物！

    中國移動2005年營收245億；

    而易迅2005年的營收不過42.5億，利潤24億……

    兩者的體量完全不成正比。

    再加上運營商本身就是規則製定者，如果真的要針對易迅下手，……完全搞不過啊！

    隋波坐在上首，摸了摸下巴。

    隨著小馬哥的講述，他也回憶起了前世這些逐漸被淡忘的曆史。

    要知道，隋波前世，曾經也是sp從業人員。

    對移動在無線增值業務的發展曆史，是親身經曆過的，了解其中的很多內幕……

    飛信，這是一個非常特殊的產品。

    在前世時，曾經有很多人感慨。

    如果不是移動自己作，太看重原有的短信和語音收入，而對互聯網和移動互聯網時代理解不足。

    其實以移動的資源和用戶基礎，隻要飛信老老實實的，按照互聯網思維和市場規律來運營。

    完全是可以幹掉微信的！

    但其實，這些都是馬後炮了……

    如果巨頭隻要堆資源，就可以幹掉那些創新的公司和產品。

    就沒有那麽多在時代變革中，隕落的巨頭了！

    飛信的運營，從一開始的易通無線，到神州泰嶽、再到卓望信息……

    中移動獨有的業務招標模式，導致運營方一直在變化。

    而其內部，

    移動研究院-移動數據部-帝都移動-粵東移動-中國移動互聯網基地-卓望信息-神州泰嶽，又有著複雜的運營架構和審批流程。

    再加上由此延伸出的，眾多外圍知名不知名的公司…，利益方多到嚇死人！

    這種情況下，

    飛信想要在純粹的市場競爭中，打敗精心打磨產品，注重用戶體驗，快速、高效迭代創新的微信……

    別做夢了！

    隋波深悉內情，一點都不擔心飛信。

    他更重視的，是和以中移動為代表的運營上的關係……

    互聯網也好，移動互聯網也好，互聯網巨頭做的再牛，在網絡基礎設施上，總是繞不過運營商去！

    而自從04年10月，易趣的獨董張立貴，離任中移動總經理之後。

    隋波還沒有和移動新任的總經理王建宙見過麵……

    移動和星河集團的關係，倒是比前些年弱了不少。這些狗屁倒灶的事情也出來了。

    而且接下來星河係又開始進軍智能手機領域了。

    運營商渠道也是個重要的線下渠道！

    看來，接下來還是要找個機會，和幾大運營商的高層，見麵好好談談啊……

    想到這裏，隋波笑笑，對小馬哥道：

    “msn這塊，你們做的很好，我沒什麽意見。

    運營商這塊……，也別硬頂，婉拒吧。

    競合嘛！

    就算移動推出飛信，我們在im領域，可能和移動會競爭，但同時也是可以合作的。

    pony，前麵我講過了移動互聯網戰略。

    等再過兩年，絡和互聯網的融合是大趨勢。

    現在移動em、移動qq，其實都是收取短信費用。

    這種模式在移動互聯網時代是必然會過時的。

    像即時通訊這種互聯網的基礎服務，免費是大趨勢。

    到那個時候，用戶最關心的是流量費，而不是信息費……

    這樣，你們現在，就可以開發基於手機的即時通訊客戶端軟件。

    嗯，就叫手機em和手機qq吧。

    如果到時候移動痛下殺手，圖窮匕見，想把移動em和移動qq下線。

    那就下！

    以移動夢網和為代表的無線增值業務，已經發展到巔峰了……

    等移動互聯網出現，會徹底顛覆掉它的。

    我們不跟他們折騰了，搶先占領新賽道！”

    隋波的這個提議，讓小馬哥眼前一亮。

    剛才隋波已經將移動互聯網的趨勢，談的很透了。

    雖然現在的移動em和移動qq業務，是可通過短信開通，用戶手機無需安裝客戶端軟件，即可與好友聊天，非常方便。

    但一來，聊天信息需要收取短信費，導致用戶活躍度不高；

    二來，受限於運營商監管，無法在產品功能上做多樣化的嚐試。

    而按照隋波的說法，

    改為做手機em和手機qq。

    雖然變成了用戶需下載客戶端到手機上，才能正常聊天。

    但這樣一來，用戶通過手機聊天，就不需要再花費信息費了，可以極大的激發活躍度。

    而且，獨立的手機客戶端軟件，就可以集成很多的內容和產品功能。

    易迅現有的豐富的產品和內容資源，就全都可以在移動端實現了！

    當下，小馬哥也是欽佩看向隋波。

    點了點頭：“我明白了。”

    即使以小馬哥心底的傲氣，也不得不承認……

    隋波真的是個商業“鬼才”！

    真是鬼才知道……

    他怎麽可以，永遠這麽輕而易舉的。

    就把那些困擾大家很久的複雜問題，隨口就說出一個切實可行的解決方案來！