其實在國內，

    百度也已經開始對地圖業務進行研發了。

    原因很簡單：

    一來，位置搜索的需求增長。

    比如，“三裏屯xx酒吧怎麽走”、“帝都體育館在哪兒？”、“協和醫院的地址”之類的這種位置搜索，現在已經占到了的搜索流量中，很大的一部分。

    而如果沒有地圖業務，搜索結果隻會是一大堆網站鏈接的頁麵。

    用戶還是得不到他們需要的地圖和路線指引。

    這已經變成了用戶在使用搜索產品時，一個剛性的需求。

    二來，地圖是所有的本地生活服務業務的基礎。

    無論是房產、旅遊、餐飲服務，還是未來移動互聯網的打車、外賣、共享服務等新業務，甚至未來的自動駕駛……都必須要依托地圖業務，才能實現！

    所以，地圖業務也是接下來的業務規劃中，一個非常重要的核心產品。

    想要自己進行測繪和采集數據，是非常複雜且困難的。

    最好的辦法，就是尋找專業的地圖合作方。

    所以，除了和國家測繪局溝通外，百度現在正在和帝都圖盟（mapabc）科技談合作。

    希望能先上線一個基於互聯網的網頁版地圖搜索產品，由網盟來提供地圖數據。

    而像國內現在還沒有出現，未來占據導航地圖市場，絕大部分份額的高德、四維圖新兩家導航電子地圖公司。

    也都在隋波未來的投資和收購計劃中……

    同樣，美國現在也麵臨這樣的問題。

    尤其是隋波來矽穀之後，

    明顯能感覺到，對陌生城市的不熟悉而產生的困擾，太大了！

    平時他出門都有保鏢和司機。

    王強本來就是偵察兵出身，到一個陌生環境的第一件事，就是熟悉地形。

    他硬是用了兩天的時間，將矽穀大街小巷的地圖都背了下來。

    再開車出去轉了幾天後，基本上就能做到，獨自外出不迷路了！

    隋波可做不到這一點……

    要是身邊沒人，那可就真是寸步難行！

    其實不光外國人有這個問題。

    就算美國本地人，去其他城市也很崩潰，迷路是常事。

    甚至在自己生活的城市裏，他們熟悉的，也不過是經常生活的一些街區而已。

    在googlemaps（穀歌地圖）出現之前，

    美國人都是習慣在車裏放一本美國汽車協會（aaa）出版的地圖冊，或者從一個叫mapquest（aol旗下）的地圖網站上，打印地圖。

    畢竟，雖然gps導航可以指引道路，但卻很難找到道路附近的餐館、酒店等服務設施。

    也正是因此，當google推出地圖業務後，迅速獲得了用戶的喜愛。

    短短六年的時間，穀歌地圖的每月活躍用戶數，就超過了10億！

    而google自己，本身也是沒有地圖業務的。

    goog04年收購了keyhole，以及另外一家叫做where2teh的初創公司後，才在這兩家公司地圖產品上，建立起來的。

    where2teh，現在還沒出現。

    而且它基本上隻是提供街道和旅行位置服務，不涉及到龐大的衛星和圖像數據庫。

    所以，googlemaps的核心，其實就是keyhole！

    隋波知道，這是一個非常難得的機會。

    但是，想要收購keyhole，可是非常敏感的！

    在互聯網領域，雖然號稱無國界、開放、共享……

    但始終有一些所謂的業務“禁區”，都是非常敏感的地方。

    最典型的，就是支付和地圖！

    支付就不用說了……

    前世鬧的沸沸揚揚的“支付寶”事件，老馬最大的理由和說辭，就是支付業務必須要符合國內央行對支付牌照許可的政策規定，100%內資。

    而實際，也正是因為涉及到金融領域的國家安全問題。

    雖然鬧得很凶，最後這件事也不了了之了……

    地圖，同樣也是一個非常敏感的業務。

    前世時，googlemaps從一出現，尤其是在推出了，基於keyhole公司之前的“earthviewer”軟件，而升級的“googleglode”（穀歌地球）產品後。

    立刻就受到了歐洲、亞洲等眾多國家的抵製。

    就是因為，在穀歌地球所提供的服務麵前，全球大多數國家和地區的重要軍事設施都暴露無遺！

    加之有許多好事者，樂此不疲地上網，去“發現”他國原本非常神秘的軍事設施。

    從而引起了一些國家對軍事機密和國防安全的擔心。

    印度、韓國、以色列、英國、澳大利亞等國，都先後反映有大量重要目標被曝光。

    也引發了人們對“穀歌地球”存在潛在安全危險的爭論。

    所以，隋波如果想讓開展地圖業務……

    在國內還好一點。

    但如果是在美國，他就必須要考慮到更多的因素，更加巧妙的來布局。

    否則，唯一的結局，就是被google聯合美國官方機構，聯手打壓！

    要知道，keyhole（鎖眼）這個名字可不簡單……

    這本來是美國監察衛星的一個秘密係統的名稱。

    上世紀50年代末到80年代中期，美國發射的軍事偵查衛星係列就以“keyhole”命名，主要用於代替高空偵察機，對蘇聯以及其他潛在對手的境內活動進行偵查。

    在“keyhole”活躍的二十多年間，總共拍攝了約九十三萬張曆史遙感圖像。

    隨著冷戰結束，這些圖像從1995年開始被逐步解密，其記錄的圖像，甚至比那些國家的地圖還要詳細，而這也成為了keyhole公司最初的基礎數據之一。

    雖然約翰.漢克最初起這個名字，隻是為了向這個係統致敬。

    但之後，

    隨著keyhole的發展，它再次融資中的投資人，是in-q-tel（iqt）。

    這家風險投資並不是普通的風投，它是中情局和nga（國家地理空間情報局）資助的……

    此外，keyhold的衛星數據采集供應商，主要是spaeimaging和digitalglobe，兩家運營高分辨率成像衛星的公司。

    而這兩家公司，雖然都是商業衛星機構，可都和五角大樓有著密切的聯係……

    由此可見，

    keyhole發展到後期，在被穀歌收購前，其實已經有著很深的官方背景了！

    當然，現在的keyhold還比較弱小，沒有引起太多方麵的注意。

    作為一家在2000年初，互聯網泡沫前夜創立的公司。

    keyhole和約翰漢克，可以說從一開始，就受到了嚴峻的打擊。

    滿懷信心的創業，卻遭遇資本寒冬，融資一直不利。

    直到2001年1月，才拿到了a輪融資。

    投資人是索尼風險投資公司，融資規模不過數百萬美元。

    到現在又已經1年多的時間了。

    雖然在2001年，keyho萬美元的收入，但是依然入不敷出。

    現在他們的主要業務是b2b企業服務，通過銷售軟件和訂閱盈利（每年599美元），主要客戶是商業房地產，還沒有推出消費者版本。

    而現在，公司已經花光了之前的融資，每個月的工資都非常艱難。

    融資前景也依然困難……

    約翰.漢克甚至發起了一輪“來自家人和朋友”的融資，通過公司員工的人脈，又募集了50萬美元，來維持keyhole的生存。

    所以，現在這個時間點，隋波如果想投資，甚至收購keyhole，是很容易的。

    但是，接下來，keyhole是否會受到美國官方的“特別對待”？

    甚至失去賴以生存的核心數據提供商？

    都是未知數。

    如果是那樣的話，就違背隋波的初衷了……

    所以，推出地圖業務的關鍵，並不在現在是否收購keyhole。

    而是隋波是否能夠有辦法，來擺平中情局和nga，消除他們對和地圖服務，會影響到美國“國家安全”的擔憂。

    要知道，就在大半年前，美國剛剛經曆了911，這個時期是最敏感的時候！

    隋波琢磨了很久。

    覺得最穩妥的辦法，還是類似搞投資基金的方法拉攏更多的美國資本進來，以削弱“百度”和“隋波”這兩個中國符號的影響。

    好在經過前一段時間，對沙丘路各大風投機構的拜訪和交流。

    隋波進一步加深了和這些矽穀投資機構的關係。<101nove.comb兩家合作比較多的基金之外，還認識了很多雖然在海外不出名，但在美國本土卻根基深厚的投資人。

    已經有一些頗有影響力和深厚背景的資金管理機構，因為信任隋波的眼光和在互聯網方麵的專業度，對他的“流波基金”感興趣。

    準備投入一些資金來看看。

    所以，隋波的計劃就是“曲線救國”。

    第一步，先用“流波基金”（swf）對keyhole投資，拿到大股東的身份。

    第二步，在推出（美國版）之後，再和keyhole進行合作，搶占地圖業務的先機。

    第三步，隋波利用在美國的這半年時間，也要結交一些美國幕後資本大佬，擴展人脈。

    在資本世界，沒有什麽是不能進行利益交換的！

    而隋波作為重生者，想要獲得那些幕後黑手的“友誼”……，其實並不難。

    再結交一下布什家族，提前投資一下，現在還是伊利諾伊州州參議員的觀海……

    基本上就能消除大部分的阻力了。

    到那時再全部收購keyhole，並以“注重消費者領域”的名義，把衛星數據中，那些重要目標的敏感數據，做一定的屏蔽，就不會引起太大的反彈了。

    歸根結底，隋波的目標很簡單：

    一是遏製穀歌的發展步伐，哪怕隻是短暫的幹擾，未來也可能引起巨大的連鎖反應。

    二是拉攏更多的利益方，讓自己表現出“無害”的形象。

    美國市場是一個長期的策略，隋波並不打算一蹴而就。

    慢慢來，總有機會。

    所以，在經過考慮後。

    隋波和約翰漢克達成了一個協議。

    “流波基金”將為keyho0萬美元的過橋貸款（可轉換為股份）。

    並在3個月內，完成基金的資金募集後，繼續投資keyho00萬美元，占40%股份。

    這樣做，主要是為了通過募資，減弱“流波基金”是隋波“個人基金”的成分。

    讓它更像是一個矽穀最常見的風險投資基金。

    當然，實際上作為基金的gp，隋波對基金持有的股份，依然有著完全的控製力。

    將來這一點，或許會讓中情局不那麽敏感……

    …………

    解決了keyhole的事，隋波的重心就放在了即將舉辦的派對上。

    這也是他正式踏入矽穀主流圈子的第一步！

    他邀請的客人，基本上涵蓋了矽穀各大公司的ceo，以及沙丘路風投的大佬。

    還有一些政府官員，比如聖克拉拉市長傑米·馬修斯(jaatthews)，一些州參議員等。

    其實邀請這些人，並沒有想象中那麽難。

    一來，隋波的身份和地位都到了。

    10億美元的超級富豪，在美國也是不容忽視的存在。

    而且這裏又是矽穀，互聯網的重鎮。相比紐約、華盛頓等東海岸城市，隋波更受歡迎。

    二來，隋波現在除了易趣之外，還有百度、易信兩家非常具有潛力的公司。

    沙丘路的那些風投機構們，都有非常大的興趣。

    三來，現在美國互聯網公司裏比較牛的幾家裏：

    雅虎的楊致遠，隋波比較熟，之前在中國時就見過幾次。

    就算兩人稱不上朋友，這個麵子也會給的。

    ebay的梅格·惠特曼（megan）也算熟人。

    在前兩年互聯網泡沫期間，她還曾有意購買一些機構手中持有的易趣股票。

    不過，因為隋波擁有其他機構股東的優先回購權，而無功而返。

    後來看隋波個人持股比例太高，ebay沒有收購易趣的可能性，才作罷。兩人期間曾通過幾次電話。

    現在ebay投資了老邵的趣拍後，對中國市場依然虎視眈眈。

    隋波來矽穀，邀請梅格惠特曼參加派對，她當然不會拒絕。

    近距離的觀察競爭對手，這是每一個優秀的企業家必然的選擇。

    要不是亞馬遜在西雅圖，隋波都想把老貝也請來見見了。

    此外，隋波還邀請的google的拉裏和謝爾蓋，paypal的彼得.蒂爾……等矽穀新創互聯網公司的大佬。

    雖然隋波對埃隆.馬斯克，這位“鋼鐵俠”的原型也挺感興趣的……

    但要是讓他選，

    在彼得.蒂爾和埃隆.馬斯克之間，他當然會選邀請彼得.蒂爾！

    在埃隆.馬斯克被趕出paypal後，這兩個曾經的合作夥伴之間，恩怨還是挺多的。

    而要是論將來在矽穀的影響力（不是全球名氣）的話，

    彼得.蒂爾這位“矽穀創投教父”，可是遠勝過“鋼鐵俠”……

    而且，他還是paypal黑幫的老大！

    且不說paypal黑幫成員創建的諸如teslamoto，linkedin，spaex，yelp，yammer、youtube等等，那些市值10億美金以上的創業公司。

    就是天使投資faebook，也讓彼得蒂爾賺的盆滿缽滿。

    這哥們在矽穀的人脈，不是吹的……

    不過，說起faebook。

    現在隋波在2002年就來了矽穀，faebook還有沒有，小劄會怎麽樣，可就不一定了……