國內的這些情況，隋波當然能夠第一時間，得到消息。

    每天，他的秘書都會匯總國內行業、官方的信息，整理成信息簡報，給他發郵件；

    同時，“易趣係”旗下各公司的管理層，也會定期給他發郵件。

    進行工作匯報，重要會議的會議記錄也會第一時間發給他過目。

    比如每周的公司例會、“戰略決策委員會”例會，以及一些重要工作和業務進展情況的匯報。

    不過，隋波既然之前就已經打定主意。

    借著這次來矽穀，鍛煉打磨一下管理團隊。

    通過這次的“放權”，也讓他們能夠獨當一麵。

    要敢於、勇於做決策，甚至允許他們犯錯誤……

    所以，沒有特別的事情，隋波不準備輕易發言。

    每天的郵件，他都是隻看看，了解情況。

    絕大部分都不回複。

    qmail郵箱有“自動回執”功能，他看了郵件，就表示知道了。

    不回複，就是沒意見。

    在大的戰略方向，早就已經達成共識的前提下，隋波願意放手，讓他們試試。

    ……

    不過，這次國內的風雲變幻，實在是有點驚人。

    一時間，有點“六大派圍攻光明頂”的感覺。

    雖然易趣集團已經拆分了。

    可是像王川、周傑等人，這些年來已經習慣了大家一起溝通，最後隋波決策的工作方式，一時半會還改不過來。

    遇到事，還是總想問隋波的意見。

    看隋波一直不回郵件，心裏就有點沒底。

    直接打電話吧，又有點不敢……

    總不能老大都把決策權下放給自己了，這點擔當都沒有吧？

    所以，就這樣一邊忐忑著，一邊硬著頭皮，開始在自己的團隊裏，不斷的開頭腦風暴會，研究對策，產品、技術……

    力求考慮到方方麵麵，不輕易盲目做決策。

    群策群力這一點，也是易趣從創業以來，所形成的公司文化。

    雖然公司大的戰略決策，一向都是隋波獨斷專行。

    但具體到執行細節時，隋波卻是一直都全權放手給他們去做。

    這也就形成了這幫以同學為紐帶的高管團隊，遇事一起商量的做事風格。

    現在隻不過是增加了決策，這個環節而已。

    不過，光是這個環節，就讓他們明白：

    想在紛亂的市場環境和眾多的選擇中，做出最佳的選擇，到底有多難！

    未來是一片迷霧，各種紛雜的信息令人眼花繚亂。

    要做出一個好的決策，不僅要考慮和權衡自身的資源，分析市場的現狀，製定行動方案，評估可能產生的效果和對手的反應……

    最重要的一點，就是隋波一直強調的：

    是否符合公司的價值觀和使命！

    這根弦，被隋波不斷的提點後，這幫管理團隊每個人心裏，都繃得很緊。

    他們這才發現，平時看起來，似乎每天都是在辦公室裏安靜喝茶，悠閑自得的隋波，

    腦子裏到底每天都在琢磨著什麽……

    他每一個看似輕鬆的決定背後，到底考慮了多少因素，權衡了多少利弊？

    高山仰止啊！

    不過，反而恰巧是因為，他們這種誠惶誠恐的小心謹慎。

    倒讓易趣係的公司，在這種市場競爭忽然變得激烈的局麵中，表現出了異乎尋常的冷靜和沉穩。

    唯一例外的，就是左清泉了。

    她每天都會給隋波打電話，大部分時間都不是說公事。

    就是問隋波的生活怎麽樣，斯坦福這邊的環境，每天隋波都在幹什麽？

    吃的怎麽樣啊……之類的。

    偶爾也會語氣酸酸的，提到兩句和林馨有關的話題。

    不過也是點到為止，不會讓隋波尷尬。

    說到管理團隊最近頭疼的事。

    隋波就笑道：“讓他們大膽去做。”

    “嗐，他們哪能大膽的起來啊？

    一個個都來求我給你打電話，說是你不在沒有主心骨呢。”左清泉倒是挺驕傲的。

    易趣的這幫家夥哪個不是天才，一個個平時都心高氣傲的。

    可他們就是都服隋波。

    就這點，左清泉就覺得自己與有榮焉。

    ……

    終於到了7月1日，隋波將會參加“戰略決策委員會”每月初的例會。

    矽穀和帝都的時差有15個小時（夏令時），帝都這邊早上9點時，正好是矽穀的下午6點。

    隋波和張奕、周楓三人，坐在家中二樓的露台上。

    一邊欣賞著樓外的園林美景，遠處海天交際的夕陽，一邊喝著紅酒，抽著雪茄，無比愜意。

    越洋電話通了。

    擴放的電話中，傳來了宋健的聲音：“波總，您進來了嗎？”。

    在隋波和張奕都不在的情況下，宋健就是易趣係“戰略決策委員會”的召集人和主持人。

    隋波嗬嗬笑道：“我進來了，joe和老周都在我旁邊。

    老宋，好久不見，你們都挺好的吧？”

    電話裏立刻傳出了一片紛紛問好聲：“波總好……”。

    和隋波關係處的比較好的，像王川等人語氣幽怨：“波總，聽說你在斯坦福過的很逍遙，可羨慕死我們了！”

    宋健最後才苦笑道：“也談不上太好，主要是國內現在局麵有點亂，大家都想聽聽你的意見。”

    隋波不以為意：“沒什麽大不了的……

    你們的郵件我都看了，挺好的，我沒什麽意見。

    你們就按自己的想法去做吧！”

    這種正式的公司高層會上，他當然不會故弄玄虛，進一步解釋道：

    “大家不要覺得我是撒手不管啊，我是真的很欣慰。

    你們的想法，都很符合現在的情況，我認為是可行的。

    比如黃海……，黃海在吧？”

    電話裏傳來黃海沉穩的聲音：“波總，我在。”

    隋波“嗯”了一聲，繼續道：

    “黃海給我的郵件裏，提了淘寶團隊應對趣拍營銷攻勢的策略。

    進一步拓展長三角、珠三角中小企業賣家客戶資源，擴充產品目錄；

    通過百度網盟進行線上營銷；

    對外宣布淘寶繼續保持免費的策略。

    我覺得，這三步都非常好！<101nove.com2c的業務核心，就在於：

    第一，關注用戶，而不是商品。

    用戶第一，無論是賣家還是賣家，我們要讓他們滿意。

    要讓賣家更方便的在網上開店，展示產品，進行銷售。要讓買家更好的體驗購物的樂趣，就需要更多的賣家來提供商品，需要更多的促銷和豐富的選擇，更便捷的支付和更快的配送。

    這些，遠比那些廣告營銷要有價值的多。

    第二，對於電商而言，線上營銷比線下廣告的效果更好，轉換率更高。

    百度網盟是很好的渠道，你和王川多溝通，看看怎麽配合，能達到最大的效果。

    第三，免費這個策略，是我們為淘寶很早就定下的戰略。

    這也是充分考慮到了國情和用戶的習慣。趣拍那套學ebay的收費策略，在中國行不通的。

    我不是說過嘛，淘寶就是再免費三五年，易趣也養得起！

    所以，我覺得黃海的策略沒問題。

    我對你的要求就是，膽子再大一點，步子快一點！

    老黃啊，你還是有點太穩了……”

    電話裏，黃海似乎笑了笑，語氣也輕快了一些：“是，波總，我知道了！”

    隋波接著道：“再說說搜索業務吧，

    川兒前兩天給我發了個郵件，說是和洪波總商量，準備把關鍵詞廣告，也改為“競價拍賣”的方式。

    隻要嚴格的區分搜索結果和廣告的展現方式，就不會影響到用戶體驗。

    這一點我也覺得很好。

    之前沒有用競拍，是我想的不夠全麵，有點矯枉過正了。

    關鍵詞是搜索廣告業務的核心資源，在價值上，的確應該根據市場來調整。

    用統一定價的模式，的確有些不符合市場需求。”

    這次來矽穀，隋波才發現，google的adwords，其實也是競價拍賣關鍵詞。

    因為前世沒有做過搜索業務。

    他對關鍵詞的價值，重視度遠遠不夠。

    當用戶搜索某個詞時，實際上代表著，他們迫切需要滿足的欲望和一個個等待著被打開的錢包……

    這也就意味著，每一個關鍵詞的背後，就代表著海量的資產和價值。

    根據關鍵詞的流量、點擊率等表現和轉化率，就可以由市場和廣告主來自發的調整報價。

    搜索引擎其實就是一個建立在關鍵詞基礎上，所有基於互聯網開展的業務的入口！

    搜索引擎公司甚至都不需要在關鍵詞的價格上，花太多心思。

    他們需要做的，隻是保證最優秀的技術，最精準的為用戶提供想要的搜索結果。

    同時，利用龐大的數據分析，來掌握用戶越來越精確的各種數據。

    以此來挖掘更加有效的廣告投放……

    這就是google看似沒有在搜索廣告上花太多的心思，拉裏和謝爾頓都把大部分精力，放在有趣的技術和喜好的研發上，google卻迅速成長為龐然大物的原因。

    什麽是技術驅動？

    這才是技術驅動……

    隋波以前所了解的國內百度那套玩法，撐死了叫“商業驅動”！

    不過還好，

    現在的百度團隊，還是以技術團隊為主，等到回國後，隋波會進一步強化技術團隊的工程師文化。

    不讓百度在發展過程中走偏……

    最後，他還是忍不住提醒了一句。

    “川，關鍵詞和市場營銷這一塊，讓洪波總來負總責，我是放心的。

    你和百度的技術團隊，一定要把注意力放在搜索技術的優化，對數據的整合、分析上。

    記住，百度永遠都是一家以技術驅動為核心的公司！”

    電話裏王川和朱洪波都齊聲應是。

    對於必應推出“ie搜索伴侶”的事，隋波隻是輕笑了一聲：

    “這個啊，咱們之前不是聊過嗎？

    通過瀏覽器的這種尋址搜索，不會成為國內的主流，你們不用太關注這一塊。

    就讓老李和3721的老周先打一場吧！

    他這次捅了老周的肺管子，這個紅衣大炮不會輕易幹休的。嗬嗬。”

    說到騰訊最近的舉動，隋波倒是有點驚訝。

    小馬哥還真是反應快，這麽早就推出qq的門戶網站和qq空間。

    不過這也的確像小馬哥的風格……

    既然易信已經做出了這樣的產品，小馬哥如果不“模仿”和“微創新”，那就不是他了！

    對此，他表現的也很輕鬆：

    “周傑，martin、小龍，我看了你們易信團隊的會議紀要。

    社交的核心價值，不在能夠給用戶提供多少增值服務。

    而是是否有足夠規模的用戶，並由此而產生的關係鏈！

    我們需要做的一切產品，都是為了讓這個社交的關係鏈更加穩固，有溫度和情懷，從而讓用戶無法，或者說，舍不得離開！

    所以，門戶網站不是我們想要的。

    我同意你們的觀點，繼續在強化用戶社交體驗的產品方麵做研發，從用戶最根本的社交需求出發，去想他們到底想要什麽……

    是和朋友更密切的聯係？還是結交更多的新朋友？

    是希望展示更多的自己，讓別人了解自己？

    還是想得到更多的關心，來自朋友或者陌生人的問候？

    易信團隊要不斷的去思考這些問題，分析用戶的需求，開發相應的產品。

    對了，說到這裏……

    我最近在斯坦福進修，有一些新的想法，可能會在這邊也建一個社交網站。

    周傑，有時間的話，你可以過來一趟，我們見麵詳細聊聊。”

    周傑興奮的應是。

    就聽到電話裏，其他幾個人嘟囔說笑了幾句。

    貌似是羨慕周傑，可以跑到加州去，跟老大“享福”之類的話。

    之後的會議中，隋波就沒有太多發言，隻是聽他們詳細介紹各公司的情況。

    最後，他還是那句話：“放心去幹，不怕犯錯！”

    不過，有了他的點評和解釋，這些人心裏就真的有底了。

    紛紛笑著應了。

    掛了電話，隋波才歎了口氣，對張奕道：“咱們的管理團隊，還是需要像現在這樣，在市場競爭裏好好摔打一下才行，現在感覺他們還是有點信心不足。”

    張奕笑道：“誰讓老板太厲害了呢？

    之前他們都太順利了，這次磨煉一下，也挺好。”

    隋波點點頭。

    “joe，老周，正好快到飯點了，留下來一起吃個晚飯吧。”

    張奕不由瞥了眼小樓一側的琴房。

    那裏正悠揚的傳出古箏聲。

    “不了，我晚上還要去拜訪黑岩集團(bckrock)的拉裏芬克。

    他對易趣的電商業務感興趣，可能會計劃買入一些易趣的股票。

    你知道，現在他們是全球最大的資產管理公司。”

    隋波笑笑點頭。